销售员实习心得感悟1

销售员实习心得感悟销售人员是指干脆进展销售的人员，包括：总经理、业务经理、市场经理、区域经理、业务代表等。下面我给大家带来销售员实习心得感悟，盼望能协助到大家!

销售员实习心得感悟1

一、实习目的

实习是一项综合性的、社会性的活动，是一个由学校向社会接轨的环节，是学校学习向社会工作转型的一大模块。实习是学生把所学学问运用到实践中去的过程，学习的目的就是运用，就是去指导工作，而实习正好扮演了把学到的文化理论学问正确运用的工作中去的角色。我们必需要做到用理论去指导实践，用实践去证明理论。所学的学问只有运用到实践中去，才能表达其价值。实习是一个熬炼的平台，是展示自己实力的舞台。

通过实习，我们要努力提高动手的实力，在实践的过程中发觉其缺乏，然后去反应到学习中去，会更能提升自己的实力。销售服装是一门当面与顾客打交道的学科!它要求极强的表达实力及反映实力，所接触的顾客是应有尽有的，须要你擅变!而且须要技巧性!如何才能把衣服卖出去!要求价钱赚的最高，数量最多，顾客到达满足!

到服装店实习主要是为了熬炼自己的表达实力，应变实力及销售产品实力!向那些老员工学习经历。

二、实习内容

销售服装的实习内容主要有以下几个方面：

1、实地销售

只有进展实地实践，才能学到销售服装的经历，表达和应变实力!还有让顾客满足而归!

2、总结经历

短短的实习中，把每天销售后的经历教训记录下来，从中吸取缺乏，发扬自己的特长，完善自己!如此来提高自己的销售业绩。

3、学习管理

到服装店不仅要学习干脆的销售产品，也要学习服装店是如何管理员工及支配任务的!从而扩展思维，学习企业的管理系统。

三、实习收获

在短短的实习期内，通过与顾客的干脆接触，真正的熬炼自己的表达实力，提高了自己的应变实力，熬炼了心理素养。介绍服装自如，现场处理敏捷，通过对自己经历教训的总结，提高了销售业绩，学习了书本学不到的经历!在管理方面也有所收获!

通过这次实习，自己的社会实践实力大大地提高了，适应社会的实力强了，语言运用实力增加了，真正跨出了，走好了市场营销道路上的第一步。

四、实习中存在的主要问题

以上是我的实习工作总结，通过实习发觉，自己还存在着不少问题，包括文化学问的欠缺，真是“书到用时方恨少”。学习涉及的面太窄，学到的学问太单一，没有形成一个很好的体系。联系实际的实力太差，将学到的学问不能运用到实践中去，没有一个学问储藏体系，用到哪学到哪。而且应变实力较差，不能坚决处理问题。在今后的学习中还须要在各方面去提高自己的各方面的实力，尽可能完善自己。

实习，是特别重要的一步，在实习中提升实力，在实习中学习都是特别关键的，抓好实习，是关键的，迈好这一步，是步步高的前提。好的开头是胜利的一半。

销售员实习心得感悟2

销售经历学到许多，眼界开阔了许多，思索问题的维度更立体;结识了一帮天南海北的挚友，相识到了__严谨丰富大气的企业文化。当然，还品尝了正宗的北京烤鸭和小吃。

假如我们学习课程的内容可以用ppt来展示共享，那在现场感受到__工作人员的谨慎专业和__各地分销商带来的磅礴气场那么无法用寥寥数语呈现。

总之，不虚此行。

纵观整个培训过程，销售演讲和双赢谈判对我们这个阶段的销售人员特别有实战指导意义，矫正了过去许多不标准的行为，又对将来的销售工作提纲挈领。培训完毕，即刻拿来应对现有麻烦的案例，竟也有几分游刃有余的大将风范。

而我想共享的是另外两个小故事，这两次经验更像润物细无声的春雨，当我意识到这时，它已经融入到我的一举一动中，这让我很惊异也很感动。微而精采，惊异地是醍醐灌顶的效率，感动地是真正打动人心的微妙。

