弱电智能化综合项目施工组织设计_第1页
弱电智能化综合项目施工组织设计_第2页
弱电智能化综合项目施工组织设计_第3页
弱电智能化综合项目施工组织设计_第4页
弱电智能化综合项目施工组织设计_第5页
已阅读5页,还剩92页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

目录四、施工组织设计 21.工程总体实施内容描述 22、关键施工方案和技术方法 52.1、施工总体安排 52.2、工程前期准备 72.3、工程实施步骤图 82.4、各分部分项采购关键施工方案和技术方法 82.4.1室外消防联动及管网工程施工中: 82.4.2视频监控系统工程施工中: 122.4.3周界防范红外报警系统施工方案 142.3.4.可视楼宇对讲系统施工方案 192.4.5综合管网、室外排管及工井挖土方及回填施工施工方案: 202.5、工程验收阶段 242.6、施工各阶段所采取新技术、新工艺 283.拟投入本项目标关键施工设备表 324、劳动力安排计划表 335.工程质量管理体系和方法 346.安全管理体系和方法 467、工程环境保护、冬雨季施工管理体系及确保方法 727.1环境保护技术组织方法 727.2针对此次工程冬雨季施工技术方法 768.工程进度计划和方法 809.确保文明施工技术组织方法 9110、施工总平面图及临时用地 9510.1临时设施等施工现场部署图 9510.2临时用地表 97四、施工组织设计1.工程总体实施内容描述1.1、工程建设地点:蒙城县仁和路以北、东光路东、刘海路西(庄周C区小区内)1.2、施工目标:按协议进度计划,完成蒙城县庄周小区C区室外配套弱电施工工程工作。1.2.1、质量目标以工程质量为关键,落实本企业ISO9001质量管理体系,工程质量按中国及蒙城县、弱电行业—切相关法规、规范要求,确保根据国家和行业相关施工验收规范组织验收,工程质量达成市合格标准。1.2.2、工期目标必需严格按招标文件要求工期120日历天准期完成,绝不拖延。充足发挥我企业现有制度化管理优势,依靠扎实工作、严密组织、优异机械设备、精湛技术,保质保量完成施工任务。我企业承诺确保在120日历天内完成本工程范围内全部项目施工并交付使用。1.2.3、安全生产目标

安全生产目标达成亳州市安全施工工地,杜绝任何重大伤亡事故,严格按国家安全评分标准,安全操作规程,高空作业规范,施工用电技术规范,及工地防火管理等相关制度,落实方法,规范施工。1.2.4、文明施工目标

认真落实ISO14001环境管理体系,确保文明施工目标达成蒙城县文明工地,文明施工管理是全方面表现企业管理水平,精神状态,也是杜绝安全事故发生治本路径。为确保施工现场达成文明工地,本工程实施施工现场标准化管理,充足发扬我企业文明施工方面良好传统;文明工地清洁、场地整齐,表现工地企业文化建设,反应企业管理水平(营造文明、环境保护、健康施工现场)。1.2.5、文明环境施工目标

1)文明环境目标:噪音排放达标、施工昼间<65dB,夜间<55dB(22:00至次日6:00)2)文明环境目标:现场无扬尘现场目测无尘,现场关键施工道路达成100%无尘。

3)文明环境目标:生产及生活污水达标排放污水COD排放达标4)文明环境目标:施工现场夜间无光污染夜间施工照明灯罩使用率确保达成100%,以确保现场夜间照明灯光不射入周围建筑。

