2022年元宵节企业年会发言稿：迎接煤炭行业的春天

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页2022年元宵节企业年会发言稿：迎接煤炭行业的春天发言人：集团副总经理、分公司总经理敬重的各位领导、同事：大家好！今日是我们的传统节日元宵节，在这里我祝大家身体安康、心想事成，阖家幸福。2022年已经离我们远去，我们迎着新年的钟声进入到2022年。依据国家整体产业转变形势来看，今年煤焦化行业仍将困难，甚至可以称之为最，但也不排解为了达到2022年目标国家实行另一轮新的经济政策或针对能源行业实行新的有利措施。就目前来看，我们仍未看到国家对能源产业方面出台新的利好政策，整体形势仍旧严峻。依据当前低迷的市场形势以及2022年经营状况，我华资公司制定了与往年相比的经营目标较低的经营目标，详细如下：2022年经营目标：华资矿井完成原煤产量：华资洗煤厂完成精煤产量：万吨华资洗煤厂完成中煤、煤泥：万吨华资焦化厂完成焦炭产量0万吨华资公司方案全年利润为万元经营管理方面：1、准时完成华资公司各类证件的年检及换证工作，保证公司各项工作能够正常开展。其中华资煤矿采矿证于今年9月份到期，近期先将年检事宜办理完毕，再与国土部门询问了解后，提前开展办理采矿证延期工作。“三证合一”事宜先与集团公司争论确定后，将准时开展办理。焦化厂平安生产许可证今年也将到期，相关人员将在到期前提前办理换证事宜。其他各类证件年检工作有序开展。加强人员管理，提高员工业务水平，部门之间加深协作，培育团结协作精神，将各自的工作更好、更快的完成。严格落实各项行政制度，严查考勤、请销假及早操状况，对无故旷工人员严惩不贷。2、平安管理工作不松懈，2022年生产部门连续加大平安培训，提高全体员工的平安意识，避开因平安意识淡薄发生事故，避开人员伤亡以及给公司造成重大经济损害。乐观制定落实符合各个部门、车间的平安规程，全部工作必需有章可循，公司定期组织全部门的平安大检查，对存在的平安隐患准时处理解决，绝不拖沓。生产部门平安人员要对存在的平安隐患准时上报，对违反平安操作规程的职工准时制止，情节严峻时可以进行适当惩罚。3、生产部门提高节省意识，提倡修废利旧，将每一件废旧材料充分利用，将其使用价值发挥到最大化。对自己可以修理的机器设备，绝不到外面去修，削减在外修理的次数及费用，进而降低生产成本。4、做好原辅材料的市场调研工作，市场多变，今年起，企管部门及相关部门人员要定期开展市场调研工作，对周边地区的原辅材料价格变化做好记录，尽可能的降低原辅材料选购费用，即使到最终我们虽然没有做到物超所值，但我们也必需要达到保证每一分钱都花的物有所值。严格把控原辅材料质量关，原辅材料进厂时相关人员要做好监管工作，严禁不合格材料进入厂区。5、当前市场低迷且变化多端，煤焦化企业进入到精打细算过日子的时期，因此企管部门要联合供应、生产部门做好成本核算，依据各种产品的成本、销售价格及市场需求，选择合理的产品进而指导生产。综合各方面因素，保证产品销量，不积压库存，加快资金的回笼。6、随着国家环保法规越来越严苛，焦化厂各项排放指标不同程度的都提高了标准，为此我华资焦化厂在2022年也实施了环保提标改造，焦化厂水处理技改工程、余热回收及烟气脱硫工程已施工完毕，其中水处理工程已交工。脱硫废液提盐工程2022年11月份开头施工，现仍处于施工阶段。炉顶除尘治理技改已签订合同，今年就将开头施工，其中乌海市海南区财政拨款187万元，拨付资金已经到位。7、更快、更准的把握市场动态，做好市场变化的分析工作，对产品价格的趋势要有肯定的预判性。市场低迷，我们不能仅限于了解我们四周的状况，更要走出去了解更大环境的市场状况，偏于一隅之地，将会使我们举步维艰，走出去，既可以了解大的市场行情又能够拓宽我们的销售渠道，更快的将我们的产品转变为资金，缓解资金紧急的局面。2022年估计将更为的困难，假如说2022年煤焦行业进入寒冬期，那2022年很有可能会是寒冬中的腊月。天冷人可以多加一件衣服，对企业来说，全部员工将自己的光和热毫无保留的全部贡献出来，那么即使在寒冬腊月，我们的企业也会热喧闹闹，暖和如