PE管道施工组织设计

全面性工程概况、施工组织方案工程概况及特点建设单位：新疆昌源水务集团库尔勒银泉供水有限公司工程名称：上库综合产业园区内部配套供水管网工程工程地点：库尔勒上库综合产业园区位于库尔勒市主城区西北侧，与库尔勒市中心仅15km，南疆铁路及G3012吐和高速位于产业园区的南侧建设规模：工程投资约933万。管道公称压力为1.0MPa，管径DN300以内采用PE管；管径大于DN400（含DN400）采用球墨铸铁管。管道公称压力在1.6MPa以上所有管材采用球墨铸铁管。设计单位：中国市政工程西北设计研究院有限公司。监理单位：库尔勒市监理公司工程结构：给水管道资金来源：公司自筹计划工期：185个日历天开工日期：2023年4月30日；竣工日期：2023年10月30日。本工程位于库尔勒上库综合产业园区。我们将采用灵活，多变的施工时间段，机动、灵活施工操作。其中文明施工、环境保护、现场周边安全、以及组织交通运送和材料设备进出场等，将成为本工程重点管理和控制的内容。a.新供水管道铺设完后，能正常供水、方能切断原供水管道；新管道所穿过的车行道、人行道、绿化带，施工完毕后，必须按原面貌恢复；新管道铺设、阀门井、闸阀、套管连接等必须严格按施工图进行施工，按国家颁布的相应工程质量验收规范进行验收。同一管道施工系统宜采用相同的连接接头。当采用法兰接头时，应根据场地的土质条件对法兰和紧固件采用相应的防腐措施。管沟工程开挖时应注意保护地下埋设各种电缆线及各种管道管沟，假如在开挖过程中致使地下埋设的电缆线、管道管沟，受到损坏，必须向业主方报告。在厂区、生活区主道路施工时应采用措施保证半幅道路通车。b.改造工程开挖工程中，在开挖的区域必须设有安全围护栏（警示带）并有明显的标志、标牌。施工现场设立红色安全警示灯，并在重要通道设硬质围挡（彩钢板），在楼前通道设立安全网围挡，还要派专人进行夜间安全巡逻，保证文明施工。为防止居民跌落损伤，避免机械碰撞居民、行人发生意外，在居民楼出入口施工作业的要搭设可靠的安全通道，做好周边防护措施，作业时也要有专人监护，防止边坡失稳导致坍塌。施工机械作业施工时，必须在机械回转半径范围之外拉设警戒线，并派专职安全员监护，安全施工是本工程的重中之重。c.原材料分类堆放整齐。施工材料及余土外运时，规定外运车辆车况良好，外观清洁，并将余土覆盖后方可运送。装车时严禁超载，以防泥土洒落，并指定专门人员从事清洁工作，及时将不慎洒落的零星泥土清扫干净，以防行人践踏。施工组织方案项目管理网络成立了工程项目经理部,对本工程的质量、安全、进度以及文明施工等方面进行网络化管理。建立健全项目管理岗位责任制,以保证工程管理做到制度化、规范化和程序化。项目管理网络图1.1.2.1.4该工程施工周期短，施工规定高，必须集中力量保重点、保工期，在人力、物资、机械、机具上给本工程施工以充足的保证，各专业管理人员应协助、指导组织好施工工作，搞好各方面的协调配合。1.1.2.1.5组织配合好施工，重点部位抢工期，保证本工程按期交工，保证工程总体进度。1.1.2.1.6推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平。1.1.2.1.7任务安排根据工程特点，采用流水施工方法的组织施工。1.1.2.1.8资源配置a.组织机构本工程采用巨阵式的管理，由公司直接领导组织，成立项目经理部。组建由项目经理，项目技术负责人，生产动力组、质安技术组、材料物资组、经营预算组等几个职能组，各司其职，协调一致，组织现场施工与管理，直接组织本工程的施工。b.工程材料进场计划工程材料计划及进场时间由材料物资组主控。工程开工前由材料物资组记录工程材料总需用量计划（涉及计划进场时间），开工后每周均应按工程的进度情况填报下周材料需用量和进场计划，准时供应，并做好台帐。（质量、安全、文明施工保证体系图）附图施工员施工员材料员财务组劳资组行保组成本核算控制财务会计上报各类报表劳动人事管理治安保卫医疗与后勤钢筋班组机件班混凝土班组管道安装班修理班土方组现场调度现场施工管理材料计划记录材料采购供应现场质量检查现场质量管理现场安全检查现场安全管理工程技术管理科技成果推广应用计划记录管理项目负责人项目经理技术负责人质检员安全员内业组c.劳动力组织及动态管理措施项目经理部根据工程的形象进度安排，编制劳动力需用计划，按劳动力计划安排组织各专业工程人员进场施工。1）操作人员：从事作业活动的操作人员数量必须满足作业活动的需要，相应工种配置能保证作业有序连续进行，不能因人员数量及工种配置不合理而导致停顿。2）管理人员到位：作业活动的直接负责人（涉及技术负责人），专职质检员、安全员、与作业活动有关的材料员等、必须在岗。3）相关制度要健全：管理层和作业层的各类人员的岗位职责，作业活动现场的安全规定、现场实验检测的有关规定等。4）作业人员上岗资格：从事特殊作业的人员必须持证上岗，并进行检查和核算。对劳动组织定期进行检查考核。d.重要施工机械进场计划根据工程特点和工期安排，选择拟定重要进场施工机械。e.过程管理围绕计划、实行、检查和改善四个环节，进行过程管理。四个环节不断循环，每循环一次就实现一定的管理目的，从而不断提高过程管理水平。f.电脑辅助管理在本工程中，配置电脑、项目管理软件和相关人员，做到当天管理效果当天反映并据此安排次日各项管理工作，提高现场管理规范化限度，及时调整工期计划，有效控制工程成本。1.1.2.1.9施工技术准备a.图纸学习与图纸会审项目经理组织项目部技术负责人、施工员、质安员、预算员等管理人员学习图纸，明确设计意图与规定，找出图纸存在的问题，在施工前解决图纸疑难。施工中，项目技术负责人组织前述人员进一步熟悉图纸，对确需进一步明确或因施工工艺需予以调整的问题，在进入施工前报业主请设计单位明确。b.技术复核项目技术负责人负责编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。施工中，项目技术负责人按复核计划组织技术复核，填写《技术复核记录》，作为施工技术资料归档。1.1.2.1.10现场临时用电建筑工地临时供电，涉及动力用电与照明用电两种。设配电室，三项五线输入，用电设备实现一机一闸一漏电。1.1.2.1.11施工平面布置现场重要设立办公室、库房、配电室。1.1.2.1.12施工配合与监理工程师工作的协调a.在施工全过程中，贯彻质量控制、检查、管理制度，并据此基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理规定，予以整改。杜绝现场施工不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。b.所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均积极向监理工程师提交产品合格证或质保书，积极递交检测结果报告，所使用的材料、设备不给工程导致浪费。c.按部位或分项、工序进行质量检查，严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则使监理工程师能顺利开展工作。对也许出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。1.1.2.1.13施工程序a.施工前准备→施工测量放线→沟槽开挖→进管排管→测量抄平→管沟基础解决、密实度检测→高程、中线复测→下管安装→校管、稳管→支后背、打眼灌水→管道试压→管道连接→土方回填、闸门井砌筑、密实度检测→清理现场→冲洗消毒→工程移交验收、竣工资料归档。b.施工现场总平面图详见附图。c.拟建工程场地位于库尔勒上库综合产业园区内，交通条件良好。d.本施工现场总平面图是依据设计总平面定位图及现场情况进行布置。结合现场场地实际情况，施工现场在平面布置上兼顾考虑安全、文明施工管理的需要。e.总体平面布置原则：根据现有的场地条件，合理安排现场的材料加工、必要的办公用房、周转材料堆放及临设用地。f.施工现场临时用电用电缆埋地引入施工现场总配电柜内，布置详见施工现场总平面定位图。g.施工现场临时用水由城市给水管网接入，布置详见施工现场总平面定位图。h.合理规划生活区、生产区，布置详见施工现场总平面定位图。i.