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文档简介

集团公司文件内部编码：(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-DBTTY-发展计划部副主任安全责任制XX负的XX产责任制管理办法》XX集团制(2005)41号XX作规定》XX集团制(2010)17号《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号《XX股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[2006]9导下，发展计划部副主任对本部门的经全工作的方针、政策、法规和上级有关产所要做的主要工作列入经营年度工作计划，经编制公司经济工作的有关规定和与经济标和全公司经营活动分析，协助总经理公司年度生产技术经济指标和经营工作造计划、设备维修计划、非生产性大修监察部落实安全技术措施和反事故技术措施计划建施工计划时，要根据本公司的安全生计划，防止计划指标过高，促使职工拚设备赶综合治理”的方针，负责把安全指标作一项重要指标，层层分解，落实到人，建立严3.9负责审核公司各种经济合同(生产、教培、器材、基建、工程等)，查，特别要审查承包单位的安全资格证律不应与其签订经济合同。加强合同管理，明责任，督促承包方在经济合同签订后，必须与产、施工情况，及时解决保证安全生产。发现发包工程安全情况有违章违纪行为，应度会和经营系统内部的碰头会，听取有组织研究解决经营工作中重大隐患的3.13协助总经理对有关经济事故的调查处理，对事故做到“四不放过”的对发展计划部所发生的经营事故负相应的领导责XX限公司安全监察部和发展计划部主任进行检查

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