5)文明环境目标:项目经理部最大程度地节省水电能源项目经理计划整个工程中水电消耗量对本工程预算用水(电)量降低0.5%,并将水电预算量按施工阶段进行分解。1.3、建设规模:蒙城县庄周小区C区室外弱电(包含但不限于以下范围:室外消防联动及管网工程、智能化管网及智能化(视频监控和周界防范红外报警系统)安装,可视对讲系统(后端设备,应和单体楼主机对接,并授权管理)、室外排管及工井、挖土方及回填等。);1.4、计划工期:120个日历天1.5、本工程关键及难点蒙城县庄周小区C区是集现代最新科技结果复杂系统工程。庄周小区C区含有现代调度中心特色,而且满足现代化办公、管理要求。为庄周小区C区内人员提供舒适、便利,安全工作方法和服务环境。同时,将深入提供工作效率,增强决议科学化,适应知识经济时代需求,而且满足庄周小区C区中心实现电网调度和办公现代化所必需含有综合管理能力和应用能力。针对突出技术问题,如:1、室外消防联动及管网工程施工中需要安装大量电缆、光纤保护管,有明装、安装形式,有走地面、吊顶、桥架、线槽内多种路径,并需要敷设从机房至箱盒,箱盒至终端设备大量缆线,管线工程关系到系统调试,而且地铁条件下,作业空间有限,交叉施工多,所以管网工程是关键。2、室外排管及工井、挖土方及回填等工程施工中不一样制式网络计划需求差异、多个通信系统间干扰、电磁污染增加、管道共享中特殊管道敷设、敷设方法影响等,7月,工信部公布《电信基础设施共建共享工程技术暂行要求》,对共建共享技术条件进行规范。现在普遍做法是请第三方评定技术可行性,原来技术问题演变为怎样监督第三方评定是否中立。1.6、编制依据《民用闭路电视监视电脑系统工程技术规范》GB5019894《中国公共安全行业标准》GA/T7292《电子计算机机房设计规范》GB5017493《民用建筑电气设计规范》SJ/T1690《电子设备雷击保护守则》GB745087《安全防范工程程序和要求》GA/T751994《电气装置安装工程施工及验收规范》(GBJ23282)《建筑设计防火规范》(GBJ11688)《商业建筑物电信布线标准》TIA/EIA568A《商业建筑物电信接地和接线要求》ANSI/TIA/EIA607《信息技术用户房屋综合布线》ISO/IEC11801《建筑和建筑群综合布线系统工程设计规范》GB50312《视频安防监控系统技术要求》GA/T367《(国信办)电子政务信息安全等级保护实施指南》《计算机信息系统安全等级保护通用技术要求》GA/T390–《综合布线系统工程设计规范》GB50311-《民用闭路电视监控系统系统工程技术规范》GB50198-《居住小区智能化系统建设关键点和技术导则》《全国住宅小区智能化系统示范工程建设关键点和技术导则》《智能建筑设计标准》GB/T50314-《智能建筑工程质量验收规范》GB500330-《有线电视系统工程技术规范》GB50200-94《入侵报警系统工程设计规范》GB50394-《出入口控制系统工程设计规范》GB50396-2、关键施工方案和技术方法2.1、施工总体安排本工程施工要求高,工期紧,所铺管线包含作业面范围广,协调难度大。所以,依据工程特点,结合现有施工条件和施工经验,在本工程施工中,我企业采取灵活机动组织方案。以项目为单位建立完善工程施工管理机构,设置项目管理部,项目经理总负责,组织和管理当地域工程项目实施。整个工程分两个阶段实施第一阶段:施工准备阶段,在这阶段,首优异行组织管理工作。对本工程所需人、材、物资源进行配置,组建工程进场等事宜。和相关单位协调,落实好施工场地,临时用地及用水用电方案。和施工队伍进场等事宜。组织施工现场调查,复测管道径路和相关资料。发觉有问题之处立即和监理工程师,业主方沟通。熟悉,审查设计图,在审查设计文件过程中依据相关标准,规范和施工经验,对认为有疑问之处立即向业主方提出书面意见。做好技术交底和培训,进行场前教育,参与本项施工人员需经过考评合格后方能上岗。安排好首段定标工作,在设计技术交底基础上,认真做好对工班施工图技术交底工作,让施工人员熟悉,了解施工设计图纸及相关资料,包含工作特点,施工方案,工艺要求,施工质量标准等。编制材料和设备供给计划并做好供给。安排好预制构件和非标准件加工和施工机具设备维修保养工作,组织施工及工程机械设备和材料进场。