施工工序衔接及控制措施。j.根据本工程的特点与工期规定，采用质量标准一次性验收合格。科学的施工方法以及完善的组织管理编制施工组织设计。k.重要工序要编制具体施工方案，技术组织措施，明确技术要点，施工程序，质量标准，施工规范和控制规定，保证该工程实现优质高速。l.为了强化经济技术管理，保证工程质量，缩短工期，本工程采用分段作业施工，施工顺序为先结构后装修，先土建后安装，最后清理竣工。1.1.2.1.14临时用电施工组织设计a.用电量计算及设立b.重要施工机具用电量详下表。序号机械或设备名称型号规格单位数量产地功率(千瓦)1汽车起重机徐工20T台2徐州2搅拌机JZC350台4新疆5.53平板振动器PZ—50台2新疆64打夯机ZN50台2新疆1.55装载机F-E50台3山东46运送车辆KA1091K台10长春1037压路机18t台2徐工c.由于接城市供电网，所以电源从其低压接出使用。考虑输电距离，场内干线按导线截面允许电流选用120mm2BLX型铝芯橡皮线。PE线选1201.1.2.2施工技术方案1.1.2.2.1施工部署施工作业工序在施工前，项目经理和技术部门组织施工班组认真熟悉图纸，并会同建设单位、设计单位等对图纸进行会审。本工程的土方工程施工重要涉及：1破除原有沥青混凝土路面2土方开挖3土方回填（涉及管侧及管顶两部分）。由于此工程位于公路上，地下管线资料不是特别明确，部分地段拟采用人工开挖。1.1.2.2.2土方工程1.1.2.2.2.1破除原有路面本工程多数管线位于沥青混凝土车行道下，为保护原有路面的完整性，破除路面前应在路面上进行定位放线，定出管线位置，道路切割机根据弹线位置进行路面切割，最后用高压风炮机或小型反铲挖掘机（带风炮头）根据切割位置进行破除。1.1.2.2.2.2土方工程开挖a.施工前仔细了解土质情况，分析施工期间的边坡稳定性，同时弄清楚地下管线的走向、埋深，提前制定保护措施，再精确测设边线，清除地面附着物和建筑垃圾，人工挖装，手推车运送。因场地有限，不影响居民生活，土方开挖采用人工开挖依次进行。土方由人工手推车按照调配方案，运至填方区或外运。为了不影响居民生活及厂区生产，项目部决定采用分段施工。b.在地下水位较高的地段或雨季施工,需进行降水或排水,地质差的地段应设立沟槽支撑或进行地基解决等措施.具体情况参照《给水排水管道工程施工及验收规范》中的规定。c.管道在地下连接时.可适当增长接口处槽底宽度,管道槽底宽度不宜小于管道外径DN500mm,且总宽度不得小于700mm。

d.沟槽槽底深度应按照标高开挖,所挖掘出来的土,堆放不能妨碍施工,同时防止堵塞人行道和车行道；人工开挖时,规定最后形成的沟槽底部平整,密实,坚硬物质对于管线沟底可以有起伏,但必须平滑支撑管材,没有脊硬,凹坑和土块,若有超挖时,必须的确达成设计规定；机械开挖时,应在设计槽底标高以上保存200mm余量,由人工清理。

e.开挖沟槽时应严格防止扰动槽底原状土,给水管道的地基宜为无坚硬砂石和无盐类的原土层。当槽底为坚硬土石时,应将坚硬土石挖深不小于150mm,挖深部分用细砂或细土回填密实；当原土为盐类时,应铺垫细砂或细土。回填土要填到足够高度,防止槽外积水回灌,导致管道漂浮。管道两侧及管顶以上500mm,内的回填土不得具有碎石,砖款,冻土块及其它杂硬物体.回填的时间宜在以昼夜中气温最低的时刻,回填必须从管两侧同时回填,同时夯实后再回填第二层,直至回填到管顶以上500mm处。f.在基槽挖土过程中应注意标高的变化，经常检查。如发现地下管线应与有关部门联系，地下管线应妥善保护，待有关单位解决后，方允许继续施工。g.基槽开挖质量应符合下列规定：不扰动自然地基，地基解决符合设计规定。槽壁平整，边坡坡度符合施工设计规定,槽底高程允许偏差0-30mm。1.1.2.2.2.3土方回填(1)管道试压合格后的大面积回填,宜在管道内充满水的情况下进行,沟槽回填：管道位于社区混凝土路下时，管顶150mm以下回填砂，管顶150mm以上采用石粉渣回填。管道位于绿化带下，管顶150mm以下回填砂，管顶150mm以上采用素土回填。管道回填时管顶0.2米以内，不得具有砖头，石块或有锋利楞角的硬物。回填时应分层回填，每层回填厚度不得超过0.2米，且应采用小型夯实机分层夯实，并检查密实度。管道敷设后不宜长时间处在空管状态.管顶150mm以上部分的回填允许少量直径不大于100mm的石块.采用机械回填时,机械不得在管道上方行驶(2)管道检查井室周边的回填应符合下列规定:a、现场浇灌混凝土或水泥沙浆轻堵应达成设计规定。b、路面范围内的井室周边,应用石灰土,砂,沙砾等材料回填。c、其宽度不得小于400mm。d、井室周边的回填,应与管沟的回填同时进行,当不便同时进行时,应留台阶形阶梯接载。

e、井室周边回填压实时,应沿井室中心对称进行,且不得漏洞。

f、回填材料压实后,应与井壁紧贴。(3)管沟沟槽回填土压实度标准沟槽各部位的密实度（轻型击实）应符合下列规定：胸腔填土95%；管顶以上0.5m范围内92%；管顶0.5m以上范围内90%；市政道路下须满足道路路基规定。.(4)采用符合规定的土源作为回填土料，其含水率应控制在最优含水率，具体办法是采用翻松、洒水、凉晒等措施。铺土厚度与土块粒径不得大于规范和实验规定。分段回填时，各段之间设定标志，以防漏压、欠压。上下层分段位置搭接应错缝；(5)回填土必须当天碾压完毕。由于气候、施工等因素停工的，回填土面层应加以保护。复工时应对不合格的面层作局部解决后继续回填；(6)施工过程中避免出现“弹簧土”、层间光面、层间中空、虚压层等现象，一旦发生应及时解决至合格；（7）在进行土方分层碾压回填时，施工质检员跟班检测。按实验拟定的施工参数检查每批松铺土层的含水率、层厚等指标。每层土坯碾压完毕后，按施工规范规定测定土的干密度，其指标符合设计规定后，再填筑上层土方。（8）质量控制在施工过程中选派具有丰富经验的工程技术人员在土方施工过程中进行现场管理，及时向项目监理报告检查中发现的问题并提供必要的资料。a.土方挖、填允许偏差；b.基坑底面标高±2.0cm；c.边坡坡度达设计规定。1.1.2.2.2.4钢丝网骨架PE供水管道工程(1)管线测量→管线清表→修筑施工便道→管沟开挖→PE管材运送→施工砂垫层→PE管热熔连接→管道敷设→管身回填→管段试压→阀门、井室安装→管沟回填→设立管道标→通水实验(2)管道连接 一般规定a.PE给水管道连接采用热熔连接，不得采用螺纹连接和粘接；b.连接时采用相应的专用连接工具，连接时，不得使用明火加热；c.给水管道连接采用热熔连接时宜采用同种牌号、材质和相同PE的管材和管件。对性能相似的不同牌号、材质的管材与管材或管材与管件之间的连接，应通过实验，鉴定连接质量能得到保证后，方可进行。d.给水管材、管件存放处与施工现场温差较大时，连接时应将管材和管件在施工现场放置一定期间，使其温度接近施工现场温度；e.给水管材连接时，管端应洁净。每次收工时，管口应临时封堵；f.给水管道连接结束后，应进行接头外观质量检查。不合格者必须返工，返工重新进-行接头外观质量检查。(3)电热熔套筒连接接工艺检查管材并清理管端→紧固管材→铣刀铣削管端→检查管端错位和间隙→加热管材并观测最小卷边高度→管材熔接并冷却至规定期间在连接过程中，操作人员应参照电热熔套筒连接接工艺卡各项参数进行操作，并且在必要时根据天气、环境温度等变化对其进行适当调整；a.核对欲连接管材规格、压力等级是否对的，检查其表面是否有磕、碰、划伤，如伤痕浓度超过管材壁厚的10%，应进行局部切除后方可使用；b.用干净的布清除两管端的油污或异物；c.欲将连接的管材置于机架卡内，使两端伸出的长度相称（在不影响铣削和加热的情况下尽也许短）管材机架以外的部分用支撑托起，使管材轴线与机架中心线处在同一高度，然后用卡瓦紧固好；d.置入铣刀，先打开铣刀电源开关然后再合拢管材两端，并加以适当的压力，直到两端有连续的切屑出现后（切屑厚度为0.5～1.0mme.取出铣刀，合拢两管端，检查两端对齐情况（管材两端的错位量不能超过壁厚的10%，通过调整管材直线度和松紧卡瓦予以改善；管材两端面音质间隙也不能超过壁厚的10%，否则需再次铣削，直至满足上规定）；f.将加热板表面的灰尘和残留物清除干净（必须特别注意不能划伤加热板表面的不粘层），检查加热板温度是否达成设定值；g.