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文档简介

设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度第一章总则第一条为了加强企业安全管理工作，确保生产经营活动的安全稳定进行，维护员工和企业资产的安全，依据相关法律法规和企业实际情况，本规章制度订立。第二条本制度适用于我公司内全部员工，包含正式员工、临时员工和聘用公司的外来人员。第三条安全管理机构是公司安全管理工作的组织架构。配备安全管理人员是公司安全管理工作的基础要求。第二章安全管理机构的设置第四条公司将成立安全管理委员会，其职责是帮助企业负责人进行安全管理工作，推动安全管理各项措施的落实。第五条安全管理委员会的重要职责包含：1.订立和修订安全管理制度；2.研究安全管理措施，并及时调整和完善；3.负责组织开展安全培训和教育活动；4.审查、评估和改进公司的安全生产工作；5.推动安全意识和责任意识的培养。第六条安全管理委员会由企业负责人担负主任，安全管理部门的重要负责人担负委员，并依据需要邀请相关部门负责人参加。第七条安全管理委员会每年至少召开四次会议，讨论安全管理工作计划、安全事件和事故的处理情况等。第八条安全管理委员会会议的议题由主任提出，并提前至少三天通知与会人员，会议记录由安全管理部门负责保管。第三章安全管理人员的配备第九条公司将配备一支专业的安全管理团队，负责企业的日常安全管理工作。第十条安全管理团队的职责包含但不限于：1.订立和监督实施安全管理制度；2.组织安全培训和教育活动；3.监督和执行安全生产标准；4.调查和处理与安全相关的事故和违规行为；5.供应安全技术咨询和支持。第十一条安全管理团队由安全管理部门负责人领导，成员包含但不限于安全工程师、消防专员、环境保护专员等。第十二条安全管理团队成员应具备相关专业背景和证书，定期参加安全培训和考核，提升自身安全管理本领。第十三条安全管理团队成员应自动履行职责，乐观参加安全管理工作，对安全风险进行预判和掌控，做到事前防备、事中掌控、事后评估。第十四条安全管理团队成员应保证保密工作，不得泄露公司的商业机密和安全管理信息。第四章安全管理制度的执行第十五条全部员工应遵守公司的安全管理制度，严格依照规定执行，发现安全隐患和问题应及时报告。第十六条安全管理部门应定期组织安全检查和评估，发现问题应及时协调相关部门进行整改。第十七条安全培训是公司安全管理的紧要环节，全部员工应定期参加安全培训和教育活动，提高安全意识和安全技能。第十八条公司应建立安全奖惩制度，对安全生产工作有突出贡献的人员进行嘉奖，对违反安全管理制度的人员进行相应惩罚。第十九条公司应建立健全应急预案，并定期开展演练和应急演练，提高应对突发事件的本领。第五章附则第二十条公司应定期对本制度进行评估和修订，及时适应安全管理工作的需求变动。第二十一条本制度自发布之日起执行，废止其他与本制度相抵触的规章制度。第二十二条本制度解释权归公司安全管理委员会全部。第二十三条本制度自颁布之

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