绿色新动力：消费电子供应链可再生能源转型的成本收益分析 执行摘要_第1页
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文档简介

1绿色新动力：消费电子供应链可再生能源转型的随着人工智能、芯片制造等领域的发展，消费电子行业已成为全球电力消耗增长最快的行业之一。到源转型。然而，生产端供应商设置的转型时间线明显放慢——台积电、富士康和三星等消费电子供应商一些企业常将有雄心的气候目标看成商业发展的阻碍。然而，通过预测企业在不同可再生能源使用场景下的碳排放以及环境成本，本报告得出了相反的结论：有雄心的100%可再康、和硕、三星显示、LG显示、友达光电、京东方、联华电子和群创光电）的制造环节进行了源转型的成本效益分析。研究以2022年为基准年，将企业原有的可再生能源目标设定为“一切照旧”1详细信息请见/2023/04/20/invisible-emissions/本持续降低。4.报告中提及的三家中国大陆企业——立讯精密、京东方、歌尔4场年增长率在3%，以此确定在“一切照旧”情景和可再生能源情景下，企的排放强度是根据2022年的二氧化碳排放和总化石于每单位可再生能源的生命周期碳排放量，详细信息可参见英文报告的附录。1）两种情景下的能源成本：研究将化石燃料电力和可再生能源电力的当地市场价格，分别乘以两种情景2）碳排放成本：研究将二氧化碳的当地市场价格，分别乘以两种情景下的二氧化碳排放数据，得到绝对结合两种情景下的能源成本和以碳排放成本为主的社会环境成本，就得到了总成本和相应的可再生能源转型节省的成本。详细方法论、各情景年份化石燃料、可再生能源及二氧化碳的市场价格请见英文报告寻

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