加热板温度达成设定值后，放入机架，施加规定的压力，直到两边最水卷边达成规定值（0.1×管材壁厚+0.5mm）；h.将压力减小到接触压力，继续加热至规定的时间；i.达成规定期间后，退开活动架，迅速取出加热板，然后合拢两管端，其时间间隔尽也许短，最长不能超过切换时间；冷却规定的时间后，卸压，松开卡瓦，取出连接完毕的管材。管道的三通、四通及变径（有专门的大小头）的连接方法同上所述。j.加热完毕，对接加热板应迅速脱离待连接件，并用均匀外力使两待连接面对接顶紧，形成均匀凸缘并平滑过渡到管材本体。卷边凸缘宽度为5-8mm，高度为3-5mm。接口保压冷却36min后卸开夹具并检查接口质量。管件连接合格标准示意图见下：k.热熔焊接施工注意事项:操作人员必须注意遵循工艺规程和焊接工艺参数；焊口的冷却时间可适当缩短，但必须保证其充足冷却；焊口冷却期间，严禁对其施加任何外力；每次焊接完毕后，必须对其进行外观检查，不符合规定必须切断返工。(4)管道敷设a.一般规定管道敷设时的弯曲半径不能小于允许最小弯曲半径；b.敷设时可充足运用PE管道的良好柔性，在地面上将其连成一定长度（不超过100m）的管路后直接进行铺设。c.管材直径300mm时，采用人工配合吊车敷设（吊装时，不能在接头处用力，施力点必须事先采用橡皮材料包裹，用麻绳吊装），管材直径不大于300mm时，采用人工敷设。d.PE管道需在沟底标高和管沟地基质量检查合格后，才干进行敷设。e.PE管道敷设。依靠自身的柔性克服温度应力，但其弯曲度不能超过其允许弯曲半径。f.PE管道敷设时，应防止划伤、扭曲或过大的拉伸和弯曲。(5)附件安装a.阀门安装闸阀、蝶阀安装前应检查填料，其压盖、螺栓需有足够的调解余量，操作机械和转动装置应进行必要的调整，使之动作灵活，指示准确，并按设计规定核对无误，清理干净，不存杂物。闸阀安装应保持水平，大口径密封垫片，需拼接时采用迷宫形式不得采用斜口搭接或平口对接。b.法兰法兰盘密封面及密封垫片，应进行外观检查，不得有影响密封性能的缺陷存在；法兰盘端面应保持平整，两法兰之间的间隙误差不应大于2mm，不得用强紧螺栓方法消除歪斜；法兰盘连接要保持同轴，螺栓孔中心偏差不超过孔径的5%，并保证螺栓的自由出入；螺栓应使用相同的规格，安装方向一致，螺栓应对称紧固，紧固好的螺栓应露出螺母之外2-3扣；严禁采用先拧紧法兰螺栓，再焊接法兰盘焊口的方法。(6)管道实验a.管道安装完毕后，应进行强度和严密性实验。b.给水管道实验，为了保证给水管道水压实验的安全，需做好以下工作：c.实验前的准备工作。d.后背安装：根据总顶力的大小，预留一段沟槽不挖，作为后背（土质较差或低洼地段可作人工后背）。后背墙支撑面积，应根据土质和实验压力而定，一般土质可按承压15t/m2考虑。后背墙面应与管道中心线垂直，紧靠后背墙横放一排枋木，后背与枋木之间不得有空隙，如有空隙则要用砂子填实。在横木之前，立放3～4根较大的枋木或顶铁，然后用千斤顶支撑牢固。试压用的千斤顶必须支稳、支正、顶实。以防偏心受压发生事故。漏油的千斤顶严禁使用。试压时如发现后背有明显走动时，应立即降压进行检修，严禁带压检修。管道试压前除支顶外，还应在每根管子中部两侧用土回填1/2管径以上，并在弯头和分支线的三通处设支墩，以防试压时管子位移，发生事故。e.排气：根据在管道纵断上，凡是高点均应设排气门，以便灌水时适应排气的规定。两端管堵应有上下两孔，上孔用以排气及试压时安装压力表，下孔则用以进水和排水。排气工作很重要，假如排气不良，既不安全，也不易保证试压效果。必须注意使用的高压泵，其安装位置绝对不可以设在管堵的正前方，以防发生事故。g.试压涉及：①试压的有关规定：管道分段试压的长度，一般不超过1000m，实验压力按设计规定为1.5Mpa，水压实验必须在连接安装完毕24h后进行。②试压：试压段两端后背和管堵头，接口初次受力时，需特别慎重，要有专职人员监视两端管堵及后背的工作状况，此外，还要有一人来回联系，以便发现问题及时停止加压和解决，保证试压安全。试压时应逐步升压，不可一次加压过高，以免发生事故。每次升压后应随即观测检查，在没有发现问题后，再继续升压，逐渐加到所规定的实验压力为止。h.加压过程中若有接口泄漏，应立即降压修理，并保证安全。(7)管道的冲洗和消毒a.管道实验合格后,竣工验收前应进行冲洗和消毒。b.冲洗水宜为净水,以流速不小于1.0m/s的速度连续冲洗,直到出水口处浊度、色度与入水口处冲洗浊度、色度相同为止。c.冲洗时应保证排水管路畅通安全。d.管道应采用含量不低于20MG/L氯离子浓度的清洁水浸泡24H,再次冲洗,直至水质管理部门取样化验合格为止。(8)管道系统的竣工验收。a.管道工程施工应通过竣工验收合格后,方可投入使用.隐蔽工程应通过中间验收合格后,方可进行下一工序。b.验收下列隐蔽工程时,应填写中间验收登记表。c.管道及附属构建物的地基和基础；管道支墩设立,井室等构建物的防水层的情况；管道的弯头,三通等管件的连接情况,穿井室等构建物的情况,采用金属阀门的防腐情况；管道穿越公路工程情况；地下管道的交叉解决；管道回填土密实度的检查记录；随管道埋地铺设的示踪线的记录和资料。(9)竣工验收提交下列资料a.竣工报告及设计变更文献；b.材料和设备上的出厂合格证和实验记录；c.隐蔽工程验收记录及有关资料；d.管道系统的试压记录；e.冲洗及消毒后水质化验报告；f.工程质量评估记录；g.工程质量事故评估记录。(10)竣工验收时,应当依据竣工验收资料,进行必要的复验和外观检查。a.对下列项目应做出鉴定,并填写竣工验收鉴定书。b.管道的位置,高度及管材规格尺寸。c.管道上设立的阀门,消火栓等配件在正常工作压力条件下启动的灵敏度及安装的位置和数量,启动方向说明书和标志。d.管道的冲洗及消毒；e.外观检查。(11)管道工程应由建设单位组织施工、设计、监理和其他有关单位联合验收,验收后建设单位将有关设计,施工及验收的文献立卷归档。(12)分项,分部及隐蔽工程验收,可根据施工情况由建设单位会同施工单位共同验收作出验收记录。施工机械设备、劳动力投入计划施工机械投入计划一览表序号机具名称型号规格单位数量出厂日期备注1挖掘机CAT-350B台320232运送车8t辆102023自卸车3装载机MZ-50台220234电动打夯机HZD200台220235汽车起重机徐工20T台220236搅拌机JL350台420237插入式振捣器ZN50台1020238平板振动器PZ—50台220239压路机18T台2202310电焊机BX6-250台1202311热熔机台162023竖向焊接12发电机25KW台4202313经纬仪J2台2202314水准仪DS3台2202315割管机台4202316压力表1.6MPa台32023劳动力投入计划一览表序号工种挖运土方管道安装砌检查井收尾阶段1技术、管理人员101010102钢筋工5101553安装工5101054管道工103020205普工351515106热熔、电焊工61610107涂料工1510108防水工8101089电工444410吊装工232211清理工3332012各种车辆司机10202020质量、工期、投资控制方案本工程施工总工期为：123日历天。计划开工时间2023年3月15日，计划竣工时间2023年7月15日。工程质量标准：合格。投资控制方案投资事前控制熟悉设计图纸、设计规定、标底标书，分析协议价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。猜测工程风险，找出也许发生索赔的诱因，制定防范性对策，减少向业主索赔的发生。按协议规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，不要违约而导致索赔条件。按协议规定，如期、如质、如量地供应由业主负责的材料、设备到现场，不要违约而导致索赔条件。按协议规定，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约导致索赔或导致索赔条件。投资事中控制按协议规定，及时答复施工单位提出的问题及配合规定，不要导致违约和对方索赔的条件。施工中积极搞好设计、材料、设备、土建、安装及其他外部协调、配合，不要导致对方索赔的条件。