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文档简介

盘点计划时间:2014年8月31日参加人员:超市部、收银部、财务部、防损部、行政人事部、信息部、企划部、商场各楼层主管及经理。为了盘点工作顺利进行,各部门必须密切配合超市部,现作如下部署:1、成立组委会成员:总指挥:王燕李海博稽查工作人员及部门安排:行政部:王晶晶、徐丽华、魏平安。企划部:张兴成、王力、覃慧。财务部:高艳宁、黄巧丽、王萍、丁春梅、张艳琴、吴尚花。商场营运部:马少萍、吕彦、马锐、刘艳、韩少红、付艳彬、丁玲。工程部:张国军共计人2、食品部人,食品促销人,百货部人,百货促销人,生鲜部人,收银部×人,防损部×人,信息部×人,共计×人3、所有盘点单统一由超市部唐红霞发单与收单,然后统一交信息部。4、盘点工作分三大区域:食品为SP区,百货为BH区,生鲜为SX区。例如:食品区货架编号为SP1001-SP1100、食品区端架编号为SP2001-SP2100、食品区地堆编号为SP3001-SP3100、库房食品区编号为SP4001-SP4100、网挂食品区编号为SP5001-SP5100例如:百货区货架编号为BH1001-BH1100、百货区端架编号为BH2001-BH2100、百货区地堆编号为BH3001-BH3100、库房百货区编号为BH4001-BH4100、网挂百货区编号为BH5001-BH5100例如:生鲜区货架编号为SX1001-SX1100、生鲜区端架编号为SX2001-SX2100、生鲜区地堆编号为SX3001-SX3100、库房生鲜区编号为SX4001-SX4100、网挂生鲜区编号为SX5001-SX51005、盘点工作安排:A、×××、×××为一组,×××、×××为一组,×××、×××为一组,×××、×××为一组,×××、×××为一组,×××、×××为一组,负责超市所有堆头,盘点当晚按堆头编号,每组人员按编号进行盘点工作。B、端架:SP区端架由×××、×××负责盘点工作,BH区端架由×××、×××负责盘点工作,SX区端架由×××、×××负责盘点工作。C、超市百货部理货员×人,促销员×人,收银员×人,共计×人,负责所有百货货架的商品盘点工作。D、超市部食品理货员×人,食品促销×人,收银员×人,共计×人,负责所有食品货架商品的盘点工作。E、收银前台H架商品由×××带领×名收银员进行盘点工作。品严重断货的,公司将追究员工责任并进行处罚,B.抄盘点表时必须进行保质期和商品包装的检查,并做好标识,待盘点之前统一清理退库,C.盘点期间检查货架和仓库中所有的破损商品,并协助报损处理,D.仓库抄盘点表时需先整理仓库,将同类商品进行拼箱、重叠存放,所有商品必须用纸箱存放,不得零散堆放,并按大类区域摆放,标识外箱是否和内物一致,E.对于空纸箱(像电器)请做好标记,并注意单独码放,以免重复盘点,F.整理货架上的商品,包括卫生是否干净\排面和堆头是否排列整齐\标签价格签和商品是否对号入座\货架和柜台下面的存货是否已经整理\商品是否按条码陈列等等,以方便盘点时清点数量。G.对于电脑已经生成出库单,但尚未取走的商品或尚未丢弃的报损商品不记入盘点范围,盘点人员安排计划表项次盘点项目内容预计完成

日期/时间责任人实际完成

日期/时间责任人签字1成立盘点小组2准备盘点工具3划分盘点区域4例会培训(抄表要求/纪律)5制定盘点区域/负责人6抄盘点表7封库存/停止出入库8收缴盘点表9划分库房盘点责任区10库房盘点11库房复盘12库房抽盘13收缴库房盘点表14张贴布告15发放/摆放盘点表16召开动员大会17分配盘点人员18初盘点19夜餐20协调人员21复盘22抽盘23收缴盘点表24交电脑员录入25整理商品26打扫卫生27夜宵28下班29录盘点单30复查盘点单31打印差异表32寻找原因34盘点报告、开盘点总结会33修改盘点数量35资料存放36盘点结束盘点区域分配表门店:部门:日期:姓名盘点类别区域货架编号盘点表编号领表人签名备注至第页至第页盘点通告本超市因业务需要,于_____日进行盘点,定于_____点开始停止对外营业,给您的购物造成不便,敬请谅解,欢迎您于次日光临本超市,吴忠国贸连锁超市2014年

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