落地委职责权限(2篇)_第1页
落地委职责权限(2篇)_第2页
落地委职责权限(2篇)_第3页
落地委职责权限(2篇)_第4页
落地委职责权限(2篇)_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第4页共4页落地委职责权限机电部组长负责范围。在汕头生产基地总经理的直接领导下,对公司生产设备,机动设备负全责。1、负责主持机电部全面工作。2、负责全公司的生产、办公以及住宿用水用电的管理,并做好统计报表和月结算。3、负责制订本部门各项制度并组织实施;负责制订本部门工作计划并组织实施。4、负责全公司供水、供电设备的正常运行。5、负责全公司的生产设备、机械设备的管理,并负责建立设备档案、技术档案,做好统计工作。6、负责制订上述设备的大中修计划和检修方案,并组织实施。7、负责对组织对大型设备的调研、选型、验收、安装调试。8、制订设备安全操作规程及设备管理制度并监督实施。9、参与生产车间的技术改造认证工作。10、负责公司的水电工程的监督、验收。机电部组长岗位职责:1、对所有生产设备、机动设备以及供水、供电、设备有管理权,相关问题的处理权。2、设备大、中修计划的拟订权,本部门工作计划的拟订权。3、对本部门成员有调动权、建议权。4、计划实施过程中的指导权、监督权。5、公司领导赋予的其他临时性权限。机电维修工负责范围:1、负责公司冷热水供水系统、排水系统、消防水系统、电话系统、供电系统、监控系统、空调系统、电梯系统设备(包括水泵、热水加热器、管道、阀门、)及其附属设备的保养和故障检修。2、负责公司所有卫生间卫生洁具、五金构件的维修保养。3、负责公司办公室、生产车间机械设备等的维修保养。4、负责应急设备检查及维修保养。5、负责生产基地手推叉车、卷闸门、门锁弹簧的维修保养及五金构件的修理。6、负责电焊及简单的机加工。7、负责叉车的运行检查及维修保养。机电维修工岗位职责:1、对所有生产设备、机动设备以及冷热水供水系统、排水系统、消防水系统、电话系统、供电系统、监控系统、空调系统、电梯管理2、对所有设备大、中维修保养3、维修人员违反制度、拖延时间或修理质量低劣造成影响营业或设备损坏,追究当事人责任。4、发生故障时服从调动,积极进行抢修;应急故障未处理完毕,人手欠缺时不得下班;交接班必须将维修情况交代清楚才能下班,确保公司正常营业。5、接到日常维修通知要迅速及时到位,维修完毕及时返回班组待命。6、严格执行设备保养制度及操作规程,遵守生产基地的各项规章制度:保证工作质量,按时完成任务。7、坚守岗位,服从指挥,对机电部组长安排的工作负责。机械维修负责范围:1、负责生产车间所有手推叉车、卷闸门、门锁弹簧的维修保养及五金构件的修理。2、负责生产车间电焊及简单的机加工。3、负责生产车间所有机械设备等的维修保养。4、负责生产车间所有应急设备检查及维修保养。5、负责生产车间所有卫生间卫生洁具、五金构件的维修保养。6、负责生产车间所有用水、用电、排水、系统检查及维修保养。机械维修工岗位职责:1、坚守岗位,服从指挥,对厂长、机电部安排的工作负责。2、严格执行设备保养制度及操作规程,遵守生产基地的各项规章制度:保证工作质量,按时完成任务。3、接到日常维修通知要迅速及时到位,维修完毕及时返回班组待命。4、发生故障时服从调动,积极进行抢修;应急故障未处理完毕,人手欠缺时不得下班;交接班必须将维修情况交代清楚才能下班,确保公司正常营业。5、认真学习专业知识,熟悉设备结构、性能及系统情况,做到判断故障准确,维修快捷。6、维修人员违反制度、拖延时间或修理质量低劣造成影响营业或设备损坏,追究当事人责任。落地委职责权限(二)1、协助各部长做好各分职工作,并将相关工作进行部长之间的分配,定期检查各部长之间的工作进展情况2、组织各部长做好落地委、落地委小组相关工作流程、标准、考核等机制制定工作3、定期采集民意、接受民意、召开落地委会议:4、根据提案召集相关部门人员一起生发、制定机制;5、对公司的战略发展方向提出建议;6、负责协调公司在落地委工作过程中的各种关系;7、负责公司各部门机制的审批、上报工作;8、定期收集整理在落地委发展发展过程中出现的问题,并总结、改进和提高;机制部部长的职责与权限1、积极配合公司、落地委主任及各部长各项工作。2、根据公司发展现状收集问题确定制定各项机制的主题申报到落地委确定。3、确定相关人员制定相关机制。4、负责相关人员制定好的机制交由落地委会议中审核通过并负责上报工作。负责收集各项机制建档备案落地委秘书长职责权限1、协助领袖工作,提供资料,反映情况,传递信息,当好参谋和助手。2、主持召开碰头会议,协调好各委员的关系,负责解决各项日常事务。3、负责记录会议工作计划和总结,拟定成文。4、协助主任联系会议工作,包括安排计划,拟定方案和组织实施。5、经常听取委员会的意见和建议,及时提出工作思路。6、管理落地委日常财务开支,财务备档。7、负责领袖交办的其它工作任务。宣传组织部部长的职责权限一)积极配合落地委的一切工作二)根据公司的章程和落地委制定的机制及时的制定宣传引导计划三)根据公司的内部运营规划制定及时的宣传策略四)以身作则,积极宣传和传递一切正面,积极向上的企业文化(人和事物)五)积极配合公司的组织协调工作督导的岗位职责权限1.督查公司有关的各种机制贯彻执行情况。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论