安全生产业绩考核、奖惩制度

安全生财产绩考核、奖惩制度一、背景与目的为了确保企业的安全生产，防范、掌控和除去安全生产事故的风险，提升安全管理水平，保护员工和企业资产的安全，订立并实施本《安全生财产绩考核、奖惩制度》。本制度的目的是促使全体员工充分认得到安全生产的紧要性，加强对安全生产工作的责任意识和纪律管束力，激励员工乐观参加安全生产，提升企业的整体安全管理水平。二、适用范围本制度适用于我公司全部员工及相关合作单位，包含但不限于生产车间、办公区域、供应商、承包商等。三、安全生产责任1.领导责任公司高层领导及管理层应当树立安全生产责任意识，依照国家相关法律法规和公司的安全管理规定，负有以下重要责任：供应必需的安全生产投入，并保障资金、人力、物力等资源；设立完善的安全管理机构和制度，明确职责和权限；加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识；组织、引导、检查和引导公司的安全生产工作；定期召开安全生产工作会议并督促执行；确保生产设备、场合的安全性，并进行定期检查、维护和更新。2.部门责任各部门负责人应当落实本部门的安全工作，具体职责如下：负责布置本部门的安全生产工作，组织安全活动和培训；订立本部门的安全生产目标，监督执行；指定责任人对本部门的生产过程进行安全评估和隐患排查；通报、记录和及时整改本部门的安全生产问题。3.员工责任全体员工是安全生产的主体，应当履行以下责任：严守安全操作规程，正确使用和维护设备；发现安全隐患应立刻上报，并采取措施防止事故发生；参加公司组织的安全培训，并乐观参加安全演练和应急预案的订立和实施；搭配公司布置的安全检查和审计工作；充分利用安全生产信息平台，及时了解安全生产的相关信息。四、安全生产绩效考核1.考核指标依据公司的安全生产管理目标，订立以下考核指标：事故发生率：依照事故发生数量与生产工时的比例进行统计，表征安全生产成效；安全培训完成率：指员工参加安全培训的比例，并实现培训计划要求；安全隐患整改率：指安全隐患被发现后，及时整改的比例；安全生产工作计划完成率：评估量划完成情况，反映安全生产工作的执行情况；安全责任落实情况：评估各级管理人员对安全生产责任的执行程度。2.考核周期安全生产绩效考核周期为每年一次，以公司财务年度为周期。3.考核方法综合考虑多项指标，采取评分制度对各部门及员工进行考核，具体考核方法和评分标准由公司安全管理部门订立并公布。五、嘉奖和惩罚措施1.嘉奖对于在安全生产中表现突出、取得显著成绩的个人和团队，将予以相应嘉奖，具体嘉奖情况由公司安全管理部门确定。嘉奖方式包含但不限于：—奖金、津贴等额外酬劳；—荣誉称呼和证书；—团队活动或旅游等福利。2.惩罚对于安全生产工作中存在违规、违章行为，或未实现安全生产要求的个人和团队，将予以相应的惩罚，具体惩罚措施由公司安全管理部门确定。惩罚方式包含但不限于：—警告、记过、记大过等工作纪律处分；—停止合同、解雇等人事处分；—追究法律责任。3.绩效与奖惩的关联公司将依据安全生产绩效考核结果，对个人和团队进行绩效评定，并与绩效评定结果挂钩，影响薪酬、晋升、岗位调整等相关事项。六、推行与执行本制度由公司安全管理部门负责解释和执行，并搭配其他相关部门，在公司内部进行广泛宣传和培训，确保员工对本制度充分了解和参加。公司领导及管理层应当切实履行安全生产责任，搭配执行本制度，确保安全生产工作的顺利进行。七、监督与改进公司安全管理部门将组织监督和检查工作，对安全生产工作进行定期复查和评估，及时发现和整改存在的问题。相关部门和人员如发现本制度存在不合理或需要改进之处，应乐观提出建议并自动参加改进