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文档简介

公司人员准入制度1.背景介绍本制度旨在确保公司的招聘流程合规化、公正公平，筛选并录用符合公司要求的优秀人才，确保公司各岗位人员的素养与本领匹配度，有效提升企业管理水平和竞争力。2.准入范围公司人员准入制度适用于全部招聘新员工和进行内部岗位调动的人员。3.部门职责3.1人力资源部人力资源部负责订立并执行公司的招聘计划和招聘政策，对招聘流程进行管控，并负责对招聘岗位的审核和发布。3.2各部门负责人各部门负责人负责供应招聘岗位需求和岗位要求，乐观搭配人力资源部的招聘工作，并参加面试评审环节。3.3面试委员会面试委员会由人力资源部组织，由各部门负责人和专业人员构成，负责面试候选人，评审并供应面试看法。4.招聘流程4.1岗位申请与审核部门负责人依据业务需求提出岗位申请，并明确岗位需求、工作职责和要求。人力资源部审核岗位申请，确保岗位需求符合公司规划和业务发展方向。4.2招聘公告发布人力资源部依据招聘需求，订立招聘公告及要求，经过部门负责人审核后，在公司内部和外部发布。4.3简历筛选人力资源部负责收集和筛选申请人的简历，对符合岗位需求的应聘者进行初步筛选。4.4面试评审人力资源部组织面试委员会对通过初步筛选的应聘者进行面试，并评审应聘者的面试表现。4.5背景调查人力资源部负责对进入面试环节的应聘者进行背景调查，核实个人信息的真实性和完整性。4.6终面评审面试委员会通过终面评审，综合考虑各环节评审结果，对应聘者进行最终评估。4.7确定录用面试委员会依据评审结果，向人力资源部提出相应的录用建议。人力资源部依据评审结果和岗位需求，确定是否录用，并与应聘者进行录用沟通。4.8入职接待入职接待部门负责新员工的入职流程，包含签订劳动合同、办理入职手续和培训计划等。5.权责分明5.1招聘流程透亮公司将确保招聘流程公开透亮，遵从条件公开、程序公正、结果公平的原则，保证每一位申请者都能获得公平的竞争机会。5.2责任追究机制对于个别违反招聘规定和程序的行为，公司将依法追究相关人员的责任，确保招聘过程的公正和公平。6.审查与评估为确保招聘流程的有效性和可连续性，公司将定期对招聘流程进行内部审查和评估，并依据需要进行相应的改进和优化。7.附则7.1本制度自颁布之日起生效。7.2本制度解释权归公司人力资源部全部。7.3公司保存对本制度进行修改和解释的权利，并及时向全体员工公布。以上就是公司人员准入制度的认真规定，我们信任通过严格执行该制

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