落实施工场外运输道路。各工序和专业阶段性施工准备除做好上述工作外,还需落实已完成工程保护方法。施工准备工作就序,开工申请汇报同意后晋行正式施工。其次是材料采购和管理材料按协议和设计要求进行采购。我方采购材料确保是符合招标文件和设计技术规范要求优质产品。材料抵达屯放地点,随货应附有对应质保书,合格证书和进沪许可证。我方采购材料在到货前壹天通知业主方和监理单位和验收。业主方对我方采购材料质量确定,均不减轻我方对材料所负质量责任。在项目实施中业主方代表或监理工程师均可视需要进行抽查或送专业检验部门检验。如经国家检测机构检验有一项技术指标不符合标准,业主可退回该材料,一切费用和损失由我方负担。搬运:依据物资物化性能和包装方法,选择对应搬运方法。较大或较重物资,宜采取机械装卸和汽车运输。根据包装标识方向运输。不得碰坏外包装不得野蛮装卸。严格根据单位章程要求组织入库,保管,查点,维护保养,出库等个项工作。a.仓库环境必需干燥,清洁,无污染。b.仓库划区有序,材料设备摆放整齐。c.仓库必需做好安全防盗工作,并设专员看管。第二阶段:施工阶段在前期,对各项材料进行验证,每项工序均做好首段定标,统一工艺标准,得到相关方共同确定后,在开展该工序工作。依据施工进度,材料到货等情况分多个施工小组流失作业,平行或交叉施工。以满足本工程工期节点要求。工程施工分四个组同时进行:第一、二组:建设组,MODF架安装、光缆分线箱设置,机房引入光缆布放;第三组:光缆敷设组负责引入光缆敷设及室外管井等;第四组:熔接及测试组,光缆熔接及测试,施工过程质量检验等。管道施工中,严格实施信息产业部及建设方规范要求,实施设计文件及图纸要求亲密和业主单位,设计单位,监理单位建设单位联络,碰到问题,立即反应,并和业主单位等相关部门商议处理。施工中,设置安全方法,设置护拦和警示牌,夜间施工挂红灯以策安全。第三阶段:完工检验阶段。关键包含完工资料整理,组织最终检验(自检),随时克服发觉问题,发出完工验收申请汇报等内容。2.2、工程前期准备2.2.1工程现场准备施工现场是施工全体参与者为夺取优质、高速、低消耗目标,而有节奏、均衡连续地进行战术决战活动空间。施工现场准备工作,关键是为了给拟建工程发明有利施工条件和物资确保。1)建造临时设施根据施工总平面图部署,和工程总包单位和甲方协调,建造临时设施,为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。2)施工用水用电落实和工程总包单位和甲方协调工地现场施工临时用水、电,根据要求和规范接驳到位。安装、调试施工机具根据施工机具需要量计划,组织施工机具进场,将施工机具安置在要求地点或仓库。对于固定机具要进行就位、接电源、保养和调试等工作。对全部施工机具全部必需在开工之前进行检验和试运转。4)做好材料、构(配)件、制品和材料储存和堆放根据材料、构(配)件、制品需要量计划组织进场,依据总平面图要求地点和指定方法进行储存和堆放。5)做好雨季施工安排根据施工组织设计要求,落实雨季施工临时设施和技术方法。6)设置消防、保安设施设置消防、保安设施,悬挂多种警示牌及规章制度。2.2.2工程场外准备施工准备除了现场内部准备工作外,还有施工现成外部准备工作。其具体内容以下:(1)材料加工和订货材料。这么怎样和加工部门、生产单位联络,签署供货协议,搞好立即供给,对于企业正常生产是很关键;对于协作项目也是这么,除了要签署议定书之外,还必需做大量相关方面工作。(2)提交开工申请汇报立即地填写开工申请汇报,并报批2.3、工程实施步骤图整理完工资料工程初验施工准备管道建设线缆布放设备调试设备安装线路测试整理完工资料工程初验施工准备管道建设线缆布放设备调试设备安装线路测试2.4、各分部分项采购关键施工方案和技术方法2.4.1室外消防联动及管网工程施工中:一、沟槽开挖和回填1、沟槽开挖:(1)、本工程室外消防管线为埋地敷设地质大部分为砂性土沟槽采取人工、机械开挖相接合方法。因为现场场地较大将开挖管沟土方就地堆放。沟底宽度满足以下施工要求管道一侧工作面宽度为300mm管道结构外缘宽度D1管道一侧工作面宽度b1。管道沟槽底部开挖宽度按下式计算B=D1+2、b1+b2+bs,其中B―管道沟槽底部开挖宽度,D1―管道结构外缘宽度,b1―管道一侧工作面宽度,b2―管道一侧支撑厚度。