第一个是开场的破冰活动的面面观。活动特别简洁，全部的学员分成两拨，一拨内圈一拨外圈，两两面对面而立，双手合十，四目相对，不出一声，怀有敬意，把对面的人当成是要倾诉的佛，铃响对对面的佛鞠躬并顺时针挪一个位置。规那么很简洁，现场看来或许有些滑稽。但是当我真正把对面的伙伴当成是一尊佛的时候，我能明显感受到对面的人有喷薄欲出的倾诉，而当对面的人抗拒承受我的时候，我竟然也渐渐的不想在面对他。然而换到下一个位置时上一个人传达给我的感觉，竟然特别影响我的心情，让我充溢了负面的甚至有些愤怒的不满，我也把自己封闭起来了。

我突然意识到，这不就是我去见客户的精神状态么?

当你满怀不管是好的还是坏的，正面的还是负面的心情，面对你的客户时，急迫会让你忽视客户的感受，客户的倾诉。这样许多客户想说的甚至想表达的一点苗头都可能被扼杀在你的强大气场甚至一句废话中。销售要做的是多听，我想，我们是不是应当先做到，让客户有欲望先说呢?那就做一尊没有感情的佛，放下全部的心情和想法，调整到一个包涵的状态去见你的客户。说得再俗一点，怀着人世间的大爱去见客户，还有什么客户见了佛是不想倾诉这世间苦难的吗?那，我们知道了客户的痛点，销售的下一步工作应当很简单了。

现场活动许多人都在打马虎眼，我面对过或挤眉弄眼，或喋喋不休，或不敢正视，或神游在外的小伙伴们，此时此刻想来也觉得很可笑，一个人假如不敢正视自己的任务和目标，只能说明要么他不自信，要么他不成熟。换做是小挚友，完成的必须比我们好。因为没有杂念，执着谨慎才能做好每一步。

以后面对任何人，不管是领导，同事，客户，亲人还是爱人，都可以尝试用一个博大的胸怀去面对他的倾诉，都要用谨慎的看法去对待每一个任务。这样，猜忌少了，坦诚多了，人世间更和谐了。

另外，我这几天结识的医疗器械的销售精英，他们对于销售的理解和对销售过程的把控带给我的震撼要远比在我自己工作的圈子了解到的大得多。对于我们完成数是，活得好或者更好的选择;对于他们完成数是，生或者死的选择。

销售都是在跟人打交道，无所谓我们推销的产品是什么，最终完备的方案是呈现最好的自己。未必我的ppt做得有多炫，但是我在最短的时间内就知道对方要的是什么，他在乎的是名还是利，他在乎的是保修还是培训，对症下药。对人性的把控不是一朝一夕能修炼成精的，不妨从此时此刻起先，在跟客户聊完技术聊完效劳甚至聊完下一步的讲座或者demo时，多了解些我们以前认为的没什么协助的八卦。假如生意从工作延长到了生活里，那么这种客户关系不能让我们高枕无忧但也是足以让竞争对手头疼不已的了。

学着做一个有心人，多修炼自己的内功，每天多进步一点。这样呈此时此刻客户面前的销售人员除了专业的学问还有不一样的视角。世界不是三维的，是n维的，你有多大野心做到几维世界就是几维的。

整个培训下来，强度完全超乎我的想象，但是ge的工作人员比我们还要早起晚睡，真的很感谢他们。感谢这四天让我的世界观更宏观，价值观更和谐，人生观更长远。最终一句话，雄关漫道真如铁，而今迈步从头越!盼望有时机在销售经理培训再见!

