周卫华《数智化财务管理模式的探索与实践-以“大会计”观构建一流财务体系》课件

主要内容一、企业数字化战略与财务数字化转型二、以“大会计观”构建世界一流财务体系三、财务数字化转型推动企业高质量发展企业数字化战略与财务数字化转型一加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群加快发展数字经济，促进数字技术与实体经济深度融合把握数字经济发展趋势和规律，推动我国数字经济健康发展发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择要加强关键核心技术攻关，牵住自主创新这个“牛鼻子”要推动数字经济和实体经济融合发展，把握数字化、网络化、智能化方向，推动制造业、服务业、农业等产业数字化要规范数字经济发展，坚持促进发展和监管规范两手抓、两手都要硬要完善数字经济治理体系，健全法律法规和政策制度，完善体制机制，提高我国数字经济治理体系和治理能力现代化水平深刻认识推进量子科技发展重大意义，加强量子科技发展战略谋划和系统布局把区块链作为核心技术自主创新重要突破口，加快推动区块链技术和产业创新发展加强领导做好规划明确任务夯实基础，推动我国新一代人工智能健康发展审时度势精心谋划超前布局力争主动，实施国家大数据战略加快建设数字中国数字经济与我国经济结构升级数字经济是指以使用数字化的知识和信息作为关键生产要素、以现代信息网络作为重要载体、以信息通信技术的有效使用作为效率提升和经济结构优化的重要推动力的一系列经济活动。——《二十国集团数字经济发展与合作倡议》数字产业化产业数字化数字化治理普及率年份数字科技规模化加快企业数字化战略与数字化转型企业数字化与企业信息化的区别是什么？企业信息化企业数字化重新思考企业价值和战略探索新的商业和管理模式不断调整组织提升用户体验产品服务智能化创业思维和业务灵活性拥有数字化高管成员的董事会，其公司的利润增长、资产回报与市值增长等各方面财务指标的表现均明显优于没有数字化高管成员的公司。在数字化转型早期，引进一些外部人才，包括董事会引进一两位数字化高管，对整个转型过程和企业业绩提升有很大的帮助。构建数字化董事会是企业转型的完整体现企业数字化战略与财务数字化转型数字科技推动会计数字化创新会计凭证审核、录入工作量大OCR影像自动识别电子发票核对难、鉴别难全面数字化电子发票会计信息化最后一公里RPA财务机器人纸质会计档案耗材占地电子会计档案成本高、流程各异、难以管控共享服务中心财务数据难以参与决策智能董事会议事厅加快推动会计数字化转型必然趋势业务规范技术规范全面承载与支持企业数字化战略企业数字化转型先行者、引领者、推动者目标定位于企业价值管理与价值创造把握数据和资金两类要素资源实现财务职能对内和对外拓展以“大会计观”构建世界一流财务体系二会计的本质是价值管理在IT环境下，会计学作为一门独立的学科将逐步向边缘学科转化。——杨纪琬大会计观：新时代内涵理念变革立足实际守正创新开放协同精益求精技术赋能坚守底线强化五项职能完善五大体系契合国家发展战略财务战略和规划会计和财务报告风险管理财务技术和数字化领导和沟通能力数字时代下财务工作新思维管理思维中心思维开放思维智能思维人工智能+大会计=财会智能体财务数字化转型推动企业高质量发展三财务数字化转型推动企业高质量发展高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。——党的二十大报告加快建设以实体经济为支撑的现代化产业体系要坚持以实体经济为重推进产业智能化、绿色化、融合化，建设具有完整性、先进性、安全性的现代化产业体系中央企业整体经营状况延续增长态势，稳增速、稳大盘效率指标明显提升，质量优、效益优基础保障和民生服务能力持续提升，保障强、服务优世界一流企业建设加快落实推进，树标杆、立示范聚焦源头供给质量，增强“策源地”辐射作用着力打造现代产业链链长，提升重点产业链的韧性和安全水平