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文档简介
2023年4月全国自考护理管理学预测考题一、单项选择题1、护士长积极组织护理人员对坠床病人进行抢救,属于______。A.风险评估B.风险前控制C.风险中控制D.风险后控制2、依据控制采用的手段不同,可以把控制分为______。A.预防性控制和更正性控制B.直接控制和间接控制C.正式组织控制、群体控制和自我控制D.反馈控制和前馈控制3、强调管理在处理问题时应留有余地,体现管理的______。A.整分合原则B.弹性原则C.反馈原则D.能级原则4、权变领导理论认为,适宜采取授权式领导方式的员工类型是______。A.成熟度低B.较为不成熟C.比较成熟D.高度成熟5、下列属于控制主体的是______。A.作业B.决策机构C.组织的总体绩效D.信息6、护士绩效考核形式中,直接领导评价的优点是______。A.成员间因相互了解能准确作出评价B.能直接观察下属的工作表现和业绩C.能真实反映领导者的业绩D.能随时对自己的工作进行反思7、护理管理者对护理工作效果和效率承担责任,所扮演的角色是______。A.代表人角色B.发言人角色C.领导者角色D.监督者角色8、某三甲医院只招聘有护士执业证书且身体健康的本科毕业生作为员工,体现的控制类型是______。A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.事后控制9、依据时间“四象限”法,对护理人员进行业务考核属于______。A.紧急且重要的事务B.紧急但不重要的事务C.重要但不紧急的事务D.既不紧急也不重要的事务10、对日常护理工作中的好人好事给予及时表扬和奖励,体现管理的______。A.能级原则B.弹性原则C.反馈原则D.动力原则11、属于社区健康教育评价指标的是______。A.护理服务满意率B.卫生知识达标率C.差错事故发生率D.慢性病患者访视率12、管理者在复杂环境中抓住问题实质并做出正确决策的能力,属于______。A.专业技能B.人际技能C.概念技能D.联络技能13、下列关于护理风险的描述,错误的是______。A.护理风险的主体是护理服务对象B.护理风险是一种职业风险C.护理风险具有一定的发生频率D.护理风险的诱发因素包括人为因素和管理因素14、建立在法理型统治基础上,具有专业化功能以及固定规章制度、科层分级的组织类型是______。A.非正式组织B.学习型组织C.官僚制组织D.网络组织15、属于卫生事业组织的是______。A.中华医学会B.中国红十字会C.卫健委D.疾病预防控制中心16、护理部制定各种应急预案并组织演练,属于______。A.现场控制B.前馈控制C.反馈控制D.事后控制17、定期进行护理安全隐患报告,属于风险管理的______。A.风险鉴别B.风险评估C.风险控制D.风险监察18、把统一领导与分级管理有机地结合起来,体现了管理的______。A.能级原则B.弹性原则C.反馈原则D.整分合原则19、下列关于目标管理的叙述,错误的是______。A.目标管理是一种管理方法B.管理者和组织成员共同制定目标C.根据对每个成员的预期结果来规定他们的主要职责范围D.强调制度管理20、提出组织需建立参谋机构的理论是______。A.泰罗的科学管理理论B.法约尔的一般管理理论C.韦伯的行政组织理论D.弗鲁姆的期望理论二、多项选择题21、下列关于结构因素引起冲突的描述,正确的包括______。A.团体越大,成员的工作越专门化,产生冲突的可能性越小B.团体成员流动性越大,产生冲突的可能性越大C.组织中各部门的目标越多,冲突的潜在性就越低D.组织内部领导风格苛刻,冲突的潜在可能性越大E.过分强调下属的参与,也会引起较多的冲突22、根据双因素理论,属于保健因素的有______。A.公司政策B.工作条件C.成就D.晋升成长E.薪金23、护理人员排班的原则包括______。A.满足患者需要B.全面掌握护理人员状况C.高职称护理人员为主D.熟悉护理单元工作规律E.能级对应原则24、护理人员排班的原则包括______。A.满足患者需要B.全面掌握护理人员状况C.公平对待所有员工D.熟悉本护理单元的工作规律E.能级对应25、下列关于目标的描述,正确的包括______。A.目标要有重点B.目标应具有可测量性C.目标应高于执行者工作能力D.相互关联的部门之间应制定共同目标E.制定目标应考虑各方面关系的协调三、名词解释题26、管理沟通27、护理质量缺陷28、授权29、护理风险管理30、护理风险管理四、简答题31、简述临床路径的特点。32、简述影响组织管理宽度的因素。33、简述计划在护理管理中的意义。34、简述护理人员培训的原则。35、简述组织文化的主要功能。36、简述制定计划的步骤。37、简述护理教学查房的注意事项。五、论述题38、试述能级原则在护理管理中的应用。39、试述决策的步骤。
