提高风沙地区起重机械运行完好率课程（起重机械技改QC小组学习培训课件）

提高风沙地区起重机械

运行完好率xx建设有限公司起重机械技改QC小组发布人：向质量要效益以质量求发展小组概况一目录选择课题二设定目标三可行性分析四原因分析五制定对策七对策实施八效果检查九巩固措施十回顾总结十一要因确定六小组概况一本QC小组情况简介如下表：本QC小组为机械化工程公司起重机械技改QC小组，小组成员在大型机械维修及改造方面技术能力强，施工经验丰富，先后完成了公司多项QC成果及科研项目，取得了良好的效果，连续在公司及行业多次获奖。小组名称起重机械技改QC小组成立时间小组注册号课题名称提高风沙地区起重机械运行完好率课题注册号课题类型问题型？成员人数9人活动时间xxxx年02月－xxxx年12月活动次数10次出勤率100％发言？出勤率100％平均接受TQC教育时间人均30课时主要运用工具调查表、排列图、饼分图等向质量要效益以质量求发展小组概况一小组成员如下：序号成员姓名小组职务文化程度职

务小组分工1组

长本科机械公司总工程师施工审核2施工负责人本科机械公司副经理方案实施策划3技术负责人本科机械公司技术专责方案审核、资料收集4组

员本科机械公司助理工程师数据分析、方案编制5组

员本科机械公司助理工程师资料收集、现场实施6组

员专科操作班班长现场实施7组

员专科机械维修组长现场实施8组

员专科电气维修组长现场实施9组

员专科电气维修主作业现场实施向质量要效益以质量求发展阶段活动计划日期活动内容参加人P阶段小组成立、选择课题，现状调查小组全体设定目标、原因分析小组全体确定要因小组全体制定对策小组全体D阶段对策实施小组全体C阶段效果检查小组全体A阶段巩固措施、活动总结小组全体小组活动计划：向质量要效益以质量求发展小组概况一选择课题二

未用框图展示小组现状值完好率仅为85%与要求指标90%的差距！新疆哈密项目起重机械故障发生次数较多，导致机械运行完好率不高，对项目日常施工造成一定的影响。此次xxxx项目作为PC项目，起重机械众多，如何有效地减少起重机械故障，提高风沙地区起重机械运行完好率十分必要。向质量要效益以质量求发展选择课题二xx项目40t门吊xxxx年5~11月完好率统计分析表向质量要效益以质量求发展项目5月6月7月8月9月10月11月合计哈密故障天数54.54.54.5454.532完好率83.9%85%85.5%85.5%86.7%83.9%85%85%永州故障天数2.5111.522212完好率91.9%96.7%96.8%95.2%93.3%93.5%96.7%95.3%江陵故障天数32.52.521.521.515完好率90.3%91.7%91.9%93.5%95%93.5%95%93%

通过三个项目的对比发现，哈密项目起重机械每月的故障天数远高于其他项目，每月有4到5天发生故障，导致平均运行完好率仅为85%。选择课题二向质量要效益以质量求发展由图表可看出，公司要求起重机械运行完好率达到90%，哈密项目起重机械运行完好率只有85%，低于公司标准。而永州项目和江陵项目均在90%以上。选择课题二我们在新疆哈密地区施工超过一年，可以通过QC活动解决该地区起重机械故障频繁的情况，从而提高起重机械的运行完好率。所以我们选定的课题是：提高风沙地区起重机械运行完好率向质量要效益以质量求发展设定目标走“指令性”课题流程！三公司对机械的运行完好率要求是不低于90%。作为PC项目，应该进一步提高对自身的要求。所以我们的目标值设定为：将风沙地区起重机械的运行完好率提高至95%向质量要效益以质量求发展95%？85%可行性分析未利用饼图中主要问题所占比例进行目标达成程度的测算！四1.小组成员QC活动经验丰富，有较高的理论和技术水平，技能素质有保障。2.行业相关法规及公司经营管控政策有力支持。4.策划方案报公司审批，得到公司及项目部大力支持。提高风沙地区起重机械运行完好率可以实施具有以上条件支持，我们坚信通过QC活动达到预选课题目标是可以实现的。3.对当地天气环境有充分了解，对各台施工机械性能特性熟悉。向质量要效益以质量求发展除去日常维护保养和偶尔性的其他故障不可避免，哈密项目40t门吊机械故障和电气故障率都比较高，占比较大。项目名称5月6月7月8月9月10月11月总数百分比日常维护保养0.50.50.50.50.50.50.53.510.9%机械故障维修2321.51.511.512.539.1%电气故障维修211.52.5232.514.545.3%其他维修0.500.5000.501.54.7%维护及故障总天数54.54.54.5454.532100%新疆哈密项目40t门吊xxxx年5~11月故障情况统计分析表向质量要效益以质量求发展可行性分析统计表和饼图有误！未按问题大小排序四