销售员实习心得感悟3

在货品管理的过程中，我觉得最主要的是对销售环节的分析，做到细致，再以第一手的销售数据反应设计及生产。先说销售：由于我效劳的品牌的市场占有率不是强者姿态，所以，在销售过程中，要竭力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额，要全力以赴的苛刻。

以我西单77street店的运动101店铺为分析对象，整个商场是以运动鞋为销售主体，并且整个商场的客流以运动年轻人为主，随着奥运会_年的北京召开，以及非典、禽流感对人们的警觉重用，人们对运动类的消费势必会大力开展。我在配货的时候，就要充分的加以搭配如：运动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组合。我周边的品牌，我确立的竞争品牌为牛仔裤jive、休闲上衣bossini。

之所以选择他们为我们的主要竞争品牌，而不选择levi’s，lee，是因为我觉得竞争品牌为在一个战略开展进程中我们能够超越或被超越的品牌。在竞争过程中，在能够承受的利润范围内全力以赴抑制竞争品牌的开展。在竞争的过程中，主要运用的是概念战和价格战。不过，要敏捷运用战术，不行鸡蛋碰石头，要避实就虚，敏捷运用。比方，jive陈设的时候，推出一款牛仔裤，我就要用有较强价格优势和款式优势的牛仔裤和你对着干，他出什么，我克什么，假如，对方的竞争优势太强，我的利润不允许我做出盲目的行为，那么我就从他的软处进攻。

不过，在双方交战的过程中，还要留意别的品牌的市场份额的抢占，以免别人坐守渔翁之利。在销售的过程中，货品的库存配比，及陈设必须要以整个货场的销售配比相适应，但是，还是全盘驾驭一个气场的问题，比方，假如我的男T恤的销售份额占到了40%，女T恤的销售份额只占到20%，那么我切不行以将库存调整为男T恤40%，女T恤20%，因为假如这样调整，我的女装的气场将减弱，其销售轨迹势必会向50%和10%推动，假如，一旦，我的女T恤失去了气场，我的整个货场的销售势必会大幅下降。

因为品牌的完整性极其重要，或者说是丰富性。在货品陈设方面，我觉得货场的入口必须要是一个开阔的简单进入的。因为整个销售的确定因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时间。店铺的管理者必须要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么，店铺的开展不同阶段，所采纳的陈设思想也是不一样的，假如在求生存阶段，那么就要用最畅销的款陈设在最出钱的货架上面，假如是奔小康阶段，就要采纳畅销款和滞销款的不同组合已到达四面开花的景象。另外，现阶段最流行的陈设思想莫过于色系的搭配，但是，在色系的搭配过程中，必须要留意整体的布局，以及最小陈设单元格的陈设，再到整场组合的布局。

在陈设的时候，必须要充分利用绿叶红花的组合假如，但单纯的色调重复组合，而没有画龙点睛的妙笔的话，整场的布局会出现没有焦点的为难局面。在店铺海报方面，必须要突现品牌的主题文化，设计来自于生活，反应于生活，在概念营销方面，要告知顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的，以找寻与顾客生活看法上的共鸣。在销售方面收集销售的方面的数据，必须要各店铺分开对待，做到一家店铺一份资料，这样才能够最精确地反应设计及生产。在销售过程中遇到的挫折要进展下一季打算的弥补。比方说，这一个星期，男T恤的销售只有10%的市场份额，要考虑为什么是10%，能够在下一季的销售过程中提升多少，15%或者其他?

这个推断必需要有依据和战略的眼光。促销方面：促销要有打算的制定，而不应当盲目，在全季开季之前，就要制定好全年的促销打算，而不是盲目的跟随竞争品牌，被竞争品牌牵着鼻子走。

促销的形成有三点：

1、节假日的促销;

2、完不成商场保底的促销。

3、季末库存的促销。促销的优点：提高销售，降低库存。促销的缺点：品牌形象的顾客印象折扣。为了降低促销而给顾客带来的品评印象折扣，每一次的促销多要尽可能的给顾客一个降价的理由。