(2)、本工程室外沟槽部位设计标高处若为未经扰动天然地基经平整后管道可直接敷设若为松软地基在设计沟标高下挖0.7米然后回填素土分三层扎实,然后用50毫米厚砂垫层找平至设计标高再敷设管道。(3)、沟槽每侧临时堆土或施加其它荷载时应符合下列要求不得影响建筑物、多种管线和其它设施安全。(4)、不得掩埋消火栓、多种阀门、雨水口、测量标志和多种地下管道井盖且不得妨碍其正常使用。(5)、人工挖槽时堆土高度不宜超出1.5m且距槽口边缘不宜小于0.8m。(6)、未经扰动天然地基或地基处理符合设计要求槽壁平整边坡坡度符合施工设计要求沟槽中心线每侧净度不应小于管道沟槽底部开挖宽度二分之一槽底高程许可偏差开挖土方时应为±20mm。2、沟槽回填:(1)、管道沟槽应在水压试验合格后立即回填。(2)、回填土时槽底至管顶以上50cm范围内不得含有机物、冻土和大于50mm砖、石等硬块回填时回填土须扎实两侧高差应相差不大。(3)、回填土每层虚铺厚度为250mm。(4)、沟槽回填时砖、石、木块等杂物应清除洁净。(5)、回填土或其它回填材料运入槽内时不得损伤管节及其接口并应符合下列要求A、依据一层虚铺厚度用量将回填材料运至槽内且不得在影响压实范围内堆料。B、管道两侧和管顶以上50cm范围内回填材料应有沟槽两侧对称运入槽内不得直接扔在管道上回填其它部位时应均匀运入槽内不得集中推入。(6)、沟槽回填土压实应符合下列要求A、回填压实应逐层进行且不得损伤管道。B、管道两侧和管顶以上50cm范围内应采取轻扎实管道两侧压实面高度差不应超出30cm。C、分段回填压实时相邻段接茬应呈接梯形且不得漏夯。D、管道沟槽在路基范围内时管顶以上25cm范围内回填土表层压实度不应小于87%。二、管道安装和铺设1、依据现场测绘草图在选好棺材上画线按线断管。2、用砂轮锯断管应将棺材放在砂轮锯卡钳上对准画线卡牢进行断管。断管时压手柄用力要均匀不可用力过猛断管后要将管口断面管膜、毛刺清除洁净。3、用手工锯断管应将管材固定在压力案压力钳内锯条对准画线双手拉锯锯条要保持和管材轴线垂直推拉锯用力要均匀锯口要锯到底不得扭断或折断以防管口断面变形。4、将断好管材按管径尺寸分次套制丝扣通常以管径15、32mm者套二次40、50mm者套三次、70mm以上者套3-4次为宜。5、用套丝机套丝将管材夹在套丝机卡盘上留出合适长度将卡盘夹紧对准板套号码上好板牙按管径对好刻度合适位置紧住固定扳机将润滑剂管对准丝头,开机推板待丝扣套到合适长度轻轻松开扳机。6、用手工套丝板套丝先松开固定扳机把套丝板板盘退到零度,按次序号上好板牙把板盘对准所需刻度拧紧固定扳机。将管材放在压力案压力钳内留出合适长度卡紧,将套丝板轻轻套入管材使其松紧适度以后两手推套丝板带上2-3扣,再站到侧面扳转套丝板用力要均匀待丝扣将套成时轻轻松开扳机开机退板保持丝扣应有锥度。7、配装管件依据现场测绘草图,将以套好丝扣管材配装管件。配装管件时应将所需管件带入丝扣试试松紧度用手带入3扣为宜,在丝扣处涂铅油、缠麻丝后带入管件,然后用管钳将管件拧紧使丝扣外露2-3扣去掉麻头,擦净铅油编号放到合适位置等候调直。8、管段调直将已装配好管件管段在安装前进行调直。①在装好管件管段丝扣处涂抹铅油连接两段或数段连接时不能只顾预留口方向而要兼顾到管材弯曲度相互找正后再将预留口方向转到适宜部位并保持平直。②管段连接后调直前必需按设计图纸查对其管径、预留口方向、变径部位是否正确。④对于管件连接点处弯曲过死或直径较大管道可采取烘炉或气焊加热到600度800度时放在管架上将管道不停转动利用管道自重使其平直或用木板垫在加热处用锤轻击调直。调直后在冷却前要不停转动等温度降到合适时在加热处涂抹机油。通常经过加热调直丝扣必需标识好卸下来重新涂铅油缠麻丝再将管段对准印记拧紧。⑤配装好阀门管段调直时应先将阀门盖卸下来将阀门处垫实再敲打以防震裂阀体。⑥镀锌碳素钢管不许可用加热法调直。⑦管段调直时通常不许可损坏管材。9、镀锌钢管沟槽连接施工方法。1、管材切割,用钢管切割机将钢管按所需长度切割切口平整切口端面和钢管轴线应垂直。切口处若有毛刺应用砂纸、锉刀或砂轮机打磨。提议使用套丝机管刀进行切断其优势在于管道端面垂直平整毛刺极少。常规无齿锯进行断管时因为其锯片出厂时端面不平整、用力过猛、管道转动等原因造成断面错位、毛刺多。