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文档简介

办公楼维修施工组织与施工部署第一节施工组织为确保优质、高效、安全、文明地完成该工程建设任务,我司将成立以项目经理首的项目经理部,按照《建设工程项目管理规范》的要求实施项目管理,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部设项目经理一名,项目负责人一名,技术负责人一名,组成项目领导层,下设“四科一室”,即工程技术科、质量安全科、物资设备科、财务科及综合办公室,组成项目管理层。公司组织机构图项目部组织机构图项目经理项目经理项目负责人工程技术科 综合办公室财务科物资设备科质量安全科 第二节项目管理人员岗位责任制项目经理岗位责任制1项目经理对项目工程质量、职业健康安全和环境管理体系工作全面负责。领导项目贯彻执行国家有关质量、职业健康安全和环境保护的方针政策、法律法规及其它要求,贯彻落实本企业制订的岗位责任制。2负责对项目全体员工进行质量、职业健康安全和环境管理的意识教育,特别应重视项目部各级管理人员职业道德教育,使全体员工树立:“质量为本诚信守约持续改进顾客满意以人为本安全第一保障健康持续发展保护环境文明施工预防污染造福社会”的思想。确定项目质量、职业健康安全和环境目标。3定期组织质量、职业健康安全和环境大检查,掌握、研究工程质量、职业健康安全和环境管理的状况,提出改进措施。4负责建立、实施和保持质量、职业健康安全和环境管理体系,配备相应的管理人员,有计划地对检查人员进行培训,提高检验人员的技术素质。5制定奖惩办法,定期召开质量、职业健康安全和环境工作会议,表彰奖励在管理工作中做出成绩的单位和个人,批评处罚忽视质量、职业健康安全和环境的单位和个人,对质量事故按“三不放过”的原则、安全事故“四不放过”的原则进行处理。6在本项目部推行全面质量管理,建立全面质量管理机构,逐步实现标准化、现代化管理。参与项目的各分部质量验收和工程竣工验收,组织有关人员及时整改验收中发现的质量问题,并在各分部质量评定表和单位工程质量综合评定表上签字。项目负责人岗位责任制1对本项目工程质量、形象进度负主要责任。经常对项目员工进行职业道德的教育,提高质量、职业健康安全和环境保护的意识,处理好进度与质量的关系、安全与进度的关系、环境保护与生产进度之间的关系。组织班组严格按“五不准”的原则和设计图纸,规范、标准,施工组织设计及技术、各种质量、职业健康安全和环境保护的措施进行监督检查验收。2负责落实项目质量、职业健康安全和环境保护责任制。按合同要求创落实责任,定期检查实施情况。监督生产过程中的标准化管理,对施工中进场和使用的材料构件器材质量负责监督。3认真执行“三检制”,“样板制”。组织施工员、班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定。4对每道工序的质量、职业健康安全和环境保护负责,负责对本项目不符合、不合格的纠正措施的落实。支持质量检验、安全和环境管理人员的工作,对质检部门、质量监督站提出的问题及时督促整改。5对违章作业,拒不改正的人,有教育处理的责任。6组织隐蔽工程验收,参加工程竣工预验、交工验收。发现质量问题,生产出劣质产品,必须如实向上级部门书面报告,如隐瞒不报,擅自处理,对造成后果负全部责任。技术负责人岗位责任制1对本项目施工工程质量技术负直接责任,协助项目经理搞好本单位质量、职业健康安全和环境管理工作。2认真贯彻执行国家有关质量、职业健康安全和环境方针政策、规范、规程、标准和项目制订的质量、技术管理规章制度。3负责单位工程技术人员质量、职业健康安全和环境管理,技术培训等管理。组织工程技术人员学习施工验收规范、分项工程工艺标准、质量检验评定标准,并负责实施;4组织编制施工组织设计、专项施工方案,季节性施工措施中保证工程质量、安全的技术措施,并由项目执行经理负责实施。5组织项目工程技术、质量、安全和环境交底,编制新工艺、新技术的质量保证措施,组织对新工艺、新材料的“样板”工程质量做出鉴定。