供应商管理-采购价格种类、比价方法、分解采购成本

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供应商管理-采购价格种类、比价方法、分解采购成本by文库LJ佬2024-05-23CONTENTS采购价格种类比价方法分解采购成本01采购价格种类采购价格种类采购价格种类采购价格分类：

了解各种采购价格类型。采购价格策略：

选择适合企业需求的采购价格种类。采购价格分类固定价格:

供应商提供固定价格，不随市场波动而变化。浮动价格:

价格根据市场情况而变动，可能受原材料价格、汇率等影响。合同价格:

基于合同约定的价格，通常长期合作的供应商会提供。采购价格策略成本加成:

在供应商成本基础上加一定比例的利润。市场定价:

根据市场行情确定采购价格。竞争定价:

根据竞争对手价格制定采购价格。02比价方法比价方法比价方法概述：

介绍常见的采购比价方法。比价方法选择：

根据采购需求和供应商情况选择适合的比价方法。比价方法概述比价方法概述询价比价:

向多家供应商询问价格，选取最优惠的供应商。竞争性谈判:

通过竞争性谈判获取最低价格。招标采购:

通过公开招标方式选择供应商。比价方法选择需求分析:

确定采购物品特性和数量。供应商评估:

考察供应商信誉、交货能力等因素。比价方式选择:

结合需求和供应商情况选择合适的比价方法。03分解采购成本分解采购成本采购成本构成：

了解采购成本的组成部分。成本分析方法：

分解和分析采购成本，找出节约成本的途径。采购成本构成采购成本构成直接成本:

直接与采购物品相关的成本，如物料费用、运输费用等。间接成本:

与采购活动间接相关的成本，如管理费用、存储费用等。隐藏成本:

不易直接识别的成本，如质量问题导致的生产损失。成本分析方法成本细化:

将总成本分解为各个具体成本项目，进行逐一分析。成本比较:

与历史数据或行业平均数据比较，找出成本偏高的项目。

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