【企业营运能力评价体系探析实例-以云南白药公司为例7200字（论文）】

企业营运能力评价体系分析实例—以云南白药公司为例目录8198一、引言 13001二、相关理论概述 15202（一）营运能力的定义 121088（二）营运能力的分析方法 28151（三）营运能力的评价指标 213053三、企业营运能力评价分析——以云南白药为例 33995（一）公司概况 323936（二）企业营运能力评价 35830四、云南白药营运中存在的问题析 522402（一）应收账款收周转率低，造成资金浪费 53930（二）流动资产周转速度大幅度降低 631390（三）固定资产管理不合理 615768五、提高云南白药营运能力评价的措施及建议 628356（一）加强企业应收账款的管理 65027（二）提高企业资产利用率 718384（三）改善固定资产管理方式 77964六、结束语 726923主要参考文献 8[摘要]营运能力是企业财务能力的重点内容，对企业的偿债能力与盈利能力等也有一定影响。云南白药是我国药业行业的代表性企业，在近年来企业营运能力变动较大。本文研究云南白药集团股份有限公司为研究对象，对其营运能力分析中的总资产周转率、流动资产周转率、固定资产周转率、存货周转率、应收账款周转率几个指标上进行详细的探究与剖析，发现企业当前营运资产波动性较大、存货周转缺乏竞争优势，应收账款周期利用不充分。进而对云南白药集团的营运能力进行评价，并针对问题提出相关意见，从而提高企业营运能力优化和经济效益，提高云南白药集团在所处行业中的竞争力。对云南白药集团的营运能力进行剖析，即可优化该企业的财务管理活动，还可以为行业的其他企业发展提供参考，由此促进我国药业行业进一步发展。【关键词】营运能力；云南白药；评价一、引言随着我国经济体系的逐渐完善和各个行业的持续发展，机遇和挑战并存，这就需要企业具有优良的营运能力做支撑。但是当代国内外市场上很多企业的营运能力存在不同程度上的问题，有关企业决策者和管理者责任意识弱，因此怎样客观剖析企业营运能力，分析企业营运能力出现的问题成因及找到防范措施，是企业不同利益相关者所迫切需要关心和解决的问题。营运能力是指企业的经营运作能力，即企业运用各项资产以赚取利润的能力。营运能力分析又作为财务分析中的重要指标，要想有较强的发展必须具有较好的营运能力，并且帮助企业获得更大的价值，使其有较高的能力来面对日益变化的经济的大环境。因此，对于投资者来说，选择合适的集团投资来保护自身资产的安全，就必须对公司的偿还债务能力进行分析。本文加强对云南白药集团营运能力指标的分析，进一步深入研究营运情况，营运效益，营运效率，评价等方面。结合同行业的企业对比分析，发觉其营运资本规模存在的差距与自身的优势。希望准确找出产生的问题及原因，并且还能够及时有效地采取相应改善措施应对，这对云南白药集团减少资金成本，提高其收入质量和促进企业全面可持续发展具有重要作用。探讨营运能力对企业绩效的影响，试图为该领域的研究从企业层面提供更为微观的经验证据，为国内企业营运能力分析贡献一份力量。二、相关理论概述（一）营运能力的定义企业的经营周转能力一般是指企业的营运能力，即企业利用和开发各种资金取得利益的水平。一个企业想要在当前市场中稳定发展并且保有绝对竞争力，就必须对企业的实际运营状况和营运能力有充分的了解，并且建立一个规范的管理体系为保障企业的正常经营和突发状况及时应对处理。想要了解本质，首先需要了解是怎样运营的。通过观察企业完整的经营过程，了解企业如何进行一次经营。比如，从生产企业来说，从筹集资金、购买产品的原材料、生产线的建设、产品的投入、回流资金、产生利润、扩大规模的过程。这个过程体现了企业经营效率和生产力，这是过程也是本质。因此营运能力就是一个个运营过程的周转。（二）营运能力的分析方法1.因素分析法因素分析的方法是根据每一项财务衡量指标与其能够影响到的其他因素指标之间的关系。通过对指标数目大小的比较，检测各要素对指标影响水平大小的一种办法。因素分析法分为四个模块：（1）确定分析需要研究的变量，即确定分析的财务衡量指标，对较其实际数值和标准模式下的数值大小，然后通过计算两者的差额，进行分析。（2）确定衡量经营运行指标的直接影响要素，即根据营运衡量指标的从开发到完成的过程，建立该衡量指标与各直接影响要素之间的函数关系模型。（3）确定驱动因素的替代顺序。（1）按照各个影响因素相关性次序得出各因素剥离其标准差异对衡量企业营运指标的影响。