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文档简介

车间班组长岗位职责颁发部门接收部门文件编号TRYQ-02制订人制订日期文件页数2审核人审核日期同意人同意日期版本号A一、目标：制订车间班组长工作职责，要求车间班组长职责和权限、工作内容和要求。二、范围：适适用于生产科车间班组长三、岗位名称：车间生产班组长四、直接上级：生产车间主任五、下属岗位：各工段职员六、岗位性质：全方面主持各自工段生产中各项工作七、管理权限：对本班负责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力

八、管理责任：对所负担工作全方面负责九、岗位要求：要求其含有较强技术技能和一定管理协调能力；有一定本行业现场生产管理经验；有较强工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属。十、职责内容：1.组织和指挥本班组生产，率领本班组人员按质按量完成车间下达任务。2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格实施工艺规程和设备安全操作规程。3.监督本班组人员操作，负责本岗位生产过程质量控制。4.负责企业各项规章制度和会议精神在本班组落实实施。5.接收上级主管工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作安排和落实。6.召集本班组人员做好班前、班中、班后各项工作。7.接收企业组织各项培训，负责本班组不停学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。8.负责复核本班组各项工艺统计是否立即填写，内容是否正确。9.负责复核本班组卫生工作。10.组织本班组人员参与企业举行各项活动和会议。11.对本班组安全工作负责，下班时负责检验工作区内水、电开关是否关好。12.听从上级工作安排、汇报真实工作情况。13.对本班组在生产操作过程中发生安全、质量责任事故负连带责任。车间班组长岗位职责颁发部门接收部门文件编号TRYQ-02制订人制订日期文件页数2审核人审核日期同意人同意日期版本号414.关心职员工作思想，做好文明生产，促进班组和班组间团结。15.对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。16.在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提升业务水平。17.常常组织组员探讨生

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