安全质量标准化工作方案(20230118)2

金能矿业奇台露天煤矿平安质量标准化工作方案为贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，全面提高我矿平安根底管理水平，建立高标准的平安生产长效机制，深入开展金能露天煤矿平安质量标准化建设，完善平安质量标准化体系，促进我矿平安生产工作标准化、标准化，实现平安生产状况根本好转，根据上级煤炭部门要求和文件精神，结合我矿实际，特制定新疆金能矿业有限公司煤矿2024年度平安质量标准化达标工作方案：一、工作目标通过公司领导高度重视本矿长远开展、和谐开展。为把我矿建成现代化数字矿山，有方案有步骤地展开了煤矿平安质量标准化达标工作。通过深入开展平安质量标准化建设，全面提高平安管理水平，减少一般事故，遏制重、特大事故发生，把新疆金能矿业有限公司煤矿建设成为本质平安型露天煤矿。力争本矿从建矿起就到达自治区级平安质量标准化标准。通过建设和完善平安质量标准化根底工作，新疆金能矿业有限公司煤矿2024年平安管理控制目标为：年度内不发生一次性直接经济损失5000元〔含5000元〕以上的平安事故，年度内不发生八级〔含八级〕以上的人员伤残事故，年度内平安生产事故死亡人数为零。二、成立平安质量标准化领导小组为确保新疆金能矿业有限公司煤矿平安质量标准化达标工作顺利进行并通过州级验收，我公司特成立“平安质量标准化达标工作〞领导小组，成员如下：组长：藏忠江副组长：叶水养、苏现辉、王莲芳成员：胡光辉、杨超、徐世宏、张友荣三、工作方案和要求根据上级煤炭管理部门关于“平安质量标准化〞工作的要求，确保平安质量标准化达标工作顺利完成，我矿特制定以下工作方案：1、进一步完善各项管理制度，实行科学标准化管理，明确各级领导、各职能部门的工作职责和任务，通过强化管理，全面实现平安质量标准化工作有效开展。2、成立平安质量标准化工作领导机构，建立健全平安质量标准化检查考核制度，并按达标等级和具体要求采取有效保障措施，将平安质量达标工作分解到每一个部门、班组和岗位，实行每周检查一次，每月考核一次。3、做好平安质量标准化根底工作，做好根底资料的收集整理工作，制定严格的奖惩方法，每月定期组织各相关专业人员进行一次平安质量标准化自检，对检查出的问题按照“四定〞原那么进行整改，并将自检结果和整改情况书面上报并存档备查。4、在各个生产环节、各个生产工序都必须严格按照质量标准化的要求进行作业，并制定详细的操作规程和平安技术措施。5、加强对生产现场管理人员、作业人员和其它从业人员的平安质量标准化标准的培训工作，并能正确理解、掌握和运用，切实提高质量标准化管理水平，做到全员按标准上岗、按标准作业。6、进一步完善各种煤矿平安生产规章制度和平安生产责任制。加强落实。从实际出发，将日常平安检查和达标验收工作相结合，由厂长组织小组成员和各部门负责人，定期进行月月自查，发现问题及时整改。7、积极营造有利于建设平安质量标准化矿井的气氛，制定科学合理的奖励机制和奖惩方法，把平安质量标准化工作的各项要求和目标与员工的经济效益挂钩，提高全员工作的积极性、主动性，对于在平安质量标准化建设中业绩突出的员工及时予以奖励，真正到达工效、质量和平安的有机结合。8、在对企业负责人、各职能部门、各单位进行年度目标管理考核时，要把平安质量标准化工作做为一项重要考核内容之一。四、2024年平安质量标准化工作要点：〔一〕通过技术进步促进平安生产，实施生产设备、装置和生产过程的平安性措施改造，提高本质平安水平。1、进一步完善生产平安措施建设以及机械〔机电〕设备操作的标准化，逐渐树立平稳、高效、科学、平安的操作理念，严格制止“三违〞行为的发生。2、继续深化以消除事故隐患和有效控制危险源为目标，把生产过程中各个环节都与平安运行相结合。通过生产管理的创新和生产设备的改造，尽可能消除或减少危险源，减少生产过程中的危险因素，不断提高本质平安水平。3、认真贯彻落实建设工程平安“三同时〞工作，探索新工艺、新技术的应用，确保工程建设、运行平安。4、进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的平安标识。加强矿区道路整治，确保煤炭运输平安。