2、沟槽加工①选择符合实际要求管材管材端口无毛刺光滑壁厚均匀镀锌层无剥落管材无显著缺点。②应确保三人为一组进行。一人控制滚槽机开关及千斤顶升降一人观察调整滚槽机处管道转动一人在滚槽机尾架上观察调整管道位置。③将需要加工沟槽钢管架设在滚槽机和滚槽机尾架上。④用水评议测量钢管水平度确保钢管处于水平位置。⑤将钢管端面和滚槽机胎膜定位面贴紧使钢槽轴线和滚槽机胎膜定位面垂直。⑥开启滚槽机电机。渐渐压下千斤顶使滚槽机压模均匀滚压钢管。用游标卡尺检验沟槽深度和宽度使之符合厂家沟槽要求尺寸然后停机。⑦将千斤顶卸去荷载取出钢管。3、钢管开孔及机械三通、四通安装安装机械三通机械四通钢管应在接头支管部位用开孔机开孔。具体操作方法以下:①用链条将开孔机固定于钢管预定开孔位置处开孔位置不得在管道焊接处。②选择适宜孔钻钻头安装在开孔机卡头上。③开启电机转动钻头。④操作设置在立柱顶部手轮转动手轮缓慢向下在钻头和钢管接触处添加适量润滑剂以保护钻头完成钻头在钢管上开孔。⑤开孔时要均匀施力并加水冷却严禁戴手套操作开孔后将周d孔径+16mm范围内清理洁净包含毛刺、铁屑、铁锈、油污等。孔洞有毛刺需用砂纸、锉刀或砂轮机打磨光滑。⑥检验机械三通垫圈是否破损若破损一定要立即更换、三通内螺纹有没有断丝、缺丝等不合要求之处。将机械三通及配套卡箍至于钢管孔洞上下注意机械三通、橡胶密封圈和孔洞中心位置对正。把螺栓插入孔内并用手上紧两边螺栓确定卡箍件弧形完全嵌入外壳凹槽均匀拧紧螺栓直到外壳表面和垫圈套接触严密。4、管道安装安装必需遵照先装大口径、总管、立管后装小口径、支管标准。安装过程中不可跳装必需按次序连续安装以免出现段和段之间连接困难和影响管路整体性能。①准备好符合要求沟槽管段、配件和附件并将管内杂物清除洁净。②检验橡胶密封圈是否完好将其套在一根钢管端部。③将另一根钢管靠近已卡上橡胶密封圈钢管端部两端处应留有一定间隙。我们施工中间隙通常保持在2mm左右。④将橡胶密封圈套在另一根钢管顶端使橡胶密封圈在接口中间部位并在其周围涂抹润滑剂无特殊要求时可用洗洁精或肥皂水。⑤两根管道轴线应对正。⑥在接口位置橡胶密封圈外侧安装上、下卡箍并将卡箍凸边卡进沟槽内。⑦用手力压紧上下卡箍耳部并用木榔头锤紧卡箍凸缘处将上下卡箍靠紧。⑧在卡箍螺栓位置穿上螺栓并均匀拧紧螺母预防橡胶密封圈起皱。⑨检验确定卡箍凸边全圆周卡进沟槽内。2.4.2视频监控系统工程施工中:一、前端设备部分(1)定位前端摄像部分是视频监控系统前沿部分,是整个系统“眼睛”。它部署在被监视现场某一位置上,使其视角能覆盖整个被监视各个部位。摄像部分是系统原始信号源,所以摄像部好坏和它产生图像信号质量将影响着整个系统质量,认真选择和配置摄像部分至关关键。为了降低死角,依据不一样地方,不一样情况选择不一样摄像机,每个监视区域依据不一样情况选择摄像机数量和类型有所区分。监控点部署适应现场环境,努力争取做到隐蔽、美观,不易受破坏;依据监控要求,选择适宜镜头。(2)固定固定螺栓严格根据规范标准,依据现场情况,采取最好固定方法,确保设备固定牢靠,在使用工程中,不倾斜,不颤动,不坠落。(3)安装安装关键点以下:安装前每个摄像机均应加电进行检测和调整,处于正常工作状态摄像机方可安装。从摄像机引出电缆应留有1米余量,以不影响摄像机转动。不得利用电缆插头和电源插头来承载电缆重量。摄像机宜安装在监视目标周围不易受到外界损伤地方,安装位置不应影响周围现场人员工作和正常活动。摄像机镜头要避免强光直射,应避免逆光安装,摄像机方向及照明条件应进行充足考虑和改善。解码器宜安装在距离摄像机不远现场,应不影响建筑美观,若需安装在吊顶内,吊顶应有足够承重能力,并在临近处有检修孔,方便维修。云台安装时应按摄像监视范围来决定云台旋转方位,其旋转死角应处于支、吊架和引线电缆一侧,要确保支吊架安装牢靠可靠,并应考虑电动云台转动惯性,在其旋转时不应发生抖动现象。二、传输部分(1)定位选择最经济,最科学,最安全线缆铺设线路,充足考虑到选择线路可行性,关键考虑现场电器对信号干扰。(2)管网预设采取顶部引下吊筋固定,严格根据规范,努力争取线管敷设牢靠、美观。(3)布线布线施工应按施工图和相关规范进行。 控制电缆要分别连接到设备和控制器接线柱上,电缆电线应绝缘且无接头,并用有号码或标签编码方便以后维修。