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文档简介

医院运营与财务管理制度第一章总则第一条本制度旨在规范医院的运营和财务管理，确保医院的稳定运行和财务的健康发展。第二条医院的运营和财务管理应遵从法律、法规、政策和相关规定，保证公平、公正、透亮、有效。第三条医院的运营和财务管理应坚持依法、诚信、勤勉、勇于创新、团队协作的原则。第二章组织机构第四条医院设立医院管理委员会，负责医院的决策、运营和稳定发展。第五条医院管理委员会由医院院长担负主任委员，各部门负责人担负委员，副主任委员由医疗、护理、财务、行政等部门负责人担负。第六条医院管理委员会会议由院长主持，每半年召开一次，会议议题包含医院的发展规划、运营管理、财务预算和绩效评估等。第七条医院设立财务部门，负责医院的财务管理和监督，财务部门的具体职责由医院领导依据需要进行具体划分。第八条医院设立运营管理部门，负责医院的日常运营管理和各项工作的协调、监督和评估。第三章财务管理第九条医院应建立健全财务管理制度，保证财务数据的真实、准确和完整。第十条医院应订立科学合理的财务预算，确保医院经营的良性循环。第十一条医院财务部门应及时、准确地供应财务信息，为决策供应正确及时的依据。第十二条医院应加强资金管理，确保资金的有效使用和安全性，避开损失和挥霍。第十三条医院应建立健全资产管理制度，保护医院的资产安全和价值。第十四条医院财务部门应进行定期的内部审计，发现问题及时整改，防止违法违规行为发生。第四章运营管理第十五条医院应建立规范的运营管理制度，确保医院的各项工作有序进行。第十六条医院应加强人员管理，优化人员配置，提升服务质量和效率。第十七条医院应建立科学的排班制度，确保医务人员的工作时间合理布置和合理调配。第十八条医院应加强医疗质量管理，确保医院供应的服务质量和安全。第十九条医院应建立健全临床路径管理制度，提高医疗服务的标准化和规范化。第二十条医院应加强药品和医疗器械的管理，确保药品和医疗器械的质量和安全。第五章监督与评估第二十一条医院应建立健全内部掌控机制，加强对各项规章制度执行的监督和检查。第二十二条医院应定期进行业务风险评估，及时发现并解决潜在风险，防范各类风险的发生。第二十三条医院应定期进行绩效评估，对医院的运营和财务管理进行全面评估，为改进工作供应依据。第二十四条医院应接受上级监管部门和社会各界的监督，及时修正和改进工作中存在的问题。第二十五条医院应自动接受外部审计，确保医院的财务和运营管理符合相关的法律、法规和政策要求。第六章附则第二十六条本制度由医院管理委员会负责解释

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