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文档简介

安全检查和改进制度（1）安全检查是搞好生产的重要手段，其基本任务是：发现（2）安全检查应贯彻领导与员工相结合的原则，以查思想，（3）安全检查必须有明确目的、要求和具体计划，必须建立领导负责和有关单位人员参加的安全检查组织，并制订安全检查细则。（4）检查单位和人员有权要求被检查单位汇报安全生产、劳（5）各单位安全检查组织，必须做到边检查，边整改，及时总（6）通过安全检查掌握安全生产管理活动运行的动态，发现并（1）公司综合安全检查，由公司主管安全的副总经理或生产（2（2）施工单位安全自查，由项目经理负责组织专业人员和班（3）班组级安全自查，应结合施工动态，实行安全巡查，由班（4）安全文明生产考核检查，由安全文明检查考核小组负责（5）专业检查分别由各专业职能部门的主要负责人组织本系（6）季节性检查，由分管的职能部门领导，根据当地的地理和防风（7）日常检查，各级领导干部和职能人员都必须结合自己的整。（8）不定期检查，紧急情况下的抢修项目的开工、长期不用停（1）对查出的事故隐患都要逐项分析研究并由职能部门和隐（2）在隐患整改中做到“三不推”即：凡是班组能整改的不（3）对严重威胁安全生产，基层有条件整改的项目，要立即（4）对资金或技术条件暂不具备整改的重大隐患，各有关单位（5）公司级综合性检查和专业检查查出的事故隐患，要及时（6）事故隐患单位如难以按期整改，应及时汇报安全科协调（7）查出事故隐患应及时上报有关部门，重大事

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