工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性预分析。按协议规定，及时对已竣工程计量进行验方，不要导致未经监理验方认可就认可其完毕数量的被动局面。完善价格信息制度，及时把握国家调价的范围和幅度。检查、监督施工单位执行协议情况，使其全面履约。定期向业主报告工程投资动态情况。定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。投资事后控制审核施工单位提交的工程结算书。公正地解决施工单位提出的索赔。文明施工措施施工现场管理施工现场的场容：施工现场围挡堵塞严密、完整、牢固、美观、上口要平、外立面要一致、高度不得低于1.8米，墙面美化，我们将采用灵活，多变的施工时间段，机动、灵活施工操作。其中文明施工、环境保护、现场周边安全、以及组织交通运送和材料设备进出场等，将成为本工程重点管理和控制的内容。在厂区、生活区主道路施工时应采用措施保证半幅道路通车，避免导致道路堵塞。建筑物内外的零放碎料和垃圾清运及时，施工区域和生活区域分明确，并规定划分责任区，设标志牌分片包干人，施工现场的各种标语牌，统一加工制作，字体要书写对的规范，工整美观并经常保持整洁完好。1.4.1.3施工现场设立红色安全警示灯，并在开挖区域设硬质围挡，在楼前通道设立安全网围挡，还要派专人进行夜间安全巡逻。1.4.1.4为防止居民跌落损伤，避免机械碰撞居民、行人发生意外，在居民社区施工现场的料具管具管理施工现场各种料具按施工平面布置图指定的位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线，各种规格的管道要码放整齐，砂、石和其它散料应成堆，界线清楚，不得混淆，标记明确。施工现场材料保管，应依据材料性能采用必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防暴、防损坏等措施，贵重物品、易燃、昴爆和有毒物品要及时放库，专库专管，加设明显标记，并建立严格的领退料手续。各项施工操作要做到活完料净场地清，现场内按平面图的位置设立垃圾站，并及时集中分拣、回收、运用，施工现场要节约用水用电，消灭长明灯现象。施工现场严格实行限额领料，领退料手续齐全，进出场材料要有严格的检查制度和必要的登记手续，并建立健全材料节约台帐。施工现场消防保卫措施建立健全消防保卫管理体系，设专人负责，统一管理，切实做到“安全第一、防止为主”。根据施工现场的实际情况，编制有效的消防预案，对义务消防人员组织定期的教育和培训，纯熟掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法。施工现场的消防道路要畅通，建立严格的用水用电及易燃易爆物品的管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。施工现场的消火栓要有明显标志，并配备足够的消防用品。要加强各队工作的管理，掌握人员底数，签订治安消防协议，非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫部门负责人批准。料场、库房的设立要符合治安消防规定，经常检查料具管理制度的具体贯彻情况。现场要设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次治安、防火教育，每季度开一次治保会，培训一次义务消防队，定期组织保卫防火工作检查，建立保卫防火工作档案。电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业要有操作证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用品，用火证当天有效，动火地点变换应重新办理用火证手续。施工现场严禁吸烟。现场场容场貌布置现场布置图：各设施设备按施工总平面布置图规定设立堆放，并随施工结构、装饰等不同阶段进行调整。道路与场地：道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放、无散落物。建筑物周边应浇捣散水坡，四周保持清洁。场地平整不积水，无散物；场地排水成系统，并畅通不堵。建筑垃圾必须集中堆放，及时解决。班组落手清：班组必须做到落手清制度化，随帮随清，物尽其用。从检查内容，天天日报表等串起来实行，形成专人专责制度管理，促使班组“落手清”天天做，工完料尽场地清，并有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。大堆材料：物和堆放定量化，砂石分类、集中堆放成方，底脚边用边清，砌体书归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料，灰池砌体符合标准，布局合理、安全、整洁。周转设备：施工设施各周转材料、设备等，集中堆放整齐，大模板成堆放稳，角度对的；钢模板及零配件，脚手扣件分类分规格，集中存放；竹木杂料，分类堆放、规则成方，不散不乱、不作它用。水泥库：袋装、散装不混放；分清标号堆放整齐、且能成数，有制度、有规定、专人管理、限额发放，分类插挂牌、记载齐全、对的、牌物相符；库容洁，无“上漏下渗”。生活卫生生活卫生纳入工地总体规划，贯彻卫生专职管理人员，贯彻责任制。施工现场须设有茶水亭和茶水桶，做到有盖加锅配杯子，有消毒设备。工地设男女厕所，有便溺设施，贯彻专人管理，保持清洁无害。工地设简易浴室，保证供水，保持清洁。生活垃圾必须随时解决或集中加以遮挡，妥善解决，保持场容整洁。在现场设立一只沉淀池和一只化粪池，施工排水及生活排水，接入沉淀池内，经沉淀后用水泵抽出可直接排入规定山沟内。化粪池排污和本地环卫部门联系后，由环卫部门定期抽出外运。施工总进度计划（附图）施工现场平面布置（附图）施工平面设计说明建设地点平整、三通一平齐备，市场资源条件好，具有施工条件。为并根据现场的场地条件，对生产区和生活区分开设立，生活区选择施工现场以外离工地较近的地方，并合理布置生产、生活设施，并在临街道路处设立施工大门和各种宣传图牌。生产区现场的临时设施按自治区建筑施工现场“五小设施”标准，搭设办公室、会议室、警卫室、料具库和钢筋加工、木作及砼搅拌施工作业棚等设施。生活区可租用一些设施完善房屋，并根据现场条件设立绿化区和道路，所有临时设施均按施工总平面布置图报建设单位审批批准后，方可搭建。在施工现场临街道路入口处，设重要机械、材料、人员出入口，即施工场界大门。施工用水，从业主指定接水口位置引入两个Φ100的水管，来供应施工时的生活用水、生产用水和消防用水，本工程临水设计采用埋地管网形式。可行性2.1施工措施及计划2.1.1工程质量保证措施2.1.1.1认真学习领略掌握《给水排水管道工程施工及验收规范》，及相关工程施工综合治理文献及培训班讲义内容精神。2.1.1.1.1建立以公司为首的质量保证体系，公司质量处对工程进行定期检查，控制宏观质量状况，项目经理是工程质量总负责人，项目工程师协助项目经理抓好质量管理，各专业工程师和质检员对工人操作过程的质量状况进行巡回跟踪检查，班组质检员对工人进行自检、互检、交接检，从而形成专管成线、专管成网，人人都有质量责任和质量目的，严格而又科学的质量保证体系。上下通力合作保证质量目的的实现。2.1.1.1.2强化质量意识，认真贯彻质量责任，在公司“以质求生”的思想指导下，对项目全体员工进行强化质量意识教育，使大家从公司生存和发展的立场上充足结识质量工作的重要性，从而增强责任感、紧迫感，自觉从本职工人做起，形成一个“人人为公司、全员管质量”的大好局面，推动质量管理和工程质量全面提高，同时层层签定质量责任保证书，明确责任，奖罚分明，同各级工作人员的收入挂钩，使质量目的的实现贯彻到每一个人。2.1.1.1.3根据总平面图测设轴线控制网，定好轴线控制柱，会同甲方、监理共同拟定±0.000点，将水准点引入适当的位置，挖沟槽之前施工单位请建设、监理进行验线。2.1.1.1.4强化质量技术工作，严格按照《规范》、《规程》、《标准》组织施工和验收，做到施工按规范，操作按规程，质量达标准，层层把关，一抓到底。各级质检人员和专业工程师必须严格执行公司各项技术管理制度。