师带徒先进事迹

师带徒先进事迹模范师徒白仲玉、徐军军事迹师徒情深，共铸辉煌随着为期一年的“师带徒”工作圆满落幕，我们见证了“一对一”带徒方式的卓越成效。这种模式不仅助力徒弟迅速融入工作环境，全面提升个人能力，满足公司的人才需求，同时也激励师傅不断拓展知识边界，与徒弟共同成长，实现双赢。在众多师徒组合中，师傅白仲玉与徒弟徐军军的搭档尤为引人注目，成为我们心中的“模范师徒”。徐军军的成长之路2014年11月中旬，见习生徐军军被调至长沙洞株项目部。面对刚刚踏出校门的他，项目部精心挑选了经验丰富的工程部长白仲玉作为他的导师，开启了他的职业生涯。洞株公路长沙段工程浩大，全长12.149公里，涵盖桥梁、涵洞、路基等多项工程，工期紧迫，任务繁重。在这样的背景下，测量工作显得尤为关键和艰巨。白仲玉部长决定将徐军军培养成为一名出色的测量专家。白仲玉的无私传授白仲玉部长对徒弟的教导毫无保留，从理论到实践，倾囊相授。他不仅传授测量技术，更教会了徐军军严谨细致、踏实肯干的工作态度。在师傅的悉心指导和自己的不懈努力下，徐军军仅用两个月时间便能独当一面，独立完成测量任务。徐军军的坚韧与奉献在长沙酷暑与严寒交替的恶劣环境中，徐军军始终坚守岗位，无论是烈日下的高温，还是风雨中的泥泞，他都义无反顾地投入到测量工作中。他的皮肤由白转黑，甚至被戏称为项目部“第一黑”，但这并未影响他对工作的热情。他的勤奋和坚持，确保了工程的顺利进行，也赢得了“优秀技术员”的荣誉。师徒共进，成就辉煌白仲玉与徐军军的师徒关系，不仅是知识的传递，更是精神的传承。师傅的言传身教，徒弟的虚心好学，共同铸就了一段佳话。他们的故事激励着我们每一个人，无论在哪个岗位，都要保持学习的热情，不断提升自我，为公司的发展贡献力量。结语通过这段时间的努力，徐军军的理论知识和实际操作能力都有了显著提升。我们期待他能够将所学知识与工作实践紧密结合，不断进步，成为一名优秀的当代工人。师徒之间的相互学习，相互促进，正是我们追求的“教学相长”，我们相信，在共同努力下，我们能够共同发展，共同进步。“师带徒”实施方案方案背景与目标为实现公司人力资源规划目标，充分发挥企业生产技术骨干人才的“传、帮、带”作用，帮助新员工、一线技能操作岗位员工和转岗人员快速成长，熟悉并认同企业文化与理念，公司特制定本实施方案，旨在搭建一个各专业岗位技能培养接班人才的平台。组织架构与职责成立“师带徒”管理委员会，负责师傅与徒弟的沟通、考核与督察工作，确保“师带徒”工作的有效实施。选拔标准与原则明确师傅与徒弟的选拔标准，包括思想道德品质、创新意识、专业技能、工作态度等，确保师徒双方能够相互促进，共同进步。选拔程序通过全面盘点、综合评比、结果讨论等步骤，确定师徒人选，并签订培训责任书，明确双方的权利与义务。师傅与徒弟的职责详细阐述师傅在传授技能、帮思想、带作风等方面的职责，以及徒弟在学艺愿望、尊重师傅、勤奋刻苦等方面的基本要求。培训责任书与考核监督制定“师带徒”培训责任书，明确师傅与徒弟的权利与义务，并通过考核与监督机制，确保“师带徒”工作的质量与效果。结语通过本实施方案的推行，我们期待能够培养出更多优秀的技术人才，为公司的健康、快速发展提供强有力的人才支持。师徒协议明确师徒协议的内容，包括协议期限、标准、职责要求、权限及奖罚等，确保师徒双方的