6参加质量、职业健康安全和环境大检查,指导质检员、安全员和环境管理人员工作,支持质检部门贯彻执行“三检制”、“样板制”、安全设备部门和环境管理人员的工作。协助项目经理抓好全面质量管理、安全管理和环境管理工作,指导QC小组活动,审核QC小组活动成果资料。7组织主要分部工程质量检验评定,单位工程质量检验评定,基础验槽,结构验收,参加竣工验收,负责一般质量事故的技术处理,重大质量事故提出技术处理意见报集团公司审定。发生质量事故及时向公司技术负责人汇报。参加工程质量事故、职业健康安全事故和环境事件的分析处理。项目质量员岗位责任制1严格按工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准,监督检查工程质量。熟悉国家质量政策、法规、规范、标准和设计施工图。2严格把好每道工序的质量关,认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查,不合格不准进行下道工序施工。参加分部分项工程的质量等级核定,对自己负责检查的分部分项工程质量等级负责。做到验收前自检合格,再请业主及监理检验签字。3参加主体结构验收、工程竣工验收,负责施工技术资料中质量保证资料的审查。明确质检员的岗位责任,对因失职造成损失的兼职质检员实行处罚,对有突出贡献的兼职质检员进行奖励。4参加图纸会审和施工方案的研究,提出保证工程质量的建设性意见。参加新工艺、新技术、新材料施工质量的鉴定和施工“样板”质量的鉴定。5组织好本项目质量检查,参加质量事故的调查处理。对质量监督站和上级业务部门提出的质量整改意见,负责督促整改。发现质量事故有逐级上报的责任,参加工程质量回访,督促搞好工程保修。6参加隐蔽工程的核查验收,做到不合格的不得在隐蔽资料上签字,不请业主检验。隐蔽工程必须当场检查,当场记录,不得进行隐蔽记录后补填。7作好分管工号的会签,检查记录,发生问题及时解决,并如实报告。按规定做好分管工号的质量情况记录。8定期和不定期汇报所管工程的质量情况,指出存在的问题。跟踪检查,不发生漏检。9发现违章指挥,违章操作,必须立即制止,予以纠正。发现重大事故隐患应立即停止施工,并及时报告技术负责人予以检验。隐蔽工程必须当场检查,当场记录,不得进行隐蔽后补填。10在技术负责人指导下做好各项质量检查工作。11必须坚持预防为主,关键部位、薄弱环节精心检查,一丝不苟,帮助生产技术部门强化工作质量,防止质量事故发生,坚持“三不放过”,决不马虎从事。坚持群检和专检相结合,协助施工员和班组搞好自检、互检和交接检。12开展质量教育工作,使全体员工牢固树立“百年大计,质量第一”、“质量是生命”的思想。项目安全员岗位责任制贯彻执行安全技术操作规程、规定和管理制度,负责文明施工的监督检查;负责对施工作业人员的入场安全教育及安全、文明施工的技术交底;负责建立并保管好相关的安全技术资料和记录。做到“三宝”利用率100%,坚持奖罚制度,坚持原则,不记私情。按现场平面布置图进行原材料、成品、半成品的堆放,确保施工道路的畅通,做到随查随改,确保场地整洁、畅通。工作面做到工完料净场地清,月、季考核不低于90分,确保"安全质量治良标准化示范工地"的目标实现。项目施工员(技术员)岗位责任制1按设计图纸、施工规范、质量标准、施工组织设计(方案)组织施工,对单位工程或承担的分部工程施工质量负直接管理责任。2给施工班组(包括劳务队伍)下达任务时,进行书面的技术、工艺、质量标准交底,负责交底资料签字,在施工中负有检查、督促执行的责任。3对工程使用的材料、成品、半成品、构件质量负责,对不符合质量标准的材料有上报处理的责任。负责组织施工班组的工序自检、互检、交接检。4参加由技术负责人组织的分项工程质量检验评定,对检查评定资料的真实性负责。5参加隐蔽工程检查、验收,工程结构验收,单位工程竣工验收。6积极配合质检人员做好质量检查工作,对质量监督站和质检部门提出的整改意见负责整改。发现质量事故立即向技术负责人和专职检查员报告

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