项目经理检查贯彻情况，严格图纸会审，认真编写施工方案，做好隐蔽工程验收和记录，认真进行工程质量验收和评估，严格计量保证配合比准确，按规定留足试块，并及时进行试压、整理技术资料。2.1.1.1.5工人上岗操作前以文字形式进行技术交底，对基坑挖掘、基础砼浇注、管道的连接、管道内外防腐等重要分部分项必须经监理和质检人员检查符合质量标准。分部分项工程完毕后必须进行验收并做好记录，上道工序不合格坚决不进行下道工序施工，及时纠正发生的问题。2.1.1.1.6强化生产工人的质量责任心，对进入现场的职工进行入场教育，提高全体职工搞好工程重要意义的结识，提高质量意识、安全意识，抓好文明施工教育。2.1.1.1.7严格执行质量检查验收制度，各质量负责人对予控制点实行走动管理，随时检查，不经验收不得进入下道工序施工。对发现的问题必须查明因素，追查责任，决不姑息迁就，并跟踪检查整改措施的贯彻情况，保证工程总体质量目的的实现。2.1.1.1.8突出重点抓好阶段性施工质量，在全面抓好施工质量的同时，应针对不同阶段的工程特点有针对性的加大管理措施，重点抓好施工方案贯彻等。阶段重点抓好砼的配合比、砂浆配合比、砼浇注，钢筋绑扎制作，支模、拆模、砼养护，抓好砌体砂浆的饱满、砖的润水限度、砌筑质量，严格控制标高、尺寸，严格控制材料质量，安装工程重点抓好预埋、预留，轴线及垂直度控制，安装工程重点抓好使用功能及使用的安全性，彻底消灭质量通病，保证工程质量万无一失。2.1.1.1.9严把材料采购和进场质量验收关，严格执行材料采购责任制的验收责任制，从主线上杜绝不合格材料混入现场，在材料使用过程中，严格做到“四验”、“三把关”即“验规格、验品种、验质量、验数量”、“材料供应人员把关、技术质量实验人员把关，施工操作者把关”。自觉接受业主、监理的监督检查，按规定对建筑材料和半成品进行检查和复验并原样封存。实行全面质量管理，对在施工过程中的难点、重点，设立质量管理点，以消除质量通病，并通过治理达成消除目的，以求全面提高工程质量。2.1.1.1.10制定成品保护措施，加强对成品、半成品的保护，减少损坏、污染。2.1.1.1.11加强施工技术资料管理：施工技术资料管理，符合国家有关技术资料、竣工文献、档案管理的规定，满足质量评估标准和施工验收规范的规定。2.1.1.1.12强化质量社会监督意识，虚心接受业主，监理和质量监督部门和社会的监督指导，建立信息反馈系统，对业主、监理和质量监督部门提出的质量与安全问题，及时整改。2.1.2工期保证措施2.1.2.1为保证工期目的的实现，我们采用如下保证措施：2.1.2.1.1确立施工管理中的指导思想，协议规定的总工期是安排工程进度计划的基本原则。为保证工程计划，科学安排施工作业计划和重要工期控制点，协调各工序和分部分项工程的施工，组织好各工种的配合，实现合理快速的施工进度。2.1.2.1.2建立强有力的项目施工组织机构，选择高水平的组织管理者，全面负责该项目工程的施工。按照项目法施工规定进行管理，严格执行公司各项管理制度。对工期、质量、安全等各项指标进行预控，与业主、监理、设计共同配合，对工程实行有效管理。2.1.2.1.3层层贯彻责任制，加大奖罚力度，督促全体人员，群策群力，克服困难，保证工期的实现。2.1.2.1.4及时进行技术准备工作，审学图纸和制定施工方案必须认真提前做完，以便会同设计、监理、业主妥善解决，加强技术与预控，提前采用措施，为顺利施工发明良好的条件。2.1.2.1.5认真贯彻劳动力、设备、材料计划，保证如期进场，编好物资进场计划，保证所需材料、设备、周转工具及时配套到位，保证资金专款专用，接受业主监督，决不因资金问题影响施工。2.1.2.1.6设立工期控制点，实现目的控制，施工计划按总体网络管理依此做出具体施工进度计划安排，施工技术实行二级管理层层复核，保证按期竣工。2.1.2.1.7合理安排，严密组织，从优化施工方案，强化管理下功夫。做好施工准备工作，按照施工组织设计，狠抓贯彻，保证按期开工。2.1.2.1.8采用交叉施工的方法，保证各控制点准时完毕。合理安排雨季施工，减少雨季对工程质量及进度的影响。2.1.2.1.9加强工程质量管理和成品保护，避免返工浪费时间。提前编制物资进场计划，搞好物资供应，保证所需材料设备，周转工具及时配套就位。2.1.2.1.10提高机械化施工水平，配好备用机械，搞好机械维修，保证正常运转。2.1.2.1.11运用流水作业法及网络计划技术安排总进度计划，保证工程进行组织连续的、均衡的、有效的、有节奏的流水施工，做到主次分明，专业分工和工序穿插的施工原则，编制出合理先进的进度计划保证工期。2.1.2.1.12加大协调力度，及时解决“卡脖子问题”，充足运用经济手段，奖罚分明，做到各负其责，立说立行，讲究实效，保证政令畅通，协调、保障有力。2.1.2.1.13做好施工进度计划的检查工作，跟踪检查施工实际进度并采用相应措施保证进度计划如期完毕。2.2施工现场流水段的划分2.2.1依据现场的实际条件、沟槽交接时间、管道安装工作量、工期和劳动力等多方面情况，为保证在规定的时间内完毕工程，合理安排施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成一条单线式流水施工线，因此本方案本着先深后浅的原则，分一个流水线。自上而下采用立体交叉流水施工方法。避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，最大限度运用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡、连续，有节奏的施工中：宏观调控灵活搭配。2.2.2交叉穿插，集中歼灭的手法，保证流水作业线的整体发展。2.3施工现场流水作业2.3.1在施工过程中，存在砌筑施工与设备安装施工共同展开，管道安装工作与沟槽土建工作交插作业的工作场面。因此，在施工中须进行施工区域的划分与互相间的有效分隔。2.3.2本工程根据设计院提供的图纸资料，以及该工程重要部位施工中采用的施工工艺，拟定整个工程划分为以下施工环节。其施工流向为:机械开挖至基底20cm

——人工开挖至基底

——基槽验收合格——基础施工——下管安装——接口——安装阀门、消防栓——砌筑检查井——管线试压——冲洗消毒——管道回填。2.4施工现场交叉作业2.4.1基槽开挖2.4.1.1施工前复测准备接入的管线的位置和高程，与设计高程无误时方可进行施工（连接原有管道）。施工中执行二级测量复核制度，定期检查，做好施工的原始记录，及时进行成品测量。开槽时要认真了解交叉口的现状管线及其他障碍物，以便开挖时采用妥善的加固保护措施。2.4.1.2所有管道防腐工作均在基础施工完毕后展开。2.5施工现场机具配置和布置2.5.1施工现场总体布置构想现场条件:本工程施工场因在市区重要的路段上，施工地面积较小，施工设施布置必须考虑施工道路通行。2.5.1.1布置原则2.5.1.1.1总平面布置合理的与否，将直接影响整个施工过程的快慢和安全文明，并体现出施工管理的水平，为保证现场施工能顺利进行，并能结合现有的实际情况，保证平面原则如下：a)满足各个施工阶段的施工规定。b)各阶段的施工布置尽量能统一，不产生多次拆、搭或易地重建。c)在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。d)在满足施工需要的安全文明施工的前提下，尽也许减少临时建设的投资。e)材料堆放和加工棚尽量设立合理，减少场内二次搬运。f)场内的交通布置尽量合理，避免土建、安装与其他各工种间的互相干扰。g)符合施工场地内的卫生、安全、消防的规范。h)符合施工场地内的用电、用水规范，合理布置，满足施工规定后尽量以节约为原则。2.5.2临时设施、堆放布置方案2.5.2.1现场办公室及生活等用房、门卫、食堂、职工宿舍、办公用房、钢筋加工及堆放场、管道及阀门堆放场、砂浆罐等布置位置详见总平面布置图。2.5.2.2施工组要机具、设备布置方案按总体部署及施工进度的规定，购置和配备必须的施工机械，解决施工中运送加工任务，因此必须进行合理的机械设备布置，才干更好地为施工服务，加快进度，提高质量，安全文明地完毕工程建设任务。2.5.3施工现场临时用电方案根据建设单位提供的电源及水源，于现场一侧设立配电间，按平面布置，将平面与立面施工用电分开布置。