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文档简介
降低软质岩大变形隧道开挖质量不合格率XX集团第二工程有限公司成兰铁路项目部QC小组二〇一六年一月二十日发布人:XX
目录
catalogue
一
工程概况
QC小组概况二
三选题理由
五设定目标
原因分析
六
目前现状
四
七要因确认
制定对策
八
九对策实施
十一巩固措施
总结及下一步的打算
十二
效果检查
十
目录
catalogue一、工程概况
1.1概况简要松潘隧道位于四川省阿坝藏族羌族自治州松潘县至川主寺区间,全长8048米,最大埋深270米。设计线为单面上坡,最大坡度15‰,设计时速200km,为双线客货共线电气化铁路。
隧址地区地面高程在2900~3100m,为高原隧道,高差起伏大。地表以杂草灌木为主,大部分被开垦成旱地。自然坡度在25°~35°。一、工程概况1.2地形地貌一、工程概况
1.3地层岩性
隧道岩性主要为三叠系炭质板岩夹板岩,板岩夹炭质板岩,局部含白色脉状石英石,围岩破碎,节理裂隙发育,渗水。二、小组概况
表2.1小组基本情况
小组名称
XX集团第二工程有限公司成兰铁路项目部QC小组
成立时间2015年5月1日注册时间2015年5月1日
课题类型攻关型小组人数10人
活动时间2015年5月~2015年12月培训情况3次/月小组注册号25-02-2015-05课题注册号25-02-2015-SD
课题名称降低软质岩大变形隧道的开挖质量不合格率序号姓名性别年龄文化程度职别职称职务组内分工1XX男40本科项目经理高工组长组织、教育2XX男32本科项目总工工程师副组长实施、成果整理3XX男43本科公司副总工高工顾问活动指导、实施4XX男30本科公司工程部长工程师组员活动指导、实施5XX男28本科项目安质部长工程师组员质量监督6XX男27本科技术负责人工程师组员施工、实施7XX男28本科精测队长工程师组员隧道测量8XX男27本科技术员助工组员数据统计9XX男24本科技术员助工组员资料收集10XX男24本科技术员助工组员数据统计、资料整理历年活动情况2016年度XX集团优秀QC小组一等奖2016年广东省优秀QC小组一等奖二、小组概况
2.2QC小组活动计划安排三、选题理由
1、为深入推进标准化建设,切实加强隧道质量控制,满足业主对成兰铁路隧道工程施工质量要求。2、随着工程推进,隧道的埋深、地理环境等一系列因素的变化,围岩的倾向、节理、层理以及涌水等情况围岩岩性复杂多变,严重影响开挖质量。三、选题理由3、软质岩大变形隧道开挖施工质量较难把控,在现场施工过程中开挖质量不合格率达到32.2%左右,同时严重影响开挖安全和施工进度,如何优质高效降低软质岩大变形隧道开挖质量的不合格率已迫在眉睫。基于以上各方面因素及理由,软质岩大变形隧道的施工质量控制势在必行,由此小组确定了本次活动的课题为:降低软质岩大变形隧道开挖质量不合格率。四、目前现状
QC小组对现场已施工完成的松潘隧道280m段落进行质量检查,共检测279个点、找出缺陷点90个、合格率为67.8%,对存在的问题进行数据分析,检查缺陷情况统计如下:四、目前现状
表4.1隧道开挖质量检查缺陷表
四、目前现状
制图人:刘浩日期:2015年7月26日
图4.1软岩大变形隧道开挖主要因素排列图四、目前现状从以上统计表和排列图可知,隧道开挖断面尺寸不好,周边眼炮痕保留率不高、是影响隧道开挖质量的主要因素,占比合计81.2%。针对以上主要突出问题,QC小组确定了攻克目标。五、设定目标1、降低软质岩大变形隧道的开挖质量不合格率至12%。图5.1开挖质量的不合格率现状与目标对比图
制图人:刘浩日期:2015年7月31日五、设定目标图5.1开挖质量的不合格率现状与目标对比图制图人:刘浩日期:2015年7月31日五、设定目标
2、依据说明由现状调查开挖质量不合格率排列图分析,造成软弱围岩隧道开挖质量超限的问题中,隧道开挖断面尺寸不好占45.6%,周边眼炮痕保留率占35.6%,其他质量问题占18.8%。即通过本次攻关把主要问题解决80%后,开挖质量不合格率为:
((90-(41+32)×80%)÷279*100%=11.3%<12%六、原因分析图6.1软弱围岩隧道开挖质量问题主要因素关联图制图人:刘浩日期:2015年8月4日七、要因确认序号末端因素确认内容确认方法标准责任人确认时间1施工人员疲劳作业施工人员工作时间、状态现场调查工人工作状态好、身体健康罗双2015.8.72跟班检查不及时管理人员跟班情况现场调查24小时管理人员跟班作业李强2015.8.83未进行技术交底现场施工人员技术交底情况现场验证技术交底资料齐全,交底问卷考核80分合格,交底合格率100%罗双2015.8.84凿岩机性能老化凿岩机性能现场检查机械设备性能好,运转记录良好李强2015.8.105药卷直径过大药卷直径现场检查周边眼采用小直径药卷,辅助眼采用中直径药卷,掏槽眼采用大直径药卷XX2015.8.126乳化炸药质量不合格乳化炸药质量试验检验性能质量试验合格XX2015.8.137周边眼外插角不正确现场周边眼外插角检查现场检查周边眼外插角<5°,(2°~3°为宜)罗双2015.8.128周边眼装药结构不合理周边眼装药结构现场检查采用分段非连续装药结构李强2015.8.119围岩分化严重围岩情况现场检查风化碳质板岩XX2015.8.1510质量奖惩制度执行不到位项目部是否建立了完善的奖惩制度,是否执行调查分析严格按照公司要求执行奖惩制度,奖惩分明XX2015.8.12表7.1要因确认计划表制表人:刘浩
