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文档简介

岗位职责及权限明确制度1.前言本制度旨在明确医院各岗位的职责和权限，保证医院的正常运转和高效管理。全部员工都应遵守并落实本制度，以确保医院的秩序和安全。2.全部岗位的共同职责和权限2.1遵守法律法规全部岗位的员工都应严格遵守国家和地方的法律法规，遵从医疗行业的职业道德和伦理准则。2.2保护患者隐私全部岗位的员工都应对患者隐私进行严格保密，不得擅自透露或泄露患者的个人信息。2.3紧急情况处理全部岗位的员工在紧急情况下，应依照医院的紧急处理流程和引导原则，妥当处理各类突发事件，并向上级报告。3.不同岗位的职责和权限3.1行政管理部门3.1.1职责负责医院的总体行政管理工作；订立和完善医院的管理制度、规章和操作流程；引导和监督各部门的工作，协调各部门之间的关系；负责医院的招聘、培训、考核和福利工作。3.1.2权限可对各部门的工作进行审核、监督和引导；可订立和修改医院的管理制度、规章和操作流程；可对员工的招聘、培训、考核和福利进行布置和决策。3.2医疗技术部门3.2.1职责负责医院的医疗技术管理工作；订立和完善医院的医疗技术操作规程和操作细则；监督和引导医务人员的工作，确保医疗质量的高效和安全；负责医疗设备的采购、维护和安装。3.2.2权限可对医务人员的工作进行审核、监督和引导；可订立和修改医院的医疗技术操作规程和操作细则；可对医疗设备的采购、维护和安装进行决策和布置。3.3护理部门3.3.1职责负责医院的护理管理工作；订立和完善医院的护理操作规程和操作细则；监督和引导护理人员的工作，确保护理质量的高效和安全；负责护理设备的采购、维护和使用培训。3.3.2权限可对护理人员的工作进行审核、监督和引导；可订立和修改医院的护理操作规程和操作细则；可对护理设备的采购、维护和使用培训进行决策和布置。3.4财务部门3.4.1职责负责医院的财务管理工作；编制和审核医院的预算和财务报表；监督和引导财务人员的工作，确保财务的准确和合规；负责医院的收入、支出和资产的管理。3.4.2权限可对财务人员的工作进行审核、监督和引导；可编制和审核医院的预算和财务报表；可对医院的收入、支出和资产进行管理和决策。4.岗位职责和权限的调整4.1职责的调整职责的调整需要经过医院行政部门的审批，相关部门需准备书面申请，并说明原因和调整方案。4.2权限的调整权限的调整需要经过医院行政部门的审批，相关部门需准备书面申请，并说明原因和调整方案。5.惩罚措施对于违反本制度的员工，医院将视情节轻重采取相应的纪律处分措施，包含但不限于口头警告、书面警告、停职、解雇等。6.结束语本制度的解释权归医院行政部门全部，并可依据实际情况进行调整和修

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