结论：我们一致认为将风沙地区起重机械的运行完好率提高至95%是可行的对比永州和江陵项目，在已有的条件下，采取相应的措施，可以将每月机械故障和电气故障控制在1天之内。由于日常维护和偶尔性的其他故障难以避免。所以，故障总天数由原来的32天降至12天，运行完好率提高至：（214-12）/214=95%，与目标值一致。这是怎么测算出来的？向质量要效益以质量求发展可行性分析四原因分析未分析到末端！五小组成员运用“关联图”，对起重机械故障率高的原因进行分析，如图：向质量要效益以质量求发展司机操作不当电气故障机械故障常规故障风沙进入导致机械部分缺少防护电气部分缺少防护风沙进入导致风沙过后未采取除沙措施操作司机缺乏防风沙经验日常维护保养不到位要因确定确认标准未具体量化！无数据事实的科学论证！六向质量要效益以质量求发展序号末端因素确认方法确认依据及标准确认负责人确认时间末端因素1司机操作不当调查分析调查操作司机是否符合持证上岗的要求，并调查最近半年是否有违章操作现象末端因素2日常维护保养不到位调查分析调查各台起重机械的维护保养记录，是否按照要求进行，并现场检查起重机械维护保养情况末端因素3常规故障调查分析调查其他项目的起重机械常规故障发生频率，并将哈密项目与其他项目进行对比，看是否有异常末端因素4操作司机缺乏防沙经验现场调查对操作司机履历进行调查，看是否有在类似环境项目作业的经历末端因素5机械部分乏应有的防护措施现场调查对现场起重机械的传动部分进行检查，看防护措施是否到位，能否阻挡风沙侵袭，风沙过后是否有沙尘进入末端因素6电气部分乏应有的防范措施现场调查对现场起重机械的电气部分进行检查，看防护措施是否到位，能否阻挡风沙侵袭，风沙过后是否有沙尘进入末端因素7风沙过后未进行专项检查和除沙措施调查分析对操作司机进行调查，每次风沙过后是否对机械和电气部分进行过检查和清理要因确认计划表要因确定六向质量要效益以质量求发展末端因素一司机操作不当确认时间确认方法调查分析负责人确认过程

严格执行特种设备持证上岗制度，操作司机经验丰富，无违规违章操作现象。

结

论

要因确定六向质量要效益以质量求发展末端因素二日常维护保养不到位确认时间确认方法调查分析负责人确认过程

根据行业要求，制定了详细的维护保养制度，管理人员严格督促，操作司机及维修工按照要求进行保养，维护保养到位。

结

论

要因确定六向质量要效益以质量求发展末端因素三常规故障确认时间确认方法调查分析负责人确认过程

通过和永州、江陵两个项目的对比不难看出，在有常规故障的情况下，这两个项目起重机械运行完好率任然保持在90%以上。哈密项目常规故障情况还略好些。

虽然常规故障及维护难以避免，对起重机械运行完好率有一定影响，但不是哈密项目起重机械故障率高的主要原因。

结

论

要因确定六向质量要效益以质量求发展末端因素四操作司机缺乏防沙经验确认时间确认方法现场调查负责人确认过程

结

论

对哈密项目起重机械操作司机进行调查，16位操作司机中仅有3位在多风沙地区作业过，80%的操作司机未在哈密地区这种多风沙的地方作业，缺乏一定的防护经验。序号姓名工种防风沙经验1塔吊司机有2塔吊司机无3塔吊司机无4塔吊司机无5塔吊司机无6塔吊司机无7塔吊司机无8塔吊司机有9门吊司机无10门吊司机无11门吊司机无12门吊司机无13门吊司机无14门吊司机无15门吊司机无16门吊司机有要因确定六向质量要效益以质量求发展末端因素五机械部分缺乏应有的防护措施确认时间确认方法现场调查负责人确认过程

机械传动部分缺乏防护措施，风沙很容易进入进入电机、变速器中，使电机及变速器在运行过程中因沙子而导致电机转子、齿轮等重要机械零部件磨损，从而导致电机和变速器损坏。结

