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煤矿机电运输管理制度一、引言煤矿机电运输是煤炭生产的重要环节之一，也是保障煤炭运输安全和高效的关键。为了规范煤矿机电运输管理工作，提高煤炭生产的安全性和效率性，制定本《煤矿机电运输管理制度》。二、管理目标1.提高运输安全：加强对煤矿机电运输环节的管理，减少事故风险，确保员工和财产的安全。2.提高运输效率：优化机电设备的配置和使用，提高装卸、搬运等作业效率，降低运输成本。三、机电运输管理职责1.煤矿领导班子：a)负责机电运输管理制度的制定和执行。b)动态调整机电设备的配置和数量，以满足煤炭生产的需要。c)确保设备安全可靠，及时保养和维修设备。2.机电运输管理部门：a)负责车辆和设备的购置、保养和维修工作。b)制定运输计划，并按计划组织运输工作。c)定期对机电设备进行检查和维护。3.运输人员：a)遵守运输安全规程，提高运输操作技能。b)使用符合安全规定的机电设备，并按规定进行日常检查。c)及时上报设备故障或运输事故，并参与事故的调查和处理。四、机电设备管理1.购置管理：a)根据矿山的实际需要，合理配置机电设备。b)购置设备时，要确保设备符合国家标准和安全要求。c)对新购设备进行验收，确保设备完好无损。2.保养管理：a)制定设备保养计划，按计划进行设备保养。b)设备保养时，要停机检修，确保保养质量。c)记录设备保养情况，及时处理设备故障。3.维修管理：a)配备维修人员，并定期进行维修培训。b)对设备故障进行分析和处理，保障设备的安全运行。c)设备维修过程中，要确保人员和设备安全。五、运输管理1.运输计划：a)根据矿山生产计划，制定日、周和月的运输计划。b)考虑到运输线路、距离、设备数量等因素，制定合理的运输计划。c)运输计划要向相关部门和人员进行通报。2.运输安全：a)运输过程中，严禁超载、超速和疲劳驾驶。b)加强对司机的安全教育，提高驾驶员的安全意识。c)建立运输事故统计和分析制度，总结事故教训，提高运输安全性。3.运输效率：a)优化运输线路和装卸作业流程，减少运输时间。b)对运输过程中的瓶颈问题进行改进，提高装卸设备的利用率。c)运输过程中，加强与相关部门的沟通与协调，提高运输效率。六、违规处理对于违反《煤矿机电运输管理制度》的行为，将按照公司相关规定进行处理。违规行为包括但不限于超载、超速、疲劳驾驶、无证驾驶等，处理措施和程度将根据违规情节的严重性进行认定。七、总结本《煤矿机电运输管理制度》的制定和执行，有助于提高煤矿机电运输的安全性和

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