促销的时候，还可以参加其他文化的介入，比方，与一个其他行业的强势品牌联合。每次促销之后，要进展刚好地检讨和总结，把握接下来的货品流向问题。

买货方面：

1、以细微环节反推大围，再以大围推敲细微环节。

2、上一季的优点必须要遗传下来，在微量的`融合一些潮流改变的元素，以不变应万变。

3、了解货品的销售周期，全部的销售应当是一个抛物线的形式，尽量提升抛物线峰值的高度和横向座标的长度。

4、保证货品的完整性，但要尽量幸免重复性。因为重复就会在自己的场子里面形成竞争。

5、要纵观潮流的趋向性，比方现行的超女浪潮和奥运会的浪潮。

6、对于货品尺码比例、颜色比例确实定要依据抛物线最峰值的上下一段周期内推算。而不应当是整季销售的比例。但是，又要留意完整性。

7、对于新产品的投放，要试验性的投放，不能对新产品进展大规模的生产。只能对优秀的产品进展大规模的生产。代理商方面：要尽量的教育和协助，换位思索，多为代理商考虑一点。在专业学问上面要尽量的与代理商共享。在数据分析方面要尽量完善的供应给代理商。

要让代理商形成长远的目光。和让代理商看得到盈利的盼望。在服装品质方面：要尽量的精益求精，最大程度的开发回头客。在团队合作方面要尽量的虚心，对于下属要毫无保存的指导。

以上是我对服装商品管理上面的一点点经历总结。由于文字的局限性，许多方面，还为能够全面绽开。

销售员实习心得感悟4

在这段时间里，实习充溢了我的学习生活，我学到了很多书本上无法体验的学问。通过实习，我感受颇多，得到很多新的相识，对很多问题多了深一层次的思索。回想起这六个月的生活，一个人在新的环境里，应付新的人际关系，原来就是挺辛苦的事，再加上工作的繁忙和惊慌的生活节奏，这六个月来真可以用艰辛来形容了。还好这一切我都挺了过来，相反这些困难让我更加的了解自己、坚决信念，也让我从中得到了深刻的相识。以后我就是社会上的一份子了，责任也将越来越重。根本状况：生产实习实习目的：通过生产实习了解造纸工业和企业生产营销状况，在这个根底上把所学的商务专业理论学问与实践严密结合起来，造就实际工作实力与分析实力，以到达学以致用的目的。

从这次实习中我总结出了几点，例如：

一、谈判须要技巧，见不同的人说不同的话。

每个店，每一个店主都不是完全一样的，所以要采纳不同的方法，运用正确的谈判方式。贴底围时，有的店主同意贴在店内，随意贴，有的店主绝不让贴，而多数店主看法不明，迟疑不决，对这些状况，谈判时说话的侧重点不同。对同意贴的不用太费劲说明，对不同意的可选择折衷的方法，少贴或贴在店主指定住置，对迟疑的店主那么应多讲底围的好处及贴了以后的好处。

二、要擅长找寻方法。

解决问题有许多种方法，而最终只会有一种方法被我们接受运用，而找寻出最有效，最适合的方法至关重要。比方，贴底围一般采纳的方法是登着梯子贴，但“梯子作业”有诸多弊端：扛梯子太费劲气，店内空间狭小，用梯子很不便利、而我们采纳“竹竿作业”，不但节约了力气，也不再受空间的限制，实际操作中也简便易行，而且贴出的效果很好。

三、选择好工具，事情就做好了一半。

所谓“工欲善其事必先利其器”，运用竹竿贴底围，想要贴出好的效果，最先要做的就是对竹竿的加工。竹竿的长度、粗细、硬度，竹竿顶部绑粘的硬纸的平整度、稳定程度、是否坚硬，都影响着贴出底围的效果。假如工具选择的好，操作标准，那么贴底围的效果必须很好。

四、底围不仅是对顾客的广告传播，更是对店主的潜移默化的影响，选择贴底围的位置很重要。

要顾客一眼看到不如让店主时时看到。顾客看到只会当作一个广告传播，不会过多在意，而店主在自己的店里总是看到，就会影响他的思维，无形中被灌输了我们的产品形象，使其在日常?经营中，会在不经意间想到我们的产品，