参考答案一、单项选择题1、C2、B3、B4、D5、B6、B7、C8、A9、C10、D11、B12、C13、A14、C15、D16、B17、D18、D19、D20、B二、多项选择题21、BDE22、ABE23、ABDE24、ABCDE25、ABDE三、名词解释题26、是指为了实现组织目标,管理者有目的地交流观点、信息、情报、意见和情感(包括想法、感情和情绪)。27、由于各种原因导致的一切不符合护理质量标准的现象和结果。28、是让员工自行设定工作目标、制定决策以及在一定的责任和权力范围内解决问题。29、是指了解和掌握护理过程中可能出现的风险,拟定防范措施并监控执行情况,尽量减低风险以提高护理效果。30、是指了解和掌握护理过程中可能出现的风险,拟定防范措施并监控执行情况,尽量减低风险以提高护理效果。四、简答题31、(1)临床路径是一种设计好的计划,通常情况下用工作流程图的方式来表示;(2)强调时效性;(3)强调有效性;(4)关注实践性;(5)强调完整性和合作性;(6)强调合理费用。32、(1)主管人员与其下属双方的素质和能力;(2)上下级管理工作的复杂性、计划性以及下级人员工作的相似性;(3)授权;(4)组织环境;(5)工作条件,包括助手的配备情况、信息手段的完备情况、组织运行管理的自动化水平等。33、①为护理组织活动提供了方向和目标,有利于组织目标的实现;②促进护理活动的协调,有利于合理使用资源;③有利于控制工作;④有利于提高护理工作质量;⑤能弥补情况变化所造成的损失。34、(1)按需施教,学用一致原则;(2)个人发展与医院战略目标相适应原则;(3)全员培训和重点培养相结合原则;(4)整体素养与专业素质培训相结合原则;(5)当前需要与长远发展相结合原则。35、(1)目标导向功能;(2)凝聚功能;(3)激励功能;(4)约束功能;(5)自我完善功能。36、(1)确定目标;(2)分析组织实现目标的资源;(3)修正目标;(4)确定计划方案;(5)确定具体行动计划;(6)监测评估。37、(1)查房前充分准备;(2)教学查房时间通常为1~2个学时,每次选择1~2个病例,以保证教学查房的质量;(3)原则上教学查房应根据教学大纲及本病房病种特点选择病例;(4)临床教学查房的重点在于对基本知识理论的渗透、临床推理的展示以及融会贯通地应用;(5)学生汇报病史应简明扼要,要应用护理程序的方法,体现整体护理实施情况;(6)教师对学生的汇报应进行适当点评分析;(7)教学查房要体现人文关怀和良好的职业道德。五、论述题38、(1)准确全面掌握下属的能力结构和特长,并按其特长安排工作。人的能力是有差异的,但同时又是多方面的,因此,作为护理管理者不可过于简单地评价护士的能力水平。应该全面掌握护士的能力结构,然后根据其特长及工作性质,知人善任,用人所长,发挥每个护士的智慧和才能。(2)注重对护士能力的培养。人的能力是可以通过学习和实践得以提高,所以护理管理者应为护士创造更多的学习机会,只有在护士的能力得到提高的基础上,才有可能通过其主观能动性的发挥,提高护理工作质量。强调在用人的同时,更应注重培养人。(3)注意能级的动态对应。当人的能力随着学习和实践得到提高时,根据能级原则,可考虑将其调换到较高职级的岗位上。(4)不同的能级应该表现出不同的责任、权利及物质利益和精神荣誉。护理工作中,为了保证每个能级上的人都能有效地履行自己的职责,充分发挥自己的能力,就必须使不同的能级表现出不同的责任、权利和利益。39、①识别问题/机遇:目的是找出决策究竟是为了解决问题还是为了抓住机遇,是确定决策对象的一个步骤。②诊断问题:识别出问题/机遇后,还需要根据各种现象和数据分析与诊断问题/机遇产生的原因,以便能够分析和找出解决问题和抓住机遇的办法与措施,以及可替代的行动方案。③确定决策目标:决策者在找到问题/机遇及其原因
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