重庆东恩集团企业介绍

重庆东恩集团

企业介绍二零一二年十月目录1.公司创始人介绍2.东恩集团产业结构剖析3.东恩集团—工业园区王国产业剖析4.东恩集团—东恩金融产业规划立足实际，突出特色，科学发展，加快发展！5.结束语公司创始人：董事长薛晓岗先生立足实际，突出特色，科学发展，加快发展！重庆荣隆台湾工业园区奠基仪式重庆荣隆台湾工业园区奠基仪式重庆荣隆台湾工业园区授牌重庆荣隆台湾工业园区奠基仪式立足实际，突出特色，科学发展，加快发展！重庆市食品工业协会莅临园区考察重庆市荣昌县县委书记谢金峰重庆荣隆台湾工业园区奠基仪式立足实际，突出特色，科学发展，加快发展！东恩工业园资产管理金融东恩集团绵阳工业园房地产开发村镇银行小额贷款收购兼并重组立足实际，突出特色，科学发展，加快发展！荣隆工业园贵州工业园东恩集团产业结构立足实际，突出特色，科学发展，加快发展！1、可持续发展原则。集团发展战略的基本原则是2、效益优先原则。3、比较优势原则。将盈利能力作为公司的根本目标。为股东创造价值。充分考虑投入与产出的比例。我们和别人相比我们的优势在哪里？（人才？资金？专业化？成本？）4、规模效应原则。达到什么规模才能盈利？通过规模取得效益。行业内要取得前三名地位。5、以小博大原则。6、量力而行原则。7、有所为，有所不为的原则。总的原则：以工业园区为依托，以金融产品为重点，扩张低成本，管理专业化，运作高效率。战略目标

集团2013年至2018年的五年规划全集团控股5个规模以上工业园区；全集团物业租金收入：30万平方米X5X10元/平方米X12个月=1.8亿元(不含水电气等其他收入)；集团（工业园区）资产总额达到：30亿元（150万平方米X2500元/平方米=37.5亿元其中因现金流动性支出需出售30万平方米）；拥有全资、控股、参股企业15家；东恩集团—工业园区王国Dongenindustry东恩物业管理

对于前期开发的工业园区及配套社区进行后期管理，预计至2018年150万平方米物业保守估计物业管理年收入可达18000万/年。A

工业地产开发C后期物业管理B

商住地产开发东恩集团立足实际，突出特色，科学发展，加快发展！东恩工业园区王国

产业结构打造东恩工业园区王国立足实际，突出特色，科学发展，加快发展！整体布局思路黑龙江吉林内蒙古山西北京河北辽宁甘肃山东江苏上海

浙江福建广东广西云南四川贵州湖南江西安徽河南湖北海南青海台湾香港陕西宁夏重庆天津主打市场覆盖市场东恩集团总部创新用地模式，吹响用地“集结号”立足实际，突出特色，科学发展，加快发展！

都市工业楼宇都市工业楼宇Ouradvantages1.企业集中2.要素积聚3.产业集群4.土地集约*政府引导、市场化运作、企业化管理创新用地模式，吹响用地“集结号”立足实际，突出特色，科学发展，加快发展！我们的收益6、固定资产增值4、物管收益3、工业楼宇销售1、租金收入机制的制约政府主导资金瓶颈

综合分析：从上图我们可以看出，一是以政府为损益主体的管理模式：政府作为土地开发的主体，并承担最终损益。二是以工业地产运营商为损益主体的管理模式：政府委托或者授权开发公司从事开发区内的土地开发和市政道路建设业务，工业地产运营商作为土地开发的主体，并由工业地产运营商承担最终的损益。目前，省级和国家级开发区一般采用以工业地产运营商为损益主体的管理模式。出于开发区总体规划和环境等因素的考虑，开发区或者新区管委会通常与区域内一家运营商签订长期合作协议，该协议虽然不一定具有排他性，但至少园区开发企业在土地开发和市政道路建设业务方面具有一定的优先权。因此，园区开发业务具有一定区域性，进入壁垒相对比较高。工业地产运营商主导征地建设交付使用招商后期运营管理立足实际，突出特色，科学发展，加快发展！东恩集团招商瓶颈东恩集团—东恩金融Dongenfinancial东恩小额贷款

拟成立重庆东恩小额贷款公司、贵州东恩小额贷款公司…...。A

小额贷款东恩金融立足实际，突出特色，科学发展，加快发展！东恩村镇银行

拟在5年内在中国发展中地区设立村镇银行，通过不断夯实存款基础，实现“立足本地，服务本地”的初衷。D村镇