企业是一个有秩序的系统，每一个衡量指标的大小变化，都与其他要素有关。从衡量指标的大小估算出各个要素的影响程度，有利于评价企业的营运状况。为后期如何针对问题解决提出解决方法，快速制定解决计划指明方向，提高效率。2.比较分析法比较分析的方式是一个考虑相较全面的因素对照的方式。通过分析财务报表披露的各种指标数据，基于其企业的财务状态和经营成绩的变化，展望未来发展动向。比较分析法分为以下两种分析方式：绝对数比较是对企业特定会计期间的资产负债表或利润表相结合并对于数量的大小计算出来。以此可以利用绝对数比较分析报告期限及基准期限指标的绝对变化，由于绝对数的参照数值无法确定，本文将使用相对数分析来进行指标数据的比较。相对分析法是各衡量数量相互间的比例关系，并且其指标在企业的营业状况和整体成果中所占的数值有所显露。相对分析法是将一项重要指标作为衡量整体指标的标准，并将其他衡量数值进行计算按照百分比的单位计算，与其上一年次的数值相对比。评估其盈利状况和经营水平。（三）营运能力的评价指标1.存货周转率存货周转率别名叫做库存周转率，其衡量数值反映了存货的完工、销售的速度，即存货的流通性和存货占总资产的比例是否适合，来让企业在生产产品不间断的情况下，提高资金的利用价值和利用效率，其目的是增强企业的暂时性的偿还债务的能力。存货周转率衡量指标的作用有，其能够从财务的角度规划预估公司全部的现金流量情况，从而考量公司全部的需求状况和供应产品的速度水平，使其相互协调。2.应收账款周转率应收账款周转率是计算企业应收账款周转速度和企业是否进行良好的资金和财务管理的运算指标。并且从其趋势状况，可以表明一段时间内公司应该收取的账款平均周转的速度。将应收账款周转率这一指标合理利用可以将其作为一项评估企业营运能力的重要指标，不但能使企业的管理者对公司进行有效管理，从而提高企业的销售额，还能使欠债方的回款速度加快。3.流动资产周转率流动资产周转速率指在规定的会计期间内主要营业收入的净额与平均流动资产总计金额相除的比率。流动资产周期运转速率是评估企业资产利用效率的一个重要衡量数值。通过对指标的比较分析，可以得出提高企业内部管理的条理性，加快运用资金的运行效率，就如同调动闲置的货币资金，理财创造收益等，并且可以开发企业新的销售模式和营业模式。4.固定资产周转率固定资产周转率是在一定时期的营业收入与公司固定资产平均净值的比率。这个指标可以用来衡量企业对于自身所拥有的固定资产的运用效率。固定资产周转率数值越大，表明公司所拥有的固定资产周转速度越快，说明了企业对于固定资产的结构分布的得当，投资合理，固定资产的运用效率也就越高，公司营运能力较强；反过来说，则表明公司在固定资产方面所拥有的数量过多，机器设备闲置，没有得到充分的开发利用，企业固定资产的营运能力较差。三、企业营运能力评价分析——以云南白药为例（一）公司概况云南白药集团股份有限公司是1993年由成立于1971年6月的云南白药厂进行整体改制而成立的。1996年10月，经过临时股东大会讨论决定更名为云南白药集团股份有限公司。主导产品是白药系列和田七系列。其中，包括云南白药胶囊剂、云南白药酊剂、云南白药硬膏剂、云南白药气雾剂、云南白药创可贴等等该产品在国内市场具有较明显的市场优势和产品优势，目前尚无较为强劲的竞争对手。新产品主要是白药创可贴、白药牙膏。这些新产品是在公司经过改革后，面向国内市场和国外市场增设而成的。在相同的竞争下，公司更注重营销产品本身的功效。（二）企业营运能力评价1.存货周转率分析对于医药行业，保鲜非常重要，存货的沉积可能造成原材料和产成品的铺张，劣质销售又会造成企业的声誉受损。本文选取云南白药2019-2022年的营业成本、期初存货、期末存货，通过这些数据计算出存货周转率。表1存货周转率数据表分析单位：千元项目（年）2019年2020年2021年2022年2023营业成本1526527915622130165557702623414828234515期初存货21824352412442239291026512242862454期末存货24124422392910265122431817693351468平均存货22974392402676252206729164973126459存货周转（次）6.646.506.565.855.91从表1可以看出，云南白药的营业成本一直上涨，材料和销售成本的增长，以及企业规模扩张的影响，各项成本支出都有所增加。