生活区分办公照明和宿舍照明用电，生产区用电分两路，一路为机械用电，一路为现场施工照明。2.5.4施工现场临时用水方案根据建设单位提供的施工用水，为满足各施工段、生活区的使用，进行了平面分点布置。水源选择及临时给水系统：水源由建设单位通过自来水进行供水。2.5.5施工现场临时排水方案施工区域排水：本工程各施工阶段的施工排水都统一安排，一次性投资，在每个建筑单体的四周都设立排水沟，在临时施工道路的两侧设立排水明沟及窨井，污水经沉淀后排入下水道。2.5.6施工现场临时消防方案2.5.6.1消防设施的配置和布置的合理与否，是关系到每个施工阶段的防火安全问题，因此必须通过周密合理的考虑。2.5.6.2施工区内配置消防栓多个，泡沫灭火器在重点部位多配置几个，特别在木工堆放和木工加工棚，应加强管理。2.5.6.3生活区内配置消防栓，厨房配置一个泡沫灭火器和一个干粉灭火器。2.5.6.4消防设备要布置均匀、合理、重点部分要多配，并配置在不碰撞又使用方便的部位。2.5.7施工现场平面管理场内车辆运送应严格遵守有关文献规定。车辆从施工场地外出大门时，派专人检查轮胎是否有污染，防止污染道路。特别在土方外运期间，安排专人采用自来水冲洗，保存场外道路清洁。针对性施工的重点和关键部位解决土方工程回填土沉陷回填土局部或大片下沉,导致路面面鼓;开裂甚至塌陷破坏。管道回填应在管道安装，管道基础完毕后并井室砂浆强度达成设计标号70%后进行。回填分两步进行：先填两侧及管顶0.5m处，接口处予留出，待水压实验，管道安装等合乎规定后再填筑其余部分。回填应对称、分层进行，每层约30cm，按规定夯实，以防移位，逐层测压实度。管道的连接施工重要难点是轴线偏位、标高偏差不符合规定。解决方法3.1.2.2管道安装工程采用有经验的专业人员组成施工队伍。3.1.2.3真熟悉与掌握设计要点和施工图纸，根据设计和现场实际情况及其它建筑相关关系建立施工测量网，设立并加密控制桩。加强测量工作的管理，严格执行双检复测制度。3.1.2.3装配先进的测量仪器，项目部装配精密水准仪、经纬仪等先进的测量仪器，以便充足地保证测量精度。测量时认真作好记录，所有施工测量记录和计算成果均按工程项目分类装订成册，并附必要的文字说明。隐蔽工程的施工测量资料，作为隐蔽工程检查附件。施工测量资料及竣工测量资料作为工程竣工验收的附件。3.1.3地下管线未知情况的解决3.1.3.1解决方法3.1.3.2在土方开挖前，通过向建设方及城建部门收集施工范围内地上地下管线及设施的有关技术资料，准确掌握临近建筑物、地下管线及地下设施与本工程的具体垂直、水平尺寸，并绘制具体的《地上地下管线及设施位置图》。3.1.3.3依据《地上地下管线及设施位置图》及本工程设计图，编制行之有效的安装施工方案，并报建设方、项目监理批准。3.1.3.4假如地上地下管线及设施与设计图冲突时，事先报建设方、项目监理、设计方研究解决，待解决结果出来后，方可进行施工。3.1.3.5施工时必须小心谨慎，避免对地上地下管线及设施导致损坏，严禁出现不按方案、操作规程及技术交底管理和操作的情况出现。3.1.3.6对地上地下设施及管线须作妥当保护，并悬挂醒目警示标志牌。3.1.3.7施工前，对所有外露的地上地下管线及设施均应作严格保护，避免施工时对其导致损坏。3.1.3.8施工时，要对有关人员进行专项交底，规定在施工中小心操作，不得对地上地下管线及设施导致损坏。3.1.3.9施工中，派专人对地下管线、地下设施及邻近建筑物进行跟踪观测，发现异常情况及时采用有效措施进行解决。3.1.3.10汽车进场时，行走路线尽量避开地上地下管线，若无法避开时，应敷设临时钢板，或其它有效措施。3.1.3.11对施工现场内和周边影响到的电线杆、建筑物等通过业主与相关方协调解决，并采用围护保护措施。3.1.4保证施工期间居民安全及车辆通行的措施3.1.4.1解决方法3.1.4.2在开挖的区域必须设有安全围护栏并有明显的标志、标牌。3.1.4.3施工现场设立红色安全警示灯，并在开挖区域设硬质围挡（彩钢板），在楼前通道设立安全网围挡，还要派专人进行夜间安全巡逻，保证文明施工。3.1.4.4施工现场摆放施工牌，公示施工单位的项目经理和现场监理的联系电话。3.1.4.5为防止居民跌落损伤，避免机械碰撞居民、行人发生意外，在居民楼出入口施工作业的要搭设可靠的安全通道，做好周边防护措施，作业时也要有专人监护，防止边坡失稳导致坍塌。3.1.4.6施工机械作业施工时，必须在机械回转半径范围之外拉设警戒线，并派专职安全员监护。”3.1.4.7围挡摆放整齐、密封、牢固、顺直、整洁，且高度不低于1.5米3.1.4.8围挡不得防碍行人和车辆行驶，保证交通安全。在工程开工前严禁在现场堆放围档；在施工期间严禁拆除围挡，因故必须移动围挡时，必须及时摆放回本来位置。3.1.5管道试压偏差3.1.5.1解决方法3.1.5.2准备工作的检查。3.1.5.3水压实验所需的设备是否所有到位，计量仪器须经权威单位认准。3.1.5.4检查水压实验所安装的辅助配件安装是否合理牢固。3.1.5.5检查管内的垃圾是否清理干净。3.1.5.6检查封堵闷板的焊缝和加固梁的强度是否可靠。3.1.5.7进水的水源是否满足和清洁卫生。3.1.5.8试压过程（1）、管道充水升压。管道升压时，管道内的气体应排净，升压过程中，当发现弹簧压力计表针摆动不稳且升压较慢时，应重新排气后再升压。升压时应分级升压，每次升压以0.2mpa为宜，每升一级应检查闷板及配件等是否稳定。当无异常现象时，再继续升压。（2）、进行管道水压实验。实验分两步进行，第一步是升压，第二步按强度实验规定进行检查。（3）、强度实验的规定。水压升至实验压力后，保持恒压10min，同时应对接口、管身检查无破损及漏水现象，方能确认为管道实验强度合格。3.1.6油漆流坠3.1.6.1解决方法：漆膜未完全干燥，在一个边或一个面部分油漆流坠，可用铲刀将多余的油漆铲除后，对这个边或面再用同样的油漆满刷一遍即可。漆膜已完全干燥，对于轻微的油漆流坠，可用砂纸将流坠油漆磨平整；对于大面积油漆流坠，可用水砂纸磨平或用铲刀铲除干净，并用修补腻子后，再满刷油漆一遍即可。质保体系质量目的：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目的，严格按照协议条款规定及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，分部工程优良率达成80%以上。单位工程观感质量得分率达成90％以上。质量保证资料准确、齐全。科学组织，精心施工，坚决做到结构牢固，砼密实外光。特别杜绝管道工程的跑、冒、滴、漏现象；各种阀门接地可靠；保证管道、沟内防腐效果。质量保证体系严格贯彻执行ISO9001质量标准，遵循既定的质量方针，建立更完善的质量保证体系，单位工程观感质量得分率达成90％以上，以设计文献及现行规范标准为依据，通过对质量要素和质量程序的控制，切实贯彻质量责任制，质量保证资料准确、齐全，切实发挥各级管理人员的作用，使施工过程中每道工序质量均处在受控状态做到分工明确，责任到人，完善质量保证体系、全面控制施工项目的工程质量。在本工程施工中，我们将安排优秀的人才，通过科学的管理和严格的质量规定，建造高质量的建筑产品，最大限度的满足业主的规定。质量保证措施项目部在开工前根据《质量管理手册》和本工程的特点与工期规定编写好具有针对性的实行性施工组织设计。重要工序要编制具体施工方案。制定岗位责任制和工程质量奖惩条例，将职工收入与工程质量挂钩。项目经理：是项目质量管理第一负责人，负责质量生产管理全面工作，制定相关措施及责任制度，负责督促有关人员对质量状况的检查、报告、解决工作。负责质量保证体系的有效运营。技术员：是项目管理负责人，协助项目经理抓好质量工作。负责工程质量技术交底，参与质量检查、评估，在施工过程中做到按图施工，规范操作，出现质量问题，负责及时解决，保证工程质量目的的实现。专职质量检查员：负责对项目质量状况进行及时检查，发现问题及时纠正，做好质量检查、解决等各项记录。班组长：对负责施工的工序、分项工程进行自检合格后，申请验收。在管理上着重“防止为主”的方针，在操作上贯彻岗位责任制，强化工程质量的现场管理。做到每一个分项工程施工前有交底，施工中有检查，完毕后有复核。