5、加强现场围栏设施的完善及标准管理，加强防灭火设施的日常维护和管理。〔二〕推进平安标准化工作，完善平安组织和管理体系，落实平安责任，强化平安管理，并保障有效实施。1、进一步完善平安生产的目标责任制管理，完善风险奖励金制度。进一步细化平安目标考核方法，层层签订平安目标责任书，将平安责任落实到每个岗位、每个人。2、实施全过程平安管理。实现管理承诺，保持平安管理体系持续有效、合理运行。3、认真开展平安标准化工作，持续完善企业各项平安管理制度、记录、台帐。4、严格执行企业?平安生产责任制?，落实平安责任，保证平安所必须的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。5、强化现场平安管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批程序，各采煤单位负责人和相关平安管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期采煤单位负责人必须坚守现场，确保采煤作业平安。6、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域采煤作业、交叉作业、工作变动时段的管理。7、严格执行矿用机械及电气设备维修管理制度，加强机械设备的检修管理，中、夜班原那么上不安排检修，特殊情况如涉及平安而进行的检修，必须坚持五到场：厂长〔班组长〕、班组平安员、平安科负责人、机修班负责人、生产副总经理到现场，组织协调指挥检修工作。紧急情况下，检修单位值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案。8、严格执行企业?平安检查和隐患整改制度?，组织开展综合、专业、节假日等各种平安检查活动，发现隐患及时整改。各单位应按时完成平安科下达的隐患整改工程，并将隐患整改完成情况书面报平安科备案，纳入年终考核。9、严格执行外单位来矿施工过程中的平安协管规定，合同中明确平安生产条款和平安责任，并加强监督管理。〔三〕加强全员平安技能培训、平安意识的培养和煤矿平安文化建设。1、加强新进矿职工〔包括民工、协议工、租赁承包单位人员等〕公司级平安教育，以及换岗职工和新设备、新工艺、新技术投产前的平安教育工作，使之掌握根本平安生产技能，合格上岗。2、抓好涉爆物品从业人员的培训和管理，提高人员的危险物品操作处置技能和平安意识。3、抓好特种作业人员的平安培训取证、复审，保证100％有效持证上岗。4、组织开展班组平安活动，抓好平安生产有关法律、法规学习和日常平安教育。以班组为单位组织职工学习修订后的?平安管理制度?和相关规定，明确各自平安生产职责，增强平安意识，提高平安技能，全面提升班组平安管理根底水平。5、组织开展“平安生产月〞活动。通过各种形式的宣传教育，不断提高企业全员平安意识和平安技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质平安水平，促进企业可持续性开展。6、进一步学习国家平安生产法律法规，增强做好平安工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行平安规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、提高操作技能的自觉性，严肃查处“三违〞现象，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律事件的发生。〔四〕提高平安生产应急救援能力和生产环境平安水平。1、把防火、防爆作为现场平安管理的重中之中来抓，加大采掘生产过程中的检查监控力度，加强应急救援设备的管理、维护并进一步完善。2、结合本矿实际情况，认真组织一～二次应急救援演练，进一步提高企业的应急响应能力。演练的目的是不断提高和检验本矿各级组织和人员的应急处置能力和职工自救、互救能力。〔五〕做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工平安健康。1、认真贯彻?职业病防治法?，加强职业病防治工作。通过对洒水管线检修改造、