销售成本和库存余额的不断增加，说明公司的库存管理不强，导致库存积压。说明云南白药在库存管理方面做得不是很好。一般情况下，为了满足生产经营的需要，企业应防止因突发性供应短缺而造成的短缺。但是，无论是成品还是成品，原料都必须得到适当的控制。2.应收账款周转率分析表2应收账款周转率数据分析单位：千元项目（年）2019年2020年2021年2022年2023销售收入25818250259850752623414827618479296128472期初应收款117991124647141397110706150718期末应收款1246471413971107061510691913068平均应收款121319133022126061130887150996应收账款周转（次）2.211.952.082.112.12在表2可以看出，从2019年到2020年云南白药的应收账款周转率有所降低，2019年的跌幅为10.75%，2020年的销售收入比2018年的高，但应收账款周转率比2019年低，跌幅为17.47%，2021年到2023又出现了增长，上升的幅度为12.77%,表明应收账款的回收速度慢或者内部控制不严格。对于企业来说，及时的收受接管应收账款，有助于提高企业的资金流动性，增强企业的短期偿债能力，提高资金的使用效率，从而减少坏账准备。3.流动资产周转率分析营业收入和平均的流动资产是影响流动资产营运能力的两个重要的指标，企业如果想加快流动资产的营运能力，就必须是货币资金可以得到有效合理地利用，就必须严格遵守持有合理货币的规定。加快资金回收，加快库存周转速度。表3流动资产周转率表分析单位：千元项目（年）2019年2020年2021年2022年2023销售收入2581825025985075262341482761847929618457期初流动资产1188734012609564140729831776030419546304期末流动资产1260956414072984177603052100181823152563平均流动资产12248452213341274159166441938106221061362流动资产周转（次）2.111.951.651.431.40从表3可以看出，云南白药的销售收入是逐年上升的，而流动资产次却是直线下降，说明云南白药的非固定资产使用效率不高。因此，很可能是存货周转率的下降导致了流动资产周转率的下降。过多的库存会占用企业过多的流动资产，这是一个不合理使用流动资产的行为，可能对企业造成负面影响。流动资产在总资产中占比很大，所以说企业的流动资产周转率会影响到企业的总资产周转率。4.固定资产周转率分析表4固定资产周转率数据表分析单位：千元项目（年）2019年2020年2021年2022年2023销售收入2581825025985075262341482761847929614857期初固定资产989690511447611109914621032669411325466期末固定资产1144761110991462103266941022203412453246平均固定资产106722581121953710659078.1027436411246354固定资产周转（次）2.422.322.462.692.70从表4可以看出，固定资产周转率是企业资产使用效率发生变化的原因，是对企业从资产中获得的效益进行评估的指标。总体来说，云南白药固定资产周转率近五年是在下降的，固定资产周转速度慢，设备出现铺张、闲置的现象，这说明投资用于购买固定资产的资金没有合理地利用，由此可见，固定资产管理的前期不是很稳定，固定资产周转缓慢，设备浪费、闲置。这说明投资于购买固定资产的资金使用不合理。四、云南白药营运能力中存在的问题析（一）应收账款周转率低，造成资金浪费从上述对云南白药应收账款周转率的数据分析中得知，云南白药2020年、2021年的应收账款周转率处于下降趋势，2022-2023年应收账款周转率有所回升，数值变化幅度相对较小，所以云南白药2019年-2023年的应收账款周转率整体处于下降趋势其原因主要分为两方面；一方面外部因素是有些客户的资金出现状况无法支付货款或故意拖延导致的应收账款无法收回，另一方面内部因素是企业内部对应收账款的控制不严格加上企业催收账款不利，导致企业平均收账期延长，资金滞留在应收账款上的数量增多，进而使资产形成了坏账，使企业的资产流动变得相对缓慢，增加了财务风险，说明企业销售方面的压力比较大，影响企业的营运。