认真做好“三检一交接”工作，做到上一道工序质量不达标，不转入下一道工序施工，保证每一道工序质量的优质，从而保证整体工程质量的优质。分项工程检查批班组自检分项工程检查批班组自检质量控制资料评定整改合格不合格复检核定报检监理合格后转入下道工序核定合格质检员终检技术员复检技术保证措施施工前，技术负责人组织工长、质安员等认真学习和阅读施工图纸及有关规程规范，了解和掌握设计意图、工程结构特点及建筑装修各部位的特点、难点等，组织好图纸预审和会审。严格技术复核和技术交底制度。每层楼的轴线、标高在专职测量员施测后，应由责任工长、质检员复核无误后，才干在建筑物上作出标记。技术员在施工过程中，应及时按有关规定收集和整理好有关质量控制资料，保证资料整齐完善，随时备查。要经常检查各种资料、报告、发现问题及时解决。现场施工管理和各种施工技术资料所有采用微机管理。认真做好施工记录、地基验槽记录及结构验收记录等，及时办理各种验收签证手续，定期检查工程质量，保证资料的收集、整理、审核与工程同步进行。配备完整的检测器具，加强计量管理。认真做好本工程的测量放线工作，各层均要严格控制好轴线和标高。测量时均应以复核后的基础轴网为依据，通过控制轴线点及标高点逐层进行测量放线，保证测量数据的准确性，所用计量器具必须选送计量单位检测，符合规定后才干使用。材料员和质检员把好成品及半成品质量关。技术员进行施工技术交底和复核工作，监督是否按图纸及规范施工，对关键部位亲自进行质量把关。认真执行质量自检、互检、交接检的“三检制”，对施工全过程实行全方位质量控制，推行土建和水电等设备安装各工种的质量联检制度，及时办好各项隐蔽工程的检查验收及各工序的质量检查评估工作，保证各道工序的工程质量。重要工种实行样板引路挂牌制。原材料保证措施把好材料进场质量关，建立材料进场的验收制度。原材料、成品、半成品进入施工现场，必须严格进行质量检查，凡是不符合设计规定和质量验收标准的材料，一律不得使用，对无质量合格证、化验数据不全的材料做到不入库、不发放使用。主体工程原材料要具有出厂合格证或法定检查单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检查合格，不得使用。装修材料一次进齐，统一调配以保证色泽的一致。工程所用防水材料、给排水管件必须使用有质量技术监督部门核发的准用的产品，便于控制质量和追踪。项目质量管理机构本工程按“项目法”施工的规定，组建以具有相应项目经理资质的项目经理为首、各专业人员健全、业务水平高、责任心强的项目班子组织施工。建立以项目经理为首的质量、安全保证体系，实行“三全“管理，把质量、安全目的分解贯彻到各施工班组及管理人员头上。设立质量管理小组，由项目经理、项目技术员、项目质检员、安全员、各工班长等人组成。项目部质量、安全管理检查制度：每半月由项目经理牵头，召开一次质量安全综合检查，组织各工种班组长对工程质量进行考评，签订质量协议，把质量优劣与经济利益挂勾。树立“谁指挥、谁负责；谁操作、谁负责”的思想，对工程质量坚持班组自查、项目复查、上级抽查、质监站监督检查，发现问题及时纠正，不合格分项工程坚决推倒重来。项目部建立了各项质量管理制度：质量例会制度，技术交底制度，三检一交一讲评制度，挂牌标示制度，检查与验收制度。工程管理体系该项目一经中标，公司将成立公司直属项目部。直接受公司领导，在公司经理领导下解决施工过程中出现的问题，协调与外界的关系，公司生产副经理负责协调项目施工过程中的物资、进度、资金、安全等方面的工作，公司总经理负责协调项目施工过程中质量、技术及与质检等部门协调工作，保证工程进度、质量、成本、资料等方面工作达成用户满意的规定。质量管理体系我公司通过数年的质量体系有效运营，公司的质量管理，技术管理，项目管理等各方面管理水平都有较大提高，每个项目施工前都编制具体的质量保证计划，保证工程质量始终处在受控状态。技术质量保证体系（网络图如下）公司总工程师领导下的总工室，负责公司的技术进步、技术管理、质量管理等方面工作，质量技术科、安全设备科、人事科、计量科等部门在总工室领导下，对工程的质量、技术进行全面控制，把质量隐患消灭在生产过程中，并及时做好资料收集整理工作，保证资料做到及时、真实、有效。公司质安科公司质安科项目经理项目经理项目技术负责人项目技术负责人材料设备部施工质检部工程技术部精测组质检工程师现场实验组施工队队长项目管理设立项目经理、现场负责人、技术负责人、质检负责人、安全员、实验员、材料员等工程技术人员，对项目的全过程，全方位进行监督、控制，直接解决施工中出现的问题。材料设备部施工质检部工程技术部精测组质检工程师现场实验组施工队队长公司技术管理以贯标为动力，夯实技术管理基础，依靠科技进步，提高工程质量和经济效益，积极扩展应用建设部推荐的十项新技术，进一步开展创建“科技示范工程”活动，加强计量管理，严把原材料质量关，提高施工组织设计编制质量，规范工程技术资料整理归档和管理工作，一如既往的抓好竣工预检“三同步”工作。安保体系建立安全保证体系项目部成立以项目经理为组长的安全领导小组负责管理安全工作。安全领导小组及各成员重要职责项目安全生产小组负责每周一次项目安全会议，组织全体成员对前阶段的安全生产进行总结，对照标准发现局限性，提出改善措施。每周组织一次安全检查，对违规行为进行处罚并通报。负责与建设单位分包单位涉及重要施工安全隐患的协调整改工作。项目经理对施工现场及周边环境等情况应所有了解，参与编制切实可行的施工组织设计方案，督促各种安全技术交底与实行，组织号安全检查，督促各级人员安全生产责任制的执行。主任工程师技术员、安全员、施工员，必须熟悉本工程安全技术措施实行方案，逐级认真做好安全技术交底工作和安全措施实行工作。对安全专项施工方案的实行，分管技术员应对方案实行结果与设计的相符性进行跟踪检查，施工员组织方案的实行，安全员应对照方案监督方案的实行，对不符合设计方案的情况监督整改。安全生产目的：达成市级文明工地标准。现场配备保卫2人，负责进出施工现场车辆人员的安全检查，并日夜对施工现场进行巡逻及防火防盗检查。项目经理部与各施工队签订安全生产责任书，明确目的和奖惩措施。加强安全教育和宣传，由项目经理对工人进行安全教育，牢固树立安全第一的思想，提高广大职工的安全意识。分项工程施工前由施工队负责人对工人进行岗前教育，使工人了解本工种的安全注意事项，掌握安全操作要点。建立定期与不定期检查制度，每周由项目经理、施工员、安全员对现场安全做一次大检查，发现安全隐患或未按操作规程施工及时下达限期整改告知书或处罚单，整改后要及时贯彻整改情况，安全员要每日在工地巡回检查并记录安全情况。对特殊工种电焊工、起重工、电工需持证上岗。严禁违章指挥和违章作业。施工现场设立安全标记牌和标语牌，危险区域设立警示标志，保卫人员要认真负责，非施工人员车辆严禁进入工地，通过允许的参观人员要戴安全帽并由专人引路。施工用电安全技术措施临时用电的施工组织设计，内容要具体、措施针对性强，经主任工程师审核批准后实行，安装后并验收。工地临时电线，一律使用橡皮导线，导线高度不低于3.5m，跨越车辆路口不低于6m，与建筑物最小净距2.5m，最小水平间距1m，严禁在树上、金属物上、脚手架上挂线，电缆敷设距地面不少于3m，地面上应有标记，地面临时施工线有防护，过道外加钢套管。设总开关，熔断器分路设分派电箱，分熔断器，设漏电保护器，所有电器设备单机单关、开关箱不低于1.4m，设门、上锁、有防雨措施。电器设备良好接地、接零电阻应符合规定，多台设备接地可以并联，不准串联。在建工程不得在高压线路下施工，最小安全操作距离符合《用电规范》规定。3.3.13防火措施3.3.13.1工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并对的填写。3.3.13.2按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。3.3.13.3重点部位（危险仓库、油漆间等）必须建立有关规定，有专人管理，贯彻责任。按规定设立警告标志，配置相应的消防器材。3.3.13.4建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。