除所需长度外每项电缆线应留有余量通常应留1米,做到防水、防潮。放线前,应在导管管口处套上嗽叭形无锋利塑料套口,以免损伤电缆。 (4)接线严格根据相关要求连接线缆,作好防水和绝缘处理,并作好标识和统计。三、管理中心部分(1)选址定位管理中心部分是整个系统“心脏”和“大脑”,是实现这个系统功效指挥中心。内部设备关键有硬盘录象设备,显示设备和操作设备,定位时关键考虑,通风避光,安全方便,合理科学。(2)管理中心部分安装要求施工人员必需将各系统线缆分离开,并做好标注,用扎带绑好;装修工程完成后开始对设备间进行各系统操作设备安装,安装要依据其说明书要求进行,严格按接线图进行接线,设备要轻拿轻放,除根据培训内容要求进行安装外,还应注意部分系统安装调试中常见故障,凭经验来检验并排除问题四、调试和验收系统调试、验收阶段,是整个施工管理关键阶段,经过线路和各专业设备安装过程,工程施工已靠近尾声,已取得了规模和成绩,不过不等于大事告成,还要经过调试、交工验收阶段来检验该工程前面二个阶段是否管理合理,是否有成效。同时,要依据测试、调试情况,对达不到要求地方进行整改。对特殊子系统,甚至要进行模拟试运行。以确保系统质量。交工验收阶段即使因为工程快结束,剩下实物量、及要做工作不太多了,不过这里要注意是:往往前面二个阶段全部经过我们管理,抓了工程质量、进度等,取得了成绩,而对交工验收阶段,认为工程结束了,该放松了,轻易造成松懈情况,使工程不仅收不了尾,而且造成业主无法投入使用,必需做到有始有终。对监控系统工程而言,调试、验收工作显得愈加关键。需要认真做好下列工作:对工程项目进行全方面检验,关键检验施工图纸和协议,逐项对照,进行工程实物量盘点,划出未完和遗留项目,和存在未处理问题,要列出清单,定出各专业收尾进度计划,制订收尾方法,限时完成,不留尾巴。整理、编制交(竣)工资料,立即整理、汇编工程交(竣)工资料,做到真实、立即,无遗留,为结算提供依据,为以后检验和检修提供依据。2.4.3周界防范红外报警系统施工方案小区周界防范系统严格根据图纸设计要求设置,采取双防区脉冲主机,每台双防区脉冲主机控制两个防区,采取信号线和电源线直接传输至中心机房。一、方案总体设计情况本方案设计理念:在小区周界围墙设一道防线,采取周界报警系统(电子围栏方法),以起到安全防范作用。二、方案结构和组成①系统组成前端电子围栏部分信号传输部分中心接警部分②系统结构前端:采取脉冲方法电子围栏防区:共设置6个报警防区(电子围栏防区)显示:系统配置工作站,报警信号及系统布撤防状态可在工作站查询。三、电子围栏结构安装机械部件包含合金线和安装、固定、支撑和收紧合金线装置,如中间受力杆、终端承力杆等。在中间受力杆、终端承力杆之间有规则地安装和固定多条合金线,每条合金线和终端承力杆相连接一端连接一个报警主机,另一端和终端承力杆相连接,即可组成脉冲式电子围栏。本方案采取6道合金线脉冲式电子围栏。中间受力杆、终端承力杆杆间距小于5m,前端探测围栏防区划分应有利于报警时正确定位,且一个防区最大防范距离小于200m,围墙和脉冲式电子围栏总高度大于3m。四、探测器安装前端探测围栏最上一根金属导线和隶属物间距不应小于800mm;前端探测围栏最下一根金属导线和隶属物间距为120mm±10mm;C、前端探测围栏底部三根金属导线,相邻二根垂直距离为120mm±10mm;其它相邻二根垂直距离为150mm±10mm;D、每个防区中间应安装防区中间受力杆,防区中间受力杆间或防区终端受力杆间距小于40m;E、防区内有拐角地方应安装防区终端受力杆;拐角角度小于120°时,应使用防区终端受力杆。五、系统组成A、前端设备系统前端选择脉冲式电子围栏,脉冲式电子围栏是一个集预防人体逾越障碍物和感知攀爬、拉压、剪断障碍物企图入侵安防产品。由合金线、防区终端受力杆、防区中间受力杆、绝缘导线,脉冲主机和报警模块等组成。具体设备以下:终端承力杆:是不锈钢管,关键用于承受拉力,外径为32MM,壁厚为2.0MM,高度750mm,平均35米左右设置一根终端杆。终端杆绝缘子:为抗高压、抗氧化、耐腐蚀塑料材质,用于连接终端杆和合金线。中间过线杆:是玻璃钢实心杆,直径为13mm,关键用于支撑合金线,系统平均按4米左右设置一根中间杆。