交易中心绩效管理考核专项方案

绩效考评实施方案为深入强化内部管理，充足调动工作人员主动性，提升公共服务水平，提升工作效率，全方面推进和促进单位年度工作目标实现，依据相关文件精神，结合公共资源交易中心实际，特制订本方案。一、指导思想及考评标准（一）指导思想以党十八大、十八届三中、四中全会精神为指导，认真落实落实科学发展观，紧紧围绕中心工作目标任务，完善激励机制，强化考评监督，优化工作效能，最大程度地激发和调动工作责任性、主动性和发明性，营造奋发向上、主动进取工作气氛，（二）考评标准交易中心工作人员绩效考评应坚持以下标准：1.客观公正标准。依据考评标准，实事求是地对单位工作人员表现作出正确评价；2.民主公开标准。考评工作采取领导和职员相结合、平时和定时相结合方法，既表现一把手负责制，又表现民主公开；3.重视实绩标准。实绩是工作人职员作所取得实际效果，是思想品德、工作能力和工作态度综合反应。二、绩效考评对象绩效考评具体对象为：县交易中心领导及干部职员。三、绩效考评内容以领导及干部职员岗位职责和所负担工作任务为基础依据，全方面考评“德、能、勤、绩、廉”和考勤情况，关键考评工作实绩。其中：德：是指政治思想、道德品质、职业道德、遵纪遵法等方面表现。能：是指业务工作能力、沟通能力、管理能力、处理和处理问题能力等。勤：是指工作态度、勤奋敬业精神和在本职岗位上出勤情况等。绩：是指工作业绩表现，包含完成工作数量、质量和效率。廉：关键指实施党风廉政建设相关要求实施情况，遵纪遵法和廉洁自律情况。出勤、考勤情况。四、绩效考评等次考评等次分为优异、称职（合格）、基础称职（基础合格）、不称职（不合格）四个等次。1.优异：落实实施党和国家路线、方针、政策，遵纪遵法，廉洁奉公，熟悉业务，工作勤奋，服务热情，有改革创新精神，绩效突出。2.称职（合格）：落实实施党和国家路线、方针、政策，很好地遵守各项规章制度，熟悉业务，热情服务，工作主动，能很好地完成工作目标任务。3.基础称职（基础合格）：有一定思想政治素质基础，业务能力通常，能基础完成本职员作．但工作作风存在显著不足，工作主动性、主动性不够，完成工作质量和效率不高；或在工作中有一些失误。4.不称职（不合格）：政治业务素质较差，难以适应工作要求；或工作责任心不强，未完成工作任务；或在工作中渎职，造成严重失误。五、绩效考评量化交易中心领导及干部职员绩效考评实施百分制。各部分比重为“德”占16分、“能”占16分、“勤”占16分、“绩”占16分、“廉”占16分、“考勤”占20分。其中90—100分可推荐为优异，75—89分确定为称职（合格），60—74分确定为基础称职（基础合格），60分以下确定为不称职（不合格）。六、绩效考评方法绩效考评采取个人自评、民主测评、领导评议相结合方法进行考评。依据个人日常表现进行自评，填报《综合能力表现考评评分表》，每个月28日前报送办公室立案。由交易中心考评领导小组，依据自评对出勤情况、日常工作情况等进行最终评定打分。每个月考评结果应在下月初立即给予公布。考评中，有下列情况之一，给予加减分。（1）整年考勤为全勤，加2分（公休假、补休假期间不扣考勤分，也不能算全勤加分。整年未休公休假按要求标准发放应休未休津贴。）（2）个人取得县级奖励加2分，州级奖励加4分，省级奖励加6分（3）工作信息在县级新闻刊物发表每篇加1分，最高不超出2分；在州级刊物发表每篇加2分，最高不超出4分；在省级刊物发表每篇加3分，最高不超出6分（同一篇信息在省、州、县级发表按3分计算）；调研文章在县级刊物发表每篇加2分、在州级刊物发表每篇加4分、在省级刊物发表每篇加6分（同一篇调研文章在省、州、县级发表按6分计算）。（4）工作出现重大差错，因为工作疏忽造成本职员作出现重大失误并带来严重后果减4分。（5）值班脱岗，每次扣1分；贻误工作造成损失，视情节每次减1-3分。（6）服务态度不好，被服务对象投诉，造成不好影响，经查属实，每次扣1-3分。（7）工作马虎，不遵守纪律和相关规章制度发觉一次扣1-3分。（8）上班时间玩游戏、上网聊天购物发觉一次扣1-3分。（9）工作效率不高，办事拖拉，不能按时完成工作任务一次扣1-3分。五、绩效考评结果利用本着奖优、治庸、罚劣标准，设置“月度工作绩效奖”，合理有效地利用绩效考评结果。（一）将绩效考评结果作为改善工作关键依据。领导小组依据绩效考评结果，认真分析本身存在问题及其原因，查找工作中存在问题和不足，作为下一阶段改善工作依据和方向。（二）将月度绩效考评结果和年度考评等次对接。干部职员月度考评及表彰、奖惩，作为年度考评评优、评先等次评定关键参考依据。（三）将考评结果作为单位人员绩效工资和年底一次性奖金兑现依据。年度考评分值为90分（含90分）以上，全额发放绩效工资或年中一次性奖金；年度考评分值低于60分，全额扣发绩效工资或年底一次性奖金；年度考评分值为60—89分，机关人员按每低于90分一分扣发250元绩效工资，以次类推，公务员（含参公人员）按每低于90分一分扣发30元年底一次性奖金，以这类推。（四）将绩效考评结果作为问责关键依据。对违反工作要求、实施不力和工作严重渎职渎职并造成重大损失或恶劣影响，根据相关要求追究责任。六、工作要求开展绩效考评工作是提升基础公共服务水平关键举措。县公共资源交易中心把绩效考评工作贯穿于本单位各项工作一直，确保各项工作平稳有序推进。1、强化组织保障。为了加强对考评工作领导，确保考评工作扎实有效地开展，交易中心成立绩效考评工作领导小组,负责交易中心考评工作。组长：肖艳；副组长：陈文；组员：孙丽、庭开华。考评领导小组下设办公室，由办公室具体实施。2、广泛宣传发动。交易中心全体干部职员，提升思想认识，把个人岗位职责和单位考评指标有机结合起来，主动参与到绩效考评工作中来，努力营造浓厚舆论气氛。3、