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运维服务项目进度、安全控制措施目录6 16.1 16.1. 16.1. 16.1. 26.1. 26.2 36.3 46.4 56.4. 56.4. 66、项目进度、安全控制措施6.1,6.1.1、项目策划阶段6.1.2、项目启动阶段 3制台A确SLA 6.1.3、项目实施阶段 6.1.4、项目验收阶段前1 6.2项目阶段 工作内容

合同签定之日至2024年2月31日121121234567891011●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●阶段阶段

系统升级 ●日常维护巡检服务 ●运行分析 ●务 阶段

软件问题处理术服务

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● ● ● ●● ● ●● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●●●阶段●●●1、本项目制作若由我公司中标承接，我公司委派具有丰富的项目经验的同志担任本项目项目负责人并在全公司范围内优选技术人员同时实施全司行的目的。2、公司与项目组，项目组与各作业人员，层层签订保工期合同，实行重奖重罚并根据需要撤换责任人随时补充优秀的作业人员参战确保设计安装目顺利进行。3、坚持每天向采购人作项目进度汇报，如实际和计划有差异时，分析产生的原因，提出调整的措施与方案，报请单位同意后实施。4、加强工作管理，针对不同条件，采取相应的技术组织管理，为确保工期质量目标而创造条件。5、组织机构在本项目中我司将以项目建设及服务为己任在整体项目的建设上服从户方总体安排与管理与用户方紧密配合有效沟通建立切实可行的合作机制全力保障整体项目的进度与质量。针对本项目的要求我公司将组建项目实施组主要工程实施人员都在网络服务器数据库信息安全运维等方面具有雄厚的技术实力和丰富的项目实施经验，从各个层面保证项目实施工作按照预期保质保量的顺利进行。6.4、安全控制措施6.4.1、运维人员人身安全控制措施6.4.1.1、控制人的不安全行为（1占80（2运维人员人身安全管理的核心是如何控制运维人员的不安全行为和如何保证运维过程6.4.1.2、控制物的不安全状态6.4.1.36.4.1.4、人身安全意识培训6.4.2、设备运维网络安全控制措施6.4.2.1、网络访问控制措施:1.2.3.4.6.4.2.2、安全审计1.2.3.4.6.4

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