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文档简介

《HSE作业计划书》的编制举例说明四、管理制度和文件掌握应包括管理制度和文件掌握。基层组织应结合作业项目要求，收集整理应执行的相关HSE管理的规章制度，并列出清单。对作业有特别要求或依据风险管理要求，应写明需要制定完善的相关管理制度（包括相关岗位职责和操作规程）。如本项目或作业过程涉及的岗位职责、操作规程和工作许可已注明在《HSE作业指导书》（有效文本）中，那么只供应《HSE作业指导书》中的有关岗位名目即可。应有本作业项目相关文件以及受控文件保管人清单，并建立掌握文件程序或方法。对《HSE作业方案书》的批准、呈报及发放范围，应按《HSE作业方案书批准登记表》的格式登记，见附录4。五、信息沟通应包括HSE会议报告和记录、野外通讯、变更管理、相关方的沟通。基层组织应建立HSE会议制度，通过会议把握了和了解HSE的相关信息。会议包括但不限于如下内容：开工前动员会、开工前班组会议、班前HSE会议、现场HSE会议、HSE工作分析会、阶段总结会及作业完成后的评估会等。明确应填写的报告和记录。内容：作业报告、作业报表、现场与项目的联系、事故报告、百万工时记录、隐患报告、值班记录、完工报告、HSE简讯等等。应明确现场与营地，营地与母公司、业主，营地与外部依托的联络方式，并确保通讯畅通。任何对作业内容、设计、人员和设备的变更，对可能产生新的或扩大的危害进行的风险评估，都必需有批准人的签字，形成书面文件沟通，并保留变更通知单。六、监测和整改应包括监测、整改、事故报告、事故的调查。应制定监测检查方案，明确监测检的人员和职责，以及检查后应记录的表格。基层企业应制定整改记录表，记录表中应明确不符合项、整改人、整改时限，监督检查人等。任何事故（无论大小）都必需上报和调查，制定出事故的报告程序，明确事故报表格式，并制定事故分析的方式和要求。制定调查程序应针对事故大小由不同的人员组成，找出事故发生的真正缘由，制定防范措施。假如是由于体系

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