如何增强“空降兵”的领导力

第四节如何增强“空降兵”的领导力““居高位者，以知人晓事二者为职。”——曾国藩空降兵拉动企业的发展，其领导力是非常关键的一个因素。空降兵的领导风格、个人魅力、权力威信等组成的领导力，往往会对空降兵是否能完成关键目标产生很大的影响。 核心概念空降兵拉动企业的发展，其领导力是非常关键的一个因素。空降兵的领导风格、个人魅力、权力威信等组成的领导力，往往会对空降兵是否能完成关键目标产生很大的影响。增强空降兵领导技能意识培养空降兵的领导特质，增强领导力引导空降兵正确行使权力，增强领导力帮助空降兵掌握正确协调人际关系的技巧，增强领导力增强空降兵领导技能意识培养空降兵的领导特质，增强领导力引导空降兵正确行使权力，增强领导力帮助空降兵掌握正确协调人际关系的技巧，增强领导力建议学时2小时版块训练内容学习方式时间安排课前思考领导力能力自测；常见事件反思自学或团队学习20分钟边学边练课程学习增强领导力的技能技巧训练自学或团队学习20分钟要点回顾重点知识回顾与强化自学或团队学习20分钟行动研讨学习收获、应用计划、执行报告团队学习60分钟课前准备关注宽学网微信服务号：kuanxuewang。可以搜索课程——空降兵管理能力速成手册，下载并打印课程手册。（必修）课前思考：是你，你会怎么做？（必修）课前思考：是你，你会怎么做？1：王珊是空降主管，生性温和。她一上任，那些没得到升迁的老员工就迁怒于她，不仅不配合指令，还常常与她对着干。作为HR，你会怎么做？A、帮助王珊出台政策，采用强制性手段，通过惩罚震慑不听话的老员工B、不参与，让空降兵领导通过自身的人格魅力让员工心甘情愿的臣服C、分别约谈王珊和老员工，提点王珊方法、警告老员工后果D、直接辞退不服的老员工，帮助王珊顺利过渡你（们）的选择是：_______，理由是：_________________________________________2：王珊是空降主管，身性自由，喜欢无拘无束。她一上任，就完全转变了公司一贯的严肃气氛，办公室里经常传出欢声笑语。作为HR，你会如何处理？A、王珊自有自己的领导方式和风格，不去干涉B、和王珊沟通，让其改变领导风格，和公司风格保持一致C、私下提醒老员工，注意分寸，不要被王珊的坏习惯带坏D、看业绩，要是业绩好就不闻不问，要是业绩不好就制止你（们）的选择是：_______，理由是：_________________________________________3：王珊是空降的主管，惯用铁血政策。她一上任，手下员工纷纷表示她不休息也不准其他人休息，在她手下工作实在太累。如果你是HR，你会怎么做？A、只要有业绩，不用去管王珊用什么管理方式，也不用管其他员工的状态B、安抚老员工情绪，用数据和事实来证明王珊的领导方式很正确C、引导王珊尽量表现出友好的姿态，并采取谦虚的态度，体现人情味D、自己多组织团队活动，转移其他员工的注意力，提高团队满意度请写出你（们）的行动学习计划执行报告（300--500字），提交：书面文档：填写后，打开宽学微信端本课程页面，拍照提交！）_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________