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文档简介

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页2022年平安企业文化建设情况汇报XX电子(XX)有限公司(以下简称“XX公司”)是XX镇一家主要以专注研发生产精密电气连接器、精密线缆及组配、及通讯关键零组件等3C产业的多个领域的高新技术企业。近年来,XX公司在依法治理企业的基础上,坚持“以人为本、和谐共融”的原则,将平安法治文化融入到企业管理中,着力用文化力气提高企业素养和核心竞争力。

一、坚持人本意识,强化平安文化理念引导

平安企业文化建设首先要塑造平安理念达到内化于心。XX公司在建设平安企业文化中,注意增加平安生产意识和责任,着力建立平安生产长效机制,力争提高全员平安生产素养,全面提升平安管理水平。一是把平安生产提到关系员工切实利益的高度熟悉。时刻强调“平安就是生命”、“平安就是健康”,引导干部职工要把平安作为重中之重。同时,把平安与“饭碗”、平安与“职位”相结合,制定平安生产责任制,让干部职工切实感受到“平安”两字的重量,在企业上下形成“关注平安、关爱生命、平安进展”的良好氛围。二是提倡“平安生产为自己”理念。时刻强调干部职工要切实把握平安学问和技能,结合详细工作(作业)确认实施平安条件,面对生产工作按章操作,做到平安作业不出事故,切实把健康平安把握在手中。三是宣扬“平安是效益的理念”。大力宣扬“企业平安生产抓好了,企业才能增加效益,员工才能更加健全平安,社会才能更加稳定平安”理念,通过发挥理念的先导作用,达到“要我平安”向“我要平安”和“我会平安”的转变。四是注意增进员工和企业的关系。XX公司在进展壮大的同时,注意以各种丰富的平安文化员工,特地设立一个文化关爱课,定期策划组织一系列企业文化活动,鼓舞、动员员工参加到其中,让广阔员工在工作中找到归属感,营造平安和谐氛围。

二、狠抓普法教育培训,树立依法治企思维

深化平安企业文化建设,最基本、最有效的手段就是宣扬教育。为此,XX公司把提升员工的守法意识作为公司文化建设一项长期的战略任务来推动。一是建立企业学法制度。XX公司常常组织干部职工常态化学法、员工按需学法。通过将企业管理人员纳入到公司年度培训方案中,每年为其开展各类法律政策培训,切实做到普法教育常态化、制度化。另外,邀请司法分局、人力资源分局、社保分局和妇联等部门深化企业开展《宪法》、《劳动合同法》、《妇女权益保障法》、《工伤保险条例》、《社会养老保险条例》等法律法规学问讲座,切实增加干部职工法律素养。一年以来,共举办各类法律法规学问讲座23次,惠及干部职工约20000人次。二是建立常态化法治宣扬机制。每月定期开展法治广播、法治资料免费派发、法律学问有奖问答等活动,调度广阔干部职工参加乐观性,有力增加干部职工法治观念。同时,XX公司特地设立普法室,在室内开展各类法律学问沟通活动,从而有效提高职工的法律素养。三是加强员工岗前法律学习培训。XX公司为新入职员工考试试卷设有法律常识题,包括《劳动合同法》、《工伤保险条例》等方面试题,促使入职员工乐观学习法律法规学问。近年来,累计组织开展岗前法律学习培训47次,涉及员工约9000人次。四是在《XX文苑》内刊中设置“普法与调解”专栏,促使员工懂得运用调解方式解决纠纷问题。

三、建立健全管理制度,促使职工依法维护权益

XX公司坚持敬重和保障职工合法权益,通过建立工会、人民调解委员会、聘请法律顾问、心理询问室等方式,供应维护权益平台,力促职工与企业和谐共融。一是推动厂务公开,保障职工权益。不断完善企业职工代表大会,支持职工参加企业管理,推动企业厂务公开,敬重和保障职工的知情权、参加权、表达权和监督权。一年来,XX公司共公开厂务信息20多条。二是建立调解委员会,调处冲突纠纷。为构建和谐劳资关系,有效化解冲突纠纷,XX公司乐观协作镇司法分局、人力资源分局等部门建立人民调解和劳动争议调解委员会,乐观为职工供应法律法规询问和冲突纠纷调解。三是发挥工会职能,预防化解不稳定问题。充分发挥企业工会桥梁作用,乐观向企业表达职工利益诉求,切实起到劳资争议预警预防作用。一年来,共发出预警17次,提出有效建议30条。四是建立“阳光心灵小栈”心理询问室和关爱、维权、帮扶热线,24小时为员工供应便捷高效服务,倾听员工心声,关心员工进行心理辅导。

四、营造平安文化氛围,强化依法治企宣扬

为促进企业平安文化软实力与企业管理硬实力深度融合,切实提高全体干部员工的战斗力、分散力、向心力,XX公司乐观营造平安文化氛围。一是设置普法图书角。在企业的图书馆中设置了一个供员工学习法治学问的法律图书角,摆放各种图书累计300余册,供职工在工作、生活之余取阅;同时,设置员工阅览室,将法治的杂志月刊报纸等放在阅览室,让职工随时查阅了解,大力营造学法守法的平安文化氛围。二是打造普法餐厅。协作镇司法分局,在餐厅中设置各类普法挂图、法治格言和普法桌贴等宣扬品。通过全掩盖式宣扬,推动平安企业文化建设不断深化。三是引导员工关注普法微平台。在企业门户网站上设置员工学法用法栏目,向企业员工推送学法用法案例,引导员工关注“XX普法”、“

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