副总裁岗位职责

第第页副总裁岗位职责在当下社会，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责包含岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。我敢确定，大部分人都对订立岗位职责很是头疼的，它山之石可以攻玉，以下内容是本文库店铺为您带来的7篇《副总裁岗位职责》，假如能帮忙到亲，我们的一切努力都是值得的。副总裁岗位职责篇一一、岗位职责1、依据董事会提出的战略发展目标，参加订立集团金融战略方向，订立市场拓展目标、业务发展策略与规划，并组织管理团队完成各项金融业务指标；2、负责公司与金融机构（pe风投战略投资者银行）、各类潜在投资机构全面战略合作，找寻融资资本，全面规划融资项目；3、负责现代化多元融资渠道的发掘、发展和维护，投资项目的`前期规划；4、主持对控股目标企业、项目的尽职调查，进行投资可行性分析，并提出介入方案，为投资决策供应建议和依据；5、负责组织完成引进战略投资者、资产重组、并购、上市等事宜；6、负责维系拓展公司与资本市场的良性关系；7、负责公司投融资相关日常事务与对外公关事务的处理与协调。二、任职资格1、年龄在35—46岁，本科及硕士以上学历，地产、投资、金融及其他经济类相关专业背景，mba佳；2、熟识金融资本，了解上市型集团金融管理。长期国内一线集团资本、金融、投融资领域经验积累，具有良好的前瞻性和高端决策本领；3、具有很强的财务分析本领、行业研究本领，有成熟的多元化地产类大型项目资本运营发展经验；4、具有敏锐的战略眼光和投资触觉，良好的高端市场（行业、项目）开拓本领和商务谈判本领；5、具有大型投资控股集团企业战略投资决策层或知名投资机构、咨询机构决策层相关岗位经验。岗位职责：1、依据董事会提出的战略发展目标，参加订立集团金融战略方向，订立市场拓展目标、业务发展策略与规划，并组织管理团队完成各项金融业务指标；副总裁岗位职责篇二1.研究集团发展方向，审核集团公司发展战略，并形成看法；2.负责集团公司重点经营决策的研究与审核，并形成看法；3.对集团公司提出的重点投融资项目进行审核，并形成看法；4.对集团公司年度投资计划及经营计划进行审核，并形成看法；5.形成的`最终决议对集团公司战略及重点决策拥有一票否定权。战略发展职责1.负责订立集团公司中长期发展战略；2.负责订立集团公司战略规划流程，主持集团公司年度经营计划的订立，帮助各子公司订立战略规划和年度经营计划；3.把握国家宏观经济政策，进行房地产、电机、锅炉、物业相关财产研究、信息收集，分析和评估宏观经济和行业发展对集团公司造成的影响，发现重要发展机会与风险；4.分析公司的经营近况以及各业务单位在行业内的地位，对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场情形的分析；5.收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，提高内部管理水平，为公司提高核心竞争力、加快技术创新供应建设性看法；6.依据战略规划的要求，组织和策划与国内外合的战略合作；7.管理和维护公司的技术专利、知识产权等无形资产，对公司品牌进行统一协调管理；8.负责专业性协会管理；直属上级交办的其他工作。副总裁岗位职责篇三执行副总裁任职资格：熟识掌握集团化管理模式，曾经有在集团总部担负副总职位工作3年以上，有较好的工作经过背景，对集团化管理有丰富的经验和工作阅历，与人沟通本领较好。职位要求：本科以上学历，经济管理或相关专业，45岁以下，男女不限。岗位职责：一、职位职责1、确保集团的财务业绩与增长2、在既定总体战略方向下执行集团经营计划，订立管理战略与程序3、帮助修订集团发展远景目标及战略，确保公司的长期、获利发展4、建立合适的组织结构和一支强大的。