3.3.13.5一般非重点仓库及宿舍，明确用火审批手续，并有监护措施。3.3.13.6焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。3.3.14保卫措施3.3.14.1现场实行24小时值班制度，保安人员有权查验进出场人员的身份证件；出门物资凭材料部门出具的放行条放行。3.3.14.2进入施工现场的各施工队伍要把维护内部治安秩序当一件重要的工作来抓，切实管好自己的人严禁破坏施工范围内外任何设施及周边环境。3.3.14.3施工现场严禁盗窃、赌博、打架斗殴和其它违法犯罪活动，违者按有关法律法规追究当事人的责任。创优措施技术人员要做好每道工序的技术交底，严格按图纸施工，熟悉有关质量标准，验收规范，若施工与图纸有矛盾时，及时与设计院接到告知后方能更改。建立质量自检，互检和专业检查相结合的质量保证体系。及时办理隐蔽工程和自检记录，对变更告知单应即时同施工人员交底，不得漏掉，对不合规定处应立即整改或返工。对留洞及配合留洞检查，电气专业人员应及时核对上述予留洞的位置大小，标高与土建专业密切配合。坚持所用材料，设备必须有产品合格证严防伪产品进入施工现场，把好进货质量关。予埋电气配管是整个工程的重要环节，它直接影响到安装与土建质量，因此规定参与施工的人员，必须熟悉图纸，保证放线，定位关键工序每完毕一层配管，必须经施工人员（工长）检查合格无误才干浇混凝土。构件防雷，应派专人施工，贯彻责任，用作引下线的钢筋要作好记录，保证从下到上连接无误，作好施工记录，（接地引下线应作隐蔽图）。坚持特殊工种持证上岗，凡施工中出现的不合格现象，除返工外于情节严重者应追究责任，调整下岗。安全措施；安全生产制度根据国家及地方有关文献规定，并结合本工程的实际情况制定关于安全管理组织计划、交底、教育、活动等四项制度，规定所有进入施工场各单位，以班组为单位进行检查，以保证制度及各项措施的贯彻。安全管理安全生产责任制：现场管理人员要建立健全安全生产责任制，责任贯彻到人。施工组织设计及分部分项工程要进行安全技术交底。安全检查：各班组要建立定期安全检查制度严格遵章守则制。班前安全活动和安全会议：班组要建立班前安全活动制度，工人上岗前必须进行上岗检查。遵章守纪：施工现场严禁违章指挥、违章作业，各项安全设施要齐全有效，严禁冒险作业。施工现场与安全标志：施工现场要有安全标语、安全色标和安全警示标牌，并要符合国标规定。现场的脚手架、吊塔、施工用电等设施、安装好后要办理验罢手续。高处作业管材运送时不得超高，吊管时，专人指挥，吊装工具安全牢固，管子吊装时，管下严禁站人。“三宝”、“四口”及临边防护。进入施工现场必须戴经检查合格的安全帽，并系好帽带。不准使用缺衬、缺带。破损及超过期限的安全帽。悬空高处作业，必须挂经检查合格的安全带。安全带要高挂低用，不准将绳打结使用。孔洞四周设立安全防护栏杆，严防物体坠落伤人。施工用电坚持项目经理是用电安全第一负责人，强化领导机制；建立安全用电责任制；贯彻到人，辅从奖罚，用电的安装、维修、拆除由持有上岗证的电工完毕。按照规范规定，建立用电技术档案。建立安全技术交底，覆盖面全，内容有针对性并有手续，定期教育，增长安全意识。服从现场防火领导小组的统一组织，成立义务消防队，加强宣传，定期检查，及时处置。电气防火技术措施电气装置和线路周边不准堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源；总配电箱，分派电箱应配置绝缘灭火器，严禁烟火。各种保护电器的配置、防雷装置的设立，应符合规范规定。各种电气设备、线路、相一相和相一地间绝缘良好；其过载、短路故障应有可靠保护。安全用电技术措施电气设备的设立、安装、防护、使用与维修，操作与维修人员必须符合JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》。接地与接零现场必须采用TN-S系统保护零线从总配电箱第一级漏电保护器电源侧引出，此处做好反复接地，电阻<10Ω；与工作零线分开单独敷设，不作它用，采用绿/黄双色线。保护零线在总箱处，配电干线中间，末端至少三处做好重接地，且与保护零线电气连接可靠。保护零线截面≥工作零线截面；与电气设备相连接的保护零线截面至少是2.5电气设备正常不带电的金属部分应做保护接零；严禁一部分设备作保护接零，另一部分设备做保护接地。漏电保护器的配置总配电箱，分派电箱、开关箱、均应配置电流动作型漏电保护器。其中，总配电箱额定漏电动作电流≤30mA，额定漏电动作时间≤0.1S；分派电箱，开关箱额定漏电动作电流≤15mA，额定漏电动作时间0.1S。漏电保护器必须按照产品使用说明书安装使用，任何情况下只能通过工作线，不能通过保护线。搁置已久且连续使用一个月以上的应检测合格后再使用。配电箱及电器装置总（分）配电箱、开关箱、材质采用铁质，有门、防雨、防尘、箱内分设工作零线，保护零线端子板，接线牢固，外露带电部分包扎绝缘；固定箱垂直距地约1.3~1.5米，移动箱距地约0.6~1.5总配电箱，应设电度表，长延时自动空气开关；分派电箱设立长延时自动空气开关，照明动力分开。开关箱实行一机一闸，并设插座，与控制设备水平距离≤3m移动式进出线必须采用橡皮电缆。至少一个月检修一次。检修时应做到①停电②悬挂标志牌③由专业电工维修④配戴绝缘用品⑤组织指挥要统一。所有的箱体应配锁，专人负责，保持箱内清洁。配电线路埋地电缆穿过障碍物及机械损伤处加防护钢管，且不易有接头。架空电缆沿墙或电杆设立时用绝缘子固定，最大弧垂距地≥2.5m；在工程楼层内运用电梯井或楼梯处垂直引上时，每楼层固定不少于一处；水平敷设沿墙或门洞口固定最大弧垂距地≥1带电导线接头必须包扎，绝缘良好，固定不能用金属裸线，严禁搭、挂、压其它物体。绝缘电阻≥0.5mΩ电动机械和手持电动工具负荷线必须是无接头的橡套软电缆；电源则在开关箱内设立刀开关；手持电动工具本体、线路、插头开关完好无损，使用前做空载检查。焊接设备：进线应设立防护罩长度≤5m，二次线采用YHS型电缆长度≤30提高架：用电应设反复接地和防雷接地，上、下限位器。电动设备应设反复接地，防雷装置，电缆不得拖地，夜间工作，应设对面投光灯和防撞红色信号灯。反复接地电阻≤10Ω，防雷接地电阻≤30Ω。照明正常场合采用启动式照明器，潮湿场合灯头应是防水型。产品质量不老化、破埙、符合标准。每一单相回路，灯具、插座数量≤25个，且用≤15A熔断器保护。室外灯具距地≥3m，室内灯具≥2接线接头对的、牢固，绝缘良好；警卫照明、红色信号灯，接线应设在总配电箱总开关的前侧。“三宝”与“四口”防护措施施工现场必须实行封闭式管理，进入施工现场必须戴安全帽。安全员在施工期间负责控制人的不安全因素和物的不安全状态，对有也许出现的安全隐患有权终止施工，及时采用措施，保证施工安全全过程。道路交叉口施工时，做好交通分流，设立安全标志，悬挂警示灯，且沟边1M内不得堆放杂物，以免物品落入坑内伤人，保证交通安全。预留洞口，坑井防护必须定型化，工具化，夜间设红灯示警，洞口及坑井上采用Φ14钢筋，间距15CM的焊接钢筋网片，网片上用胶板铺盖严密，固定牢固。设专人定期检查。场内架设的电缆线路悬挂高度符合安全规定，并架设在专用电杆上。检修线路必须停电作业。沟下作业人员必须佩带安全帽，上下沟槽应设安全梯，不得随意攀爬支撑横杠，严禁在沟下休息。施工机具与施工机械各施工机械设备必须稳固。各种机电设备要有电压切断开关。电焊机应放在防雨、通风良好的地方。木工机械必须有护手安全装置。安全消防措施本工程木加工尽量安排在加工厂进行，即使在现场作业其木梢要定期外运，防止木屑自燃起火。仓库工棚内塑料、油类、木材、竹架、油漆、防护用品等不得接触明火。焊接作业在指定地点操作无法进行移位焊接时，要设隔离防护，防止火星溅到易燃物上引火。电气设备漏电开关，并反复接地，防止短路或漏电起火。指定吸烟区，不许操作人员乱扔烟头，违者处罚或开除出现场。冬季严禁生火取暖。机械设备要做接地板且R<5，防止雷击起火。生活用房设消防栓，并配兼职消防员负责生活用房。认真贯彻执行上级有关消防工作的政策、法规、条例，将防火纳入领导工作的议事日程。建立安全防火委员会，由现场施工负责人主持，在进入现场后立即建立。由有关技术、安全保卫、行政等人员参与，在项目经理统一领导下开展工作。文明施工和防止扰民措施。