中间杆绝缘子:含有抗高压、抗污,设计理念优异,能预防冬天冰凌、下雨短路情况发生,全方面受力结构,避免了传统楔型结构易脱落问题,而且绝缘子后端有活口挡片,方便维护时拆卸绝缘子。U型槽:不锈钢材质,用于高低不平地段和不规格环境中。专业铝镁合金导线导线:抗氧化耐腐蚀不生锈,导电率、阻值极低,每45米1欧姆,阻值为同类产品十七分之一,高弹性,抗氧化,耐腐蚀,直径为1.8MM,张力为70KG左右。高压绝缘线:由围栏合金导线做内芯,预防两种金属导线接触,不一样金属发生化学反应,抗20KV电压。螺纹式线线连接器:连接高压绝缘线和合金线,材料和高压绝缘线和合金丝是同种材质,双螺纹结构把两种金属紧紧结合在一起,不会发生脱落情况。收紧器:用于合金线收紧,因为天气等原因,合金线出现松弛现象时候,用它来收紧围栏。警示牌:在铝镁合金线上平均按10米左右设置一块。避雷器:区分于一般物理间隙避雷器,当感应雷电压超出额定值时,避雷器内部电阻变为零,直接把雷引入大地,愈加好地起到避雷作用;系统每防区配置一只,和主机接地严格分开,两接地极间距要求≥10米。主机防护箱:为喷塑铁箱,能够对主机等隶属设备起到很好防护,防护等级:IP65。声光报警器:安装于终端控制部分,报警时发出声光报警信号B、防区设置设备对电子围栏报警设置防区编码,以识别报警区域。并以总线方法传输,这类系统框架特点是系统可依据实际情况作灵活调整,对情况复杂地段合理增加防区。C、报警管理设备(集中控制器)接收防区设置设备编码信号,并对信息进行有效处理,并将处理后信号提供至系统工作站E、中心机房对报警信息进行管理,包含系统布撤防状态查询和报警信息历史查询,信息管理内容包含报警发生区域(经过防区识别)和发生时间。系统一旦接收到信号,即时响应报警,并蜂鸣提醒。七、前端设备安装7.1红外报警探测器安装※吸顶式安装高度通常为2.5~6M;※壁挂安装时应可使探测器能在水平方向和垂直方向角度进行小范围调整,以获得最好探测效果。※探测器安装应对准入侵者移动方向,并使前面探测范围内不应有障碍物。※安装探测器时,不要使其对着阳光、热源或其它温度易发生改变设备,如空调机、加热器等。7.2报警系统测试7.2.1探测器测试7.2.1.1对室内安装探测器,必需确保探测器安装角度,以确保最好接收探测信号;7.2.1.2在探测范围内不一样位置进行全方面步行测试和调校,确保在探测区范围内连续有效保护。7.2.1.3为预防因探测区域雨、雾、雪及外罩堆积尘埃而引发信号损失,最少每十二个月应对探测器清洗一次。7.2.2报警主机调试7.2.2.1检测前端探测器故障、交流供电失败、直流欠压和探测器被拆等故障和破坏行为,并当发生该事件时向系统发出报警信号。7.2.2.2通讯线路故障(短路、开路等)模拟检验。7.2.2.3对各防区地址和电子地图上显示报警地点和性质一致性调试。7.2.2.4系统经过自动电话拨号器向设定电话拨号功效检验。7.3报警系统调试八、施工计划、人员安排1)、施工计划以下:(1)室外、室内排管布线(2)前端设备安装(3)机房设备安装(4)设备调试2)、施工工程人员安排以下:(1)室外、室内排管布线需要6人(2)前端设备安装需要4人(3)机房设备安装需要2人(4)设备调试需要3人报警系统系统调试步骤以下图所表示:发送参数、指令功效检验发送参数、指令功效检验填写调试汇报安装报警系统软件进行系统设置填写调试汇报安装报警系统软件进行系统设置逐台对前端驱动器进行远程设置和联动设置逐台对前端驱动器进行远程设置和联动设置报警工作站硬件无故障报警系统调试完成前端数据回收功效检验前端数据回收功效检验形成多种报表形成多种报表功效检验联动功效检验联动功效检验2.3.4.可视楼宇对讲系统施工方案1楼宇对讲系统设计和安装要求1.1设计要求1.1.1对讲语音清楚。1.1.2拨叫正确、操作简便。1.1.3主机控制盘对使用者拨发出地址有明确显示。1.1.4主机控制盘应设在住宅单元入口门外。壁挂式可视分机中心距地宜为1.5m。1.2安装要求1.2.1系统连接电缆(线)宜穿管保护并暗敷。1.2.2对主机、总接线盒、户内机(或保护器)等在安装前应先确定其适宜安装位置.各设备安装应端正整齐,各用户房间安装位置及高度应统一。1.2.3施工布线、接线、设备安装等要严格遵守相关施工安装规程,并做好校线、线路复查、调试等工作。2电缆敷设