管理队伍5、创建集团的企业文化二、关键职责1、领导集团日常运作2、报告执行战略的情况，包含：（1）项目开发流量和现有项目的业绩；（2）新技术、新业务开发/合作同盟策略；（3）财务/组织预算和管理程序；（4）高级管理人员考核和发展的结果；三、重要关系总裁汇报集团总裁监督日常工作职能部门监督日常工作业务单元主管监督日常工作四、重要程序战略规划程序参加战略研讨会，驱动对总部和业务单元战略的审议年度经营计划程序主持年度经营会议经营预算管理程序参加质询、审核人力资源管理程序参加关键岗位人才培养、业绩考核工程项目管理程序领导项目开发，审核项目的风险合作同盟管理程序参加审议。副总裁岗位职责篇四职责描述：1、负责集团客服中心服务体系及运营指标体系的建立，定期总结工作报告，分析运营指标；2、依据公司经营发展规划，订立客户服务工作规划，建立和完满服务管理体系和制度，并监督落实，保证达成客户服务标准和目标；3、负责客服体系搭建及客服梯队建设，包含培训、考核、完满、优化客服系统工作流程等；4、负责与各部门保持良好的业务沟通与协作，为公司供应有力的决策参考及建议。5、对部门业务流程、数据及客户反馈看法进行收集、整理、分析、汇报；建立客户分级的分类管理标准；6、协调部门工作中遇到的各类问题，与销售及部门保持良好的。沟通，做好搭配支持工作。任职要求：1、全日制本科及以上学历，公共事业管理、公共关系学、社会学专业优先考虑；2、至少客服工作或相关管理类工作5年以上经验，有大型教育客户服务管理工作经验优先；3、丰富的客户服务专业知识，熟识客户关系管理原则和方法；4、优秀的团队建设和管理本领，良好的沟通本领和协调本领。副总裁岗位职责篇五1、要帮助业务人员完成客户接待；2、对各个来源的询盘及时进行处理，确保业务人员尽快收到询盘并作出应答；3、周销售流水报表、周订单与出货猜测表、月度/季度/年度资料整理、相关会资料准备等；4、考勤真实性稽查、报销真实性核查、大区周例会跟踪，公司及部门相关制度落实督导等；5、接听海外服务热线，及时处理客户的电话询盘，初步处理客户电话投诉；6、图书购买与管理、内部培训跟踪与帮助、办公环境维护与提升等；7、完成与其他部门的一般性工作衔接，例如与行政部搭配完成一些行政类工作，细到文具请购和领用等等；8、临时性上级分派的`工作。副总裁岗位职责篇六1.负责公司运营系统的构建和完满，建立健全科学、系统、符合企业实际情况的财务核算体系，预、结算体系和财务监控审计体系，进行有效的运营内部掌控；2.参加公司紧要事项的分析和决策，为公司的经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；3.定期对公司经营情形进行阶段性财务分析与财务猜测，并提出财务改进方案；4.依据公司经营目标，主持编制公司预算规划，掌控预算的总体执行情况，并对预算执行进行评价和考核；5.编制并执行资金调度计划，加强对营运资金的管理，加强对应收账款和应付账款的管理，提高资金利用效率；6.主持并引导财务部进行货币资金核算、往来款项核算、存货核算、固定资产核算、销售收入核算、本钱费用核算、利润核算等工作；7.负责审核重要经济合同，监督和管理公司相关业务的`结算工作；8.负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员；9.负责引导下属员工订立阶段性工作计划，并督促执行；10.负责掌控财务系统内部费用预算；11.负责组织资产财务的档案资料管理任职要求:1.本科以上学历，财务管理、会计专业；2.5年以上财务管理经验，至少2年同级别岗位从业经验；3.具有CPA证书者优先；4.具有高度的责任心和忠诚度，具有猛烈的风险意识和严谨的工作作风；5.良好的战略规划本领、组织协调本领、沟通表达本领以及决策决断本领。财务总裁岗位副总裁岗位职责篇七工作职责：1、主持集团人力行政中心日常管理工作，全面负责集团人力行政管理工作；2、负责组织规划、人力资源规划、高层管理及管理人员后备梯队建设工作3、负责集团化人力资源行政管理制度及体系建设；4、统筹集团管理工作，帮助董事上进行集团全面管理；5、企业高校管理；5、帮助董事上进行外联、接待管理；任职资格：1、年龄5