日期:2015年8月4日七、要因确认七、要因确认七、要因确认七、要因确认七、要因确认七、要因确认八、制定对策
对上述确定的2条要因,按照5W1H原则,制定出对策和措施,明确了目标,并落实了责任人和时间。序号要因对策目标措施地点责任人完成时间1周边眼外插角及间距超限加强技术交底责任制、加强现场值班盯控制度周边眼外插角<5°(2°~3°为宜),间距为炮眼直径的10~20倍根据掌握的围岩岩性特征优化爆破设计方案,对周边眼的打设角度,间距,装药结构,单孔药耗等一系列调整,达到好的光爆效果。
施工现场
XX2015.8.262围岩分化严重超前预测、超前支护灵活应对控制破碎、褶皱、围岩大变形,确保施工质量及安全根据实际情况短进尺,弱爆破,加强支护,及时衬砌,同时采用加深炮孔法做进一步探测
施工现场
罗双2015.8.28制表人:XX日期:2015年8月15日九、对策实施实施一:针对“周边眼外插角及炮眼间距超限”问题九、对策实施实施一:针对“周边眼外插角及炮眼间距超限”问题实施二:针对“围岩分化严重”问题九、对策实施十、效果检查
10.1质量效果
2015年11月12日小组成员再次对近期的变形量测进行跟踪抽查,共计检查点数279个,发现各种质量问题的不合格点29个,不合格点率为10.4%,调查结果如下:十、效果检查10.1质量效果4.1软岩大变形隧道开挖主要因素排列图10.1
软岩大变形隧道开挖主要因素复查排列图
制图人:刘浩日期:2015年7月26日
制图人:刘浩日期:2015年11月25日十、效果检查10.1质量效果十、效果检查
10.1质量效果
制图人:刘浩日期:2015年11月25日十、效果检查
10.2经济效益
从调查表中可以看出,本次活动后开挖不合格率有由原来的32.2%减低到10.4%,开挖质量显著提高,基本解决了隧道开挖的质量缺陷,对隧道开挖超欠挖量大大降低,与原先相比较大大节省了喷射混凝土混凝土的用量,并加快了施工进度,节约混凝土费用如下计算:
按喷浆厚度5cm算,每延米喷射节混凝土量26m×0.05m×1m=1.3m³,每立方C30耐腐蚀喷射混凝土按成本500元计算,1.3m³/延米×500元/m³=650元/延米。本隧道总长8048延长米,平均每减少5cm的超挖量比原来节省费用650元/延米×8048延米=523万元。十、效果检查
10.2经济效益十、效果检查
10.3安全效益
隧道的开挖质量的控制具有重大的安全意义,减少了围岩扰动,降低了施工风险,使得隧道施工顺利有序。十、效果检查
10.4技术效益显著
通过本次活动,项目成功有效的控制了隧道开挖质量,掌握和总结了一套完整、系统的隧道掘进施工工艺和操作方法,为后续隧道掘进施工加快速度、提高质量奠定了坚实的基础。同时也提高了技术人员、管理人员和操作人员的专业技能,为以后类似的施工积累了经验,培养和锻炼了人才。十、效果检查
10.5社会效益
通过对隧道开挖质量的控制,解决了各项不利的因素,使我单位在软弱围岩大变形隧道开挖质量控制水平得到较大的提高和突破。并且在业主的多次检查中得到了高度赞扬。十、效果检查
10.6无形效益通过小组成员的不懈努力,目前隧道、桥梁各工序施工进展顺利,我QC小组从中又得到了一次锻炼,大家在这次活动中,不仅增强了攻克的自信心,提高了解决问题的能力,而且还加强了集体的团队协作精神。十一、巩固措施
1、项目组织技术人员将该质量攻关的成果纳入《软弱围岩大变形隧道开挖控制技术总结》上报公司,并经公司总工审批,批准编号为CLXMZJ-2016-02,于2016年2月25日起,在全公司范围内推广实施,供同类项目参考使用。
十一、巩固措施2、专职质检员跟踪检查,及时反馈质量信息,随时处理存在的问题及缺陷。2015年12月28日小组成员再次对近期的开挖质量不合格率进行抽查,共计检查点数279个,发现各种质量问题的不合格点25个,不合格点率为9%,调查结果如下:十一、巩固措施十一、巩固措施
图11.2隧道开挖质量不合格率现状、目标及巩固期效果对比图制图人:刘浩时间:2015年12月28日
在巩固期,软质岩大变形隧道的开挖质量缺陷得到了根本解决,开挖施工质量不合格率由原来的32.2%降低为9%,活动效果明显,开挖施工质量不合格率比预期目标值降低3%,达到了预期目标。十二、总结及下一步的打算12.1总结1、专业方面
采用光面爆破施工,开挖质量缺陷得到有效控制,由于隧道开挖质量得到了保证,超欠挖得到了控制,平均完成个开挖循环的周期由原来24小时缩短至16小时,加快了施工进度,同时节省了炸药,降低了喷射混凝土用量,因此节约了成本,提高了效益。2、技术管理方面在实施技术创新的同时开展技术管理活动,以组员学习为主体,充分发挥技术
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