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文档简介
第第页投诉规章制度投诉规章制度(精选3篇)投诉规章制度篇1一、目的.1、保障员工申诉权利,树立良好风气。2、促进企业管理体系的完满。二、适用范围集团及下属各分公司全体员工。三、制度内容1、投诉内容⑴认为现有的工作岗位不能发挥个人业务技术特长。⑵对企业现有的规章、规定、制度有异议。⑶不满意所在单位或部门予以的纪律惩罚或嘉奖。⑷对企业的管理政策、干部作风、工作方法等有批判看法。⑸认为现有的工资制度、劳保福利待遇不合理。⑹对留宿、就餐、工作时间等个人生活条件不满意。2、逐级申诉程序⑴员工首先向本部门主管投诉,主管在接到投诉,三日内予以明确回复。⑵如三日内未接到部门主管回复或回复不明确可向上一级领导投诉,上一级领导于接到投诉五日内予以明确回复。⑶如五日内仍未接到上一级领导的回复或回复仍不明确,可向本单位监察委员投诉,监察委员于接到投诉起七日内予以明确回复。⑷如七日内仍未接到监察委员的回复或回复不满意,可直接向本单位总经理投诉。⑸员工投诉一般应依照上述程序逐级进行,特殊情况下或本单位没有设置相应岗位,也可越级进行,但必需申明理由后方可予以受理。3、总经理直接沟通⑴各单位在适当区域(如员工食堂)内设“总经理亲启箱”,该箱由各单位监察委员,总办或指定专人管理,每周开启一次。⑵员工可将投诉内容以书面形式投入“总经理亲启箱”内。⑶“总经理亲启箱”的管理者,每周将收到的投诉料子整理分类后报总经理。⑷总经理将于接到投诉信一周内予以明确回复。⑸各单位布置固定时间进行员工和总经理的直接对话。实在时间布置由各单位自行设定。4、员工投诉的有关规定⑴员工投诉,对话的各种问题、看法的内容必需详实、可靠、中肯、明确。⑵员工投诉,必需使用真实姓名,否则视为无效投诉。⑶员工投诉内容不行臆断、猜测,更不行恶意诽谤。⑷收阅来信或接待投诉,要耐性倾听,认真调查,一视同仁。⑸分析处理问题,要求“实事求是,合情合理”,不得假公济私。⑹保护投诉人的正当民主权利,对投诉内容予以保密,不得随便外漏。投诉规章制度篇2为保护学员的合法权益,维护公司的声誉,订立本制度。一、学员投诉内容1、公司未按教学大纲规定的内容和时间培训的。2、公司在填写培训记录时弄虚作假的。3、公司乱收费的。4、公司没有履行对学员承诺的。5、教练员索要钱物或参加宴请的。6、教练员讽刺、挖苦、羞辱斥责学员的。7、教练员无故停止学员训练的。二、学员投诉的方式以面谈、信件、电话为准,需留下真实的姓名和回访住址或电话,并供应尽可能详尽的证据、投诉对象、投诉的内容。三、学校工作人员在接到学员的投诉后,必需立刻登记在册,不得不做记录和隐瞒不报,也不得恐吓学员,不得将消息透露给被投诉对象,并立刻派人进行调查。四、假如学员投诉内容属实,应按规定处理:1、没有实现规定学时的要对学员补训。2、讽刺挖苦、羞辱斥责学员的由责任人当面向学员赔礼致歉,并按公司其他规定处理责任人。3、收取钱物或参加宴请的,按公司规定对责任人处以3倍罚款,并将惩罚的钱物或学员宴请支出的费用,如数退还学员。4、没有履行对学员承诺的应兑现承诺。5、其他问题,由领导依据公司有关规定提出处理看法。五、接到学员投诉后,应在三日内处理完毕,需要延长的一般不超出7日。六、公司办公室将学员投诉处理结果及时反馈给学员,处理结果应备案保管,对责任人的处理料子存入本人教学档案。投诉规章制度篇3一.倾听客人投诉1.听取客人投诉,要头脑冷静,面带微笑。认真倾听对客人遇到的不快表示理解,并致歉意。2.对客人的投诉,饭店无论是否有过错都不要申辩,尤其是对火气正大、酒后、脾气急躁的客人先不要解释,可以先向客人说:“对不起”,表示劝慰,如事态较严紧要立刻上报主管经理。3.客人投诉时吵闹或喧哗,应尽力将其劝离其他客人,避开影响其它客人。二.认真记录1.客人投诉时要认真记录姓名,如在大堂经理处投诉要记录被投诉部门、姓名和事项。2.应使投诉者说话速度放慢,并使之感觉到饭店对其投诉的重视。三.回答投诉1.如发生在本部门,由部门主管依据客人投诉内容,依据饭店规定做出适当的反应。2.摆失事实,恰到好处地回答客人投诉,如有可能可供应几种可选择的措施。3.切记轻率处理。4.如投诉其它部门,应记录好并落实清楚,由被投诉部门主管负责向客人解释。四.处理投诉1.对一些简单、易解决的投诉,部门主管人员要及时解决并征求客人对解决投诉的看法。2.对一些不易解决或对其他部门的投诉,首先要向客人致歉,并感谢客人对我们的工作提出宝贵看法,向客人说明并及时向相关部门经理汇报。3.及时将处理结果通告客人,并再次致歉,以除去客
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