




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
制冷人员岗位职责(共6篇)机电、制冷工岗位职责职责概述1.安全第一:在主任及分管领导的指导下,严格遵守冷库管理规章,树立牢固的安全意识,确保冷库、制冷机及电路的稳定运行,保障氨液和水循环的畅通,杜绝泄漏,维持制冷系统的正常运作。2.操作规范:坚守岗位,严谨执行操作规程。开机后细致观察制冷机的工作状态,监控氨液循环,检查阀门管道及垫片,防止氨气泄漏,保障食品安全与人员安全。3.设备维护:负责制冷机组的保养、清洗、润滑、充氨及易损零件更换,同时维护蓄水池的清洁与功能。4.故障应对:工作期间不得擅离职守,严禁违章作业。一旦发现故障或问题,立即上报并采取应急措施,预防事故的发生。5.环境卫生:定期清扫机房与休息室,交接班时详细传达机器运转与库温变化情况,并做好记录。制冷工岗位职责职责概述1.系统维护:确保冷库、制冷机及电路的正常运行,保障氨液和水循环无阻,防止泄漏,维持制冷系统的稳定状态。2.操作规范:坚守岗位,严格按照操作规程进行操作,监控制冷机工作情况,防止氨气泄漏,保障食品安全与人员安全。3.设备保养:负责制冷机组的保养、清洗、润滑、充氨及易损零件更换,维护蓄水池的清洁与功能。4.故障应对:工作期间不得擅离职守,严禁违章作业。一旦发现故障或问题,立即上报并采取应急措施,预防事故的发生。制冷工段岗位职责部门职责1.遵守规章:严格遵守公司制度和生产秩序,按操作规程操作。2.团队协作:注重团队精神,相互配合。3.生产准备:根据生产需求和冷库温度要求,做好气体供给和降温准备,确保生产顺利进行。4.设备操作:按设备操作规程进行开、停、运行操作。5.设备保养:负责机器设备的日常保养和维护。6.记录准确:准确记录设备运行参数和冷库温度。7.成本控制:发挥制冷设备效率,降低水、电、冷冻油等消耗,降低电力成本。8.交接班制度:严格按制度做好上下班交接。9.安全检查:定期检查制冷车间设备、灭火器材等,预防安全事故。10.应急演练:定期开展消防和氨泄漏演练,熟悉应急处理流程。段长岗位职责1.人员管理:负责制冷车间人员管理及工作安排,设备检查与现场卫生安全管理。2.物资准备:负责冷媒、原材料及配件的准备与使用跟踪。3.问题解决:指导并解决工作中的问题。4.培训考核:对本工段人员进行培训与考核。5.工作协调:协调处理各班组的工作交接和问题反馈。操作员(班长)岗位职责1.安全防护:严格按要求做好岗前安全防护,执行操作规程。2.规章遵守:遵守公司规章,坚持“安全第一,预防为主”。3.交接班制度:严格遵循交接班制度。4.临时任务:完成领导交办的其他临时性工作。制冷运行工岗位职责1.设备操作:严格按照操作规程进行设备的开、停、运行,确保设备安全高效。2.温度控制:严格执行温度要求,保证冷库内温度及湿度符合要求。3.记录准确:准确记录设备运行参数和各库温度,确保参数正常。4.巡视检查:按时巡视设备、设施并记录。5.冲霜工作:根据冷库工艺要求,做好冲霜工作并记录。6.设备维护:负责设备、设施的保养和维修维护,并记录。7.交接班:准时交接班,主动了解或通报系统及设备运行情况。8.故障处理:值班期间,及时处理或报告设备故障。9.环境卫生:保持所辖区域设备和设施的清洁卫生。10.专业提升:熟悉岗位职责,加强专业学习,提高工作技能。11.其他任务:及时完成领导安排的其他工作。制冷设备工程师岗位职责1.政策遵守:严格遵守国家、地方政策及公司工程管理规定。2.投标参与:参与投标工作,审查施工单位资质。3.审批配合:配合工程部完成相关政府审批。4.材料定货:制定材料定货计划,审定设备选型。5.图纸审查:审查设计图纸,解决重大问题。6.工程督导:督导工程进度、计划方案,检查合同执行情况。7.变更洽商:负责设计变更、洽商签认工作。8.结算工作:配合工程部完成进度工程量审
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 可行性研究中的市政工程试题及答案
- 行政管理者的公共关系技能试题及答案
- 经济师备考必看试题及答案攻略
- 2025年安全标准化安全培训考试试题【夺冠】
- 2025新版车间安全培训考试试题及答案(全优)
- 公共关系学的心理效应试题及答案
- 2025-2030年零售百货产业行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030年钯合金行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030年破壁机行业市场发展分析及发展趋势前景预测报告
- 公共关系学考试知识分享及试题答案汇编
- 2025年公共文化服务体系建设考试试题及答案
- 经纪公司聘用协议书
- 2025-2030年中国保健食品行业市场发展分析及竞争格局与投资发展研究报告
- 2025年北京市朝阳区高三二模-政治+答案
- 温州市普通高中2025届高三第三次适应性考试物理试题及答案
- 装修合同工人免责协议
- 《光纤激光切割技术》课件
- 初中化学基础试题及答案
- 10.信息光子技术发展与应用研究报告(2024年)
- 《导数及其应用》复习课教学课件
- 林业高级工试题及答案
评论
0/150
提交评论