2.1必需按图纸进行敷设,施工质量应符合《电力工程电缆设计规范》要求。

2.2施工所需仪器设备、工具及施工材料应提前准备就绪,施工现场有障碍物时应提前清除。

2.3依据设计图纸要求,选配电缆,尽可能避免电缆接续。必需接续对应采取焊接方法或采取专用接插件。

2.4电源电缆和信号电缆应分开敷设。

2.5敷设电缆时尽可能避开恶劣环境。如高温热源和化学腐蚀区域等。

2.6远离高压线或大电流电缆,不易避开时应各自穿配金属管,以防干扰。2.7有强电磁场干扰环境(如电台、电视台周围)应将电缆穿人金属管,并尽可能埋入地下。

2.8穿管前应将管内积水、杂物清除洁净,穿线时宜涂抹黄油或滑石粉,进入管口电缆应保持平直,管内电缆不能有接头和扭结,穿好后应做防潮、防腐等处理。

2.9两固定点之间距离不得超出1.5m。

2.10应从所接设备下部穿出,并留出一定余量。2.11缆端作好标志和编号。2.4.5综合管网、室外排管及工井挖土方及回填施工施工方案:主干桥架和分支管线施工是最影响工程工期关键工序。所以必需先期定货先期施工,以确保在吊顶龙骨安装前施工结束。在楼层吊顶设备层内,除智能化系统主干桥架和分支管线外,还有强电部分供电桥架、空调系统通风管道、给排水系统上下水管道、消防工程主干管道等等。所以在进行该项施工时,必需和其它施工单位亲密配合、相互协调,尽可能避免“管线打架”相互扯皮,而造成返工。依据小让大标准,智能化系统主干线主干桥架最好在上述管道基础完成后再进行(可分区进行)。一、施工工艺步骤测量定位→桥架安装→分支管路安装。二、桥架安装主干桥架施工要严格根据设计要求和施工规范进行,在开始敷设前要进行放线定位,其走向应和建筑物轴线平行。主干桥架安装方法,吊顶内宜采取倒龙吊架和Ф10—12mm圆钢,沿墙采取三角型支架。吊架或支架间距通常为mm。考虑到桥架在调整、布线及以后检修维护过程中可能会上人蹬踏,必需有一定承载能力,所以倒龙门吊架每隔6—8米应采取角钢制作。考虑到吊顶内还有灯具(嵌入式)安装,主干桥架和分支管线最低安装高度应高于吊顶200mm。2.1、桥架施工内容应包含:(1)确定方向:依据建筑平面部署图,结合空调管线和电气管线等设置情况、方便维修,和电缆路由疏密来确定电缆桥架最好路由。在室内,尽可能和强电地槽分开架设,如许利用综合管廊架设时,则应在管道一侧或上方平行架设,并考虑引下线和分支线尽可能避免交叉,如无其它管架借用,则需自设置(支)柱。(2)荷载计算:计算电缆桥架主干线纵断面上单位长度电缆重量。(3)确定桥架宽度:依据布放电缆条数、电缆直径及电缆间距来确定电缆桥架型号、规格,托臂长度,支柱长度、间距,桥架宽度和层数。(4)确定安装方法:依据场所设置条件确定桥架固定方法,选择悬吊式、直立式、侧壁式或是混合式,连接件和紧固件通常是配套供给,另外,依据桥架结构选对应盖板。(5)绘出电缆桥架平、剖面图,局部部位还应绘出空间图,开列材料表2.2、桥架接地1)桥架系统应含有可靠电气连接并接地(只对金属桥架)。2)当许可利用桥架系统组成接地干线回路时应符合下列要求。桥架端部之间连接电阻应小于0.0033欧姆,接地孔应清除绝缘涂层。在1KV及以下中性点直接接地系统中,受电设备接地和系统中性线接地相连。装有处动切断供电装轩时,桥架级长方向金属横截面积应大于要求值。3)沿桥架全长另敷设接地干线时,每段(包含非直线段)桥架应最少有一点和接地干线可靠连接。4)对于振动场所,在接地部位连接处应装置弹簧圈。5)弱电电缆和其它低电压电缆适用桥架时,应严格实施选择含有外屏蔽层弱电系统弱电电缆,避免相互间干扰。2.3、桥架安装要求1)电缆桥架和用电设备交越时,其间净距大于0.5m。2)两组电缆桥架在同一高度平行敷设时,其间净距大于0.6m。3)在平行图上绘出桥架路由,要注明桥架起点、终点、拐弯点、分支点及升降点坐标或定位尺寸、标高,如能绘制桥架敷设轴侧图,则对材料统计将更正确。直线段:注明全长、桥架层数、标高、型号及规格。拐弯点和分支点:注明所用转弯接板型号及规格。升降段:注明标高改变,也可用局部大样图或剖面图表示。4)桥架支撑点,如立柱、托臂或非标准支、构架间距、安装方法、型号规格、标高,可同意在平面上列表说明,也可分段标出用不一样剖面图、单线图或大样图表示。5)电缆引下点位置及引下方法,通常而言,大批电缆引下可用垂直弯接板和垂直引上架,少许电缆引下可用导板或引管,注明引下方法即可。6)电缆桥架宜高出地面2.2米以上,桥架顶部距顶棚或其它障碍物不应小0.3米,桥架宽度不宜小于0.1米,桥架内横断面填充率不应超出50%