同时，云南白药的存货周转率逐年升高，存货转变的应收账款或现金随之增多，但应收账款周转率相对降低，造成资金滞留在应收账款上，导致对流动资产的占用增多，容易造成资金浪费，影响企业的资产流动性和偿债能力。（二）流动资产周转速度大幅度降低影响流动资产周转率的除营业收入增幅和流动资产的增幅两个直观因素，还有存货周转率和应收账款周转率两个间接因素。从上述对云南白药流动资产周转率数据的分析中得知，云南白药的流动资产周转率从2020年有过提升后，在2022年、2023年均呈下降的趋势，直观原因是由于云南白药营业收入的增幅小于流动资产的增幅；间接原因是存货周转率和应收账款周转率对流动资产周转速度的影响，云南白药的部分流动资产被存货和应收账款占用，导致流动资产的质量不佳，且存货周转率逐年升高，存货转变的应收账款或现金随之增多，但应收账款周转率相对降低，资金滞留在应收账款上，造成应收账款占用流动资产的金额增多，降低资产流动性，导致云南白药流动资产周转速度慢，同时抑制企业的盈利能力和偿债能力。（三）固定资产管理不合理从上述对云南白药总资产周转率数据的分析中得知，云南白药2020年总资产周转率上涨，2022年、2023年的总资产周转率均出现大幅度下降，由于云南白药不断扩大生产规模，更新升级生产技术，开展的新产品销量可观，营业收入随之增加，尤其是2023年企业在疫情的影响下营业收入也保持小幅度增加，但企业的营业收入增长速度跟不上企业总资产的扩张速度，说明云南白药资产结构缺乏合理性，很大程度上存在资产利用率低下的问题。五、提高云南白药营运能力评价的措施及建议根据以上对云南白药的数据分析，找到了云南白药在营运中存在的问题。为了让云南白药实现收益最大化和提升在市场中的竞争力，这些问题务必解决，才能使云南白药的营运能力得到提升。（一）加强企业应收账款的管理已知云南白药的应收账款周转率呈下降趋势，究其原因是企业应收账款的收回效率过于低，收账周期较长，或是信用政策过于宽松，赊销比率增大，营业收入中大部分为赊销。因此，要想解决企业的应收账款上出现的问题，要做的就是：（1）建立信用评价制度，云南白药可以设立专门岗位，对客户企业的经营状况以及信誉进行评级，从根源对应收账款进行管理。对待信用等级较高的客户，可以通过各部门之间共同评定合理赊销额度；而对待信誉较差的客户企业尽量采用现销的销售方法。信用政策的过度严格和宽松都会各企业带来不同的风险，过严的信用政策加快应收账款的收回的同时又制约了存货的周转，过宽的信用政策则会增加企业坏账的风险，因此推行合理的信用评价制度可以从源头降低应收账款变为坏账的可能性，降低企业的经营风险。（2）加强企业收账能力，在交易的同时明确对应收账款的要求，定期提醒客户企业及时打款，避免账期过长，增加坏账可能性。对于逾期未还的客户企业，若是蓄意拖欠，可以走法律程序追回账款；若是欠款人暂时经济状况不理想，可适当对其放宽期限，采用分期等政策收回应收账款，减轻欠款人压力，同时减少企业坏账风险，对应收账款实行有效管理。（二）提高企业资产利用率（1）企业管理者应时刻关注企业的资产结构。关注企业的流动资产和固定资产所占比重的变动，进一步探究分析企业营运能力水平的变化，根据变化及时调整企业的资产结构，尽量维系企业资产结构的最优水平，从而优化提升企业的营运能力。（2）加强对流动资产质量和金额的管理，提高风险意识，降低不能收回的应收账款和跌价或变质的存货对企业营运资金的占用，避免坏账风险的发生；对于在企业中长时间没用的闲置资产，要尽快进行处置，争取达到它利益最大化，让企业流动资金的比例达到最优，从而提高资金的使用效率。（3）注意企业的营业收入以及企业总资产的金额，放缓扩建步伐，注重内部管理，提升企业内部控制人员素质，重视内部控制工作，避免企业的营业收入增长速度跟不上企业总资产的扩张速度，致使企业资产周转率低下，产生盈利能力降低的风险。（三）改善固定资产管理方式（1）企业管理者应对固定资产的管理提高重视度，建立专门的固定资产管理体系，定制严格的管理制度，各岗位明确职责，严格按要求对固定资产的使用进行书面登记，并对固定资产定期进行维护保养等管理工作。（2）对固定资产进行合理规划。若固定资产的投资规模过大，可能存在闲置设备，造成不必要的资产浪费，使资产不能充分有效地利用；规模过小，会抑制企业的产能，均会使企业的获利能力降低。合理规划对固定资产的