论

要因确定六向质量要效益以质量求发展末端因素六电气部分缺乏应有的防范措施确认时间确认方法现场调查负责人确认过程

风沙容易进入电气柜、操作室中，导致电气元件、变频器、继电器等短路或温度较高而烧坏。结

论

要因确定六向质量要效益以质量求发展末端因素七风沙过后未进行专项检查和除沙措施确认时间确认方法调查分析负责人确认过程

风沙过后，未能对机械进行检查，在不确认是否有风沙进入设备的情况下就开始操作运行，容易导致机械损坏。结

论

制定对策七序号主要原因对策目标措施负责人检查人完成时间1操作司机缺乏防沙经验制定起重机械防风沙措施，并对操作司机进行专门的防风沙培训每个操作司机都能很好的完成防沙措施根据每种吊车的特性，制定相应的技术措施2机械部分缺乏应有的防护措施对电机、变速箱等重要机械部分增加防护措施电机、变速箱等机械部分不再应风沙而磨损根据电机和变速箱的尺寸型号大小，制作防护罩向质量要效益以质量求发展制定对策七序号主要原因对策目标

未量化措施负责人检查人完成时间3电气部分缺乏应有的防范措施对电气柜、操作室等增加防护措施电气柜、操作室电气元件不再应风沙而损坏准备油布，在风沙来临前将电气柜和操作室包裹4风沙过后未进行专项检查和除沙措施风沙过后，进行专门检查，并进行除沙处理及时发现沙子，并及时处理司机及技术员进行检查，并用吹风将电气和操作室的沙子吹掉向质量要效益以质量求发展对策实施八8.1实施一：对操作司机进行培训根据各个吊车的特性，制定适合该吊车的防沙措施，通过培训课及现场讲解，让操作司机充分了解到防风沙的重要性和具体的防风沙措施，并现场进行考核，考核合格方能上岗作业。对员工进行防风沙培训向质量要效益以质量求发展对容易进沙的机械部位，如电机、变速箱、行走轮等重要传动机械部分增加防护措施。可通过制作专门的防护罩来进行保护，防止风沙进入设备的内部。对策实施八8.2实施二：机械部分增加防护措施机械传动部分增加防护罩向质量要效益以质量求发展对容易进沙的机械部位，如电机、变速箱、行走轮等重要传动机械部分增加防护措施。可通过制作专门的防护罩来进行保护，防止风沙进入设备的内部。对策实施八8.2实施二：机械部分增加防护措施向质量要效益以质量求发展机械传动部分增加防护罩对策实施八8.3实施三：电气部分增加防护措施对容易进沙的电气部位，如电气柜、操作室等重要电气部分增加防护措施。可在风沙来临前，用彩条布将其包裹密封好，电气元件增加密封条，防止风沙进入。电气部分做好密封措施向质量要效益以质量求发展对策实施八8.4实施四：风沙过后进行检查和处理每次风沙过后，操作司机在重新启动机械前，都必须先对起重机械的运转机构、电气部分等进行仔细的检查，再用大功率吹风机或手动鼓风器，对电气柜、操作室、电动机、变速箱等进行清理，确认沙尘清除干净后，才能运行起重机械。风沙过后进行专项检查向质量要效益以质量求发展对策实施八8.4实施四：风沙过后进行检查和处理对电气部分进行除尘清理向质量要效益以质量求发展效果检查九

以上统计情况说明，通过此次QC活动，起重机械电气故障和机械故障明显降低，因风沙造成故障维修情况基本消除，哈密项目起重机械运行完好率明显提高。40t门吊xxxx年5~11月完好率统计分析表向质量要效益以质量求发展项目名称5月6月7月8月9月10月11月总数百分比日常维护保养0.50.50.50.50.50.50.53.51.64%机械故障维修0000.50000.50.23%电气故障维修00.5000.50010.47%其他维修0.500.5000.501.50.7%完好天数30293030293029.5207.597%运行总天数31303131303130214100%效果检查九9.1目标值检查无活动实施后的数据做支撑！QC活动前后完好天数比例对比图向质量要效益以质量求发展效果检查九9.1目标值检查无活动实施后的数据做支撑！

85%95%97%向质量要效益以质量求发展

小组设定目标值实现9.2经济效益

xxxx项目目前共有9台龙门吊，3台塔吊，进行QC活动后，每台起重机械因风沙造成的故障基本消失，每次故障，平均需消耗维修配件、材料和人工费约为500元。

全年节约：（500元×3次）×（9+3）台×10月=180000元。