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文档简介

制度通知与宣传管理制度1.背景与目的为了保障企业内部信息转达的高效性、全面性和及时性，统一内部信息的发布渠道和宣传方式，提高员工对企业制度、政策和紧要通知的理解和遵从，特订立本《制度通知与宣传管理制度》。2.适用范围本制度适用于本企业全体员工，各部门、各岗位的制度通知与宣传工作。3.定义制度通知：指企业内部发布的有关制度、政策、规章等紧要通知和文件。宣传管理：对制度通知的宣传、转达以及宣传效果的评估和总结的管理活动。4.制度通知发布4.1制度通知的发布渠道制度通知应通过公司内部通知、邮件、企业微信、员工app等内部转达工具进行发布。4.2制度通知的周期性发布公司制度通知应在每季度初进行一次总结，并发布新的季度制度通知。4.3制度通知的分类制度通知依据发布对象的不同可以分为全体员工通知、部门通知、岗位通知等。4.4制度通知的内容制度通知应包含以下内容：—发布日期—制度通知的标题—制度通知的有效期—制度通知的重要内容和要求—制度通知的附件（假如有）4.5制度通知的审批和发布流程制度通知的审批和发布流程如下：—制度通知起草：由相关责任部门负责起草制度通知。—制度通知审批：相关部门经理对起草的制度通知进行审批，并提出修改看法。—制度通知修改：起草部门依据审批看法进行修改。—制度通知最终版审批：相关部门经理对修改后的最终版制度通知进行审批。—制度通知发布：由人力资源部门负责将最终版制度通知发布到指定的转达工具上，并通知相关人员。5.宣传管理5.1宣传方案订立为保证制度通知的宣传效果，每个制度通知应订立相应的宣传方案，包含宣传的目标、内容、方式、时间等。5.2宣传方式宣传方式可以包含但不限于以下几种：—集中宣传：通过公司内部会议、培训等集中形式宣传制度通知。—纸质宣传：制作海报、宣传册等纸质宣传料子，进行张贴、发放等方式宣传。—数字宣传：通过企业微信、员工app等数字平台进行宣传。—培训宣传：通过制度培训等形式宣传制度通知。—案例共享：通过依据实际案例，向员工共享遵从制度通知的好处和成功经验。5.3宣传评估和总结宣传管理部门应对每次制度通知的宣传效果进行评估，并及时总结宣传经验和不足，提出改进看法。6.责任与违规处理6.1宣传管理部门的责任宣传管理部门负责订立宣传方案、组织宣传活动、评估宣传效果和总结经验，确保制度通知宣传工作的顺利进行。6.2员工的责任员工有义务认真阅读并理解制度通知的内容，依照要求执行，并乐观参加制度通知的宣传活动。6.3违规处理对于拒不执行制度通知的员工，或者违反制度通知规定的，将依照公司相关制度进行相应的违规处理，包含但不限于警告、罚款、停职、降级、开除等。7.监督与改进公司高层应建立相应的监督机制，对制度通知与宣传管理工作进行监督和检查，并及时进行改进。8.附则本制度适用于全部员工，相关部门应依据实际情况进行具体实施细则的订立，并报人力资源部门

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