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文档简介

保利·地铁紫薇花园商业、住宅楼2幢〔自编3栋〕监理工作总结总监理工程师:李忠良广东重工建立监理保利·地铁紫薇花园工程监理部

前言广东重工建立监理受广州地下铁道总、保利房地产〔集团〕的委托对保利·地铁紫薇花园商业、住宅楼3栋工程施行监理工作。工程于2006年5月26日开工经建立、施工承包、设计、监理的共同努力于2021年11月20日顺利开工。现将工程施工阶段监理工作做如下总结。一工程概况工程名称:商业、住宅楼2幢〔自编3栋〕工程:广州新镇大埔村北侧构造类型:短肢剪力墙构造层数:地上:18层地下:1层建筑面积:19514m2根底类型及埋深:冲孔灌注桩开工日:2006年5月26日开工日:2021年11月20日总工:979天工程质量情况:合格二工程建立各和工程负责人建立:广州地下铁道总总承包:广州富利建筑安装工程勘察:广州地质勘察根底工程设计:广东重工建筑设计院监理:广东重工建立监理质量平安监视:广州白云区建立工程质量平安监视站二、工程进度控制情况合同约定的目的工与实际工的比拟分析和说明。本工程方案开工日为2021年11月20日其中桩根底方案2006年9月1日主体构造方案2007年9月10日完成;普通装修、给排水工程、电气设备工程、消防工程、室内精装修工程方案2021年11月20日完成。实际进度符合要求。在进度控制过程中采取的措施和获得的成效。根据本工程特点我监理部采取了以下措施:加大开工前的协调力度为早日开工做了大量协调工作。安排专人负责协调各专业间问题进度符合要求。在根底和构造工程施工阶段驻地监理人员日坚守岗位及时完成施工申请的隐蔽工程和其它工序验收使工序搭接顺畅防止出现工作面闲置的情况。定清点施工投入的人员、施工机具催促施工落实合同和承诺保证资源投入到达要求。及时与工程建立、设计、勘察等各方联络、沟通积极主动解决各种存在问题。五工程质量控制情况本工程合同约定的质量目的合格。实际到达的工程质量情况:本工程进展了地基与根底、主体构造、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、装饰装修等八个分部工程的质量验收合格符合要求。我监理部以“从毫厘抓起向千尺崛起〞的工作作风和态度按照监理、监理细那么及有关、尤其现行、中的强迫性条文中的要求对本工程进展了严格的施工监理。施工过程中我监理部严把材料进场关进场材料按要求全部进展取样抽检;严把各工序验收关对关键部位〔工序〕严格执行旁站监理制度;严格执行工程监理例会制度等。现场检查、巡视发现的质量问题要求施工及时整改并跟踪到底。本工程未发生的重大质量事故。六工程造价控制情况落实监理组织专门负责控制的专业监理工程师完成职责分工及有关制度落实控制责任。严格控制设计变更对设计变更进展技术经济分析和审查认可寻找通过设计、工艺材料、设备、理多方面节约的可能;审查施工组织设计控制设计变更防止不必要的浪费;对使工程变动较大的新技术、新材料及时掌握并报建立以便控制。及时进展方案费用与实际开支费用的分析比拟保证方案的正常进展。每月对施工申报的工程量进展准确审核确保按合同条款支付工程款。七监理合同履行情况在本工程建立过程中我监理部履行了监理合同规定的职责和义务完成了本工程施工阶段的“进度、质量、〞控制、合同理、信息理、组织协调和平安文明施工的监理工作。八文明施工、平安消费情况本工程施工过程中施工可以按照施工合同规定进展工地的平安文明消费未发生过重大平安事故。我监理部每周进展平安文明施工检查和不定检查及时催促施工消除平安隐患做好工地的平安文明施工。九工程尚存在的问题及处理

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