新学期学校工作计划

新学期学校工作计划南开大学附中深圳分校2009-2010学年度第一学期工作计划尊敬的领导、教师同仁及全体员工：随着暑假的圆满落幕，我们迎来了充满希望的新学期和新学年。在此，我谨代表学校向那些提前投入工作、积极准备的领导、教师和员工表达最诚挚的谢意。同时，热烈欢迎所有如期返校的资深教师和员工，以及新加入南开大家庭的各位新同事。愿新学期带给大家健康与成功！以下是新学期学校工作计划的概述：一、总体工作目标1.指导思想：我们坚持以人为本，文化立校，德育铸魂，特色取胜。学校将教师和学生的发展置于首位，致力于打造高素质的管理和教师团队，建设有品位的校园文化，实施高水平的德育工作，确保管理与教育的优质化，树立卓越的校风和品牌形象，推动学校跨越式发展。2.办学目标：我们的目标是打造一所保证质量、构建特色、追求品位的精品学校，建设现代化、管理优秀的校园，成为学生自信、家长满意、社会信赖的知名学府，立足深圳，放眼全国乃至世界。3.学生培养目标：我们致力于培养有爱心、有能力、有自信、有责任心的学生，使他们学会做人、学习、做事和生活，成为文明守纪、诚实守信的社会公民，拥有成功的事业和幸福的人生。4.教师培养目标：我们期望教师有思想、有爱心、有责任心、有事业心，热爱学习、思考、科研和合作，成为学生喜爱、科研型、学者型的教育者。5.教育模式：我们推行爱心教育、民主教育、养成教育、成功教育。6.治校方略：我们坚定一个目标，建好两支队伍，实行三大战略，抓好四项工作，坚持五个并重，从六个方面提高教学质量，全面提升中考上线率和会考优秀率。7.教育理念：我们相信每个学生都是潜力无限的金矿，通过充分开发潜能，每个学生都能成为优秀人才。8.庄严承诺：我们转变意识，服务至上，视安全为重中之重，对学生的终身发展和前途命运负责。二、本学期工作目标1.健全和完善各项管理制度，建立科学的管理模式、教育教学模式、后勤管理模式，实现正规化、规范化办学。2.以建设优秀班主任队伍为抓手，打造高素质的管理团队；以学科组建设为核心，促进教师专业成长，建立高素质的教师团队。3.建设高品位的校园文化，开展高水平德育工作，培养学生良好习惯，树立自信心，创建和谐文明校园，实现管理、教育、教学优质化，促进师生快速成长。4.实施目标管理、全员管理，实行管理责任制，定岗位，定责任，定考核，实现高效管理。5.加强音体美艺学科建设，培养特长生，重视基础年级，抓好毕业班工作，全力办好特长班，组建国际部，力创中考辉煌，实现双赢。7.落实市、区教育主管部门的会议精神，推进教育现代化六大行动，争创市、省标准化学校和区域现代化示范学校。8.加大教师培训力度，实施"青蓝"工程，抓好骨干教师培训、英语教师口语听力培训、教科研培训、班主任培训和教干培训等重点工作。9.完成课题申报、立项、研究、校本资料汇编工作。10.完成党员登记、支部改选工作，完善和健全工会、团委、学生会组织重点工作任务。三、管理理念我们坚信"管理出质量，管理出效益"，"学生成才，三分教七分管"。好的管理能够使人的才干得到充分发挥，实现效益最大化。我们追求有思想、有目标、有章法、有程序、制度第一、流程规范的管理，制度法规与人文关怀相结合的管理，分工明确、责任落实和奖惩兑现的管理，激励先进、鞭策落后的管理。四、管理措施1.继续实行每周五天为一单元工作制，每个工作单元召开行政会、教师会，总结工作，分析情况，确定任务。2.政教处、教务处、年级部等部门每两