下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
加强企业财务监督与完善企业财务管理的措施以下是对文章的润色改写:(一)重视产权的约束力为避免核心资源的流失,应加强对企业重要资产的监管。首要任务是解决两个关键问题:一是由谁负责核心资产的监管,二是采用何种方式进行监管。原则上,资产的所有者应负责监管。因此,明确产权是实现监管的重要基础。要发挥产权的约束力,需实现产权明确,监管到位。同时,还需加强产权约束机制的建设。针对部分企业产权意识不强、缺乏科学的产权约束制度等问题,应研究相关制度的建立和完善,以保护所有者的所有权,进而保障企业的经营权。(二)强化内部监督内部监督主要通过审核企业经营情况和效率,以及对内部管理系统的审计,发挥监督、评估和服务功能。内部监督机构的主要职责还包括:检验内部体系的合理性并提出改进建议,审核各类数据的真实性和适用性,检查企业对计划、法规的执行情况,检查资产安全和资源利用情况等。强化内部监督需建立有效的财务管理体系,通过严格管理对各项财务活动进行监管。同时,还需建立企业内部的民主理财系统,实现财务公开,接受员工监督。此外,要充分发挥财务部门的监管功能。(三)建立全面的财务监督体系健全的财务制度是有效财务监督的基础。一方面,要实现各项财务的健全,为行政单位和企业提供法律保障,健全的财务监督法规是基本制度保障。另一方面,要对现有财务法规进行审核,修改不适应当前社会发展或需完善的部分。各企业或公共组织还需构建全面的财务监管系统,通过预算管理对财务收支进行全方位监管。同时,可建立企业内部监督制度,确保员工了解并主动遵守财务监管制度。财务监督的作用主要包括两个方面:一是制约作用。通过对企业财务活动的监督和建议,审核财务收支状况和运行管理,避免不良行为的发生,保证企业持续稳定发展。若发现不良行为,应及时揭发和追究责任,最大程度降低经济损失,保护企业隐私信息。二是促进作用。通过对企业或公共组织财务收支及活动的评估,整理出科学有效的部分加以推广,对不合理的部分提出改进措施,促进企业加强财务监督管理,提升管理效率,推动企业长远发展。近几年,企业财务管理逐渐成为管理体系中的关键部分,从社会经济发展的状态来看,这是当前新体制下的必然结果。从国家政府主导到企业自主管理,我国财务监督的发展经历了一个较为漫长且缓慢的过程。从计划经济到社会主义市场经济,企业逐渐成为独立的市场主体,必须自负盈亏,在经营过程中实现自我掌控和自我发展,促使社会资源逐渐向经营效率更高、社会影响更好的企业流动。在这样的背景下,企业就必须加强对企业资金的有
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 淀粉加工工工艺控制考核试卷含答案
- 汽车模型工岗位作业指导书考核试卷含答案
- 渗透测试员岗中优化考核试卷含答案
- 高炉炼铁工岗位适应能力考核试卷含答案
- 电器接插件制造工岗前技能理论考核试卷含答案
- 重碱煅烧工岗前生产安全效果考核试卷含答案
- 绕组线漆包工班组安全考核试卷含答案
- 2026年高校音乐学专业声乐表演考试培训试卷
- 钢铁产品质检工岗前知识理论考核试卷含答案
- 钛真空熔炼工安全生产知识考核试卷含答案
- 第一单元第2课《缤纷的世界美术流派》教学课件-2025-2026学年人美版(2024)初中美术八年级上册
- 建筑工程技术专业毕业论文
- 分布式光伏政策解读课件
- 航天质量管理课件
- 农村初中生大五人格与生命意义感的内在关联探究
- DB42T 1227-2016 全轻混凝土建筑地面保温工程技术规程
- 旅游规划设计管理制度
- FZ∕T 61002-2019 化纤仿毛毛毯
- 《直流工程深井接地极技术导则》(V1)
- CJJ-T 135-2009 (2023年版) 透水水泥混凝土路面技术规程
- 2023-2024学年吉林省吉林市第一中学高一上学期第一次月考物理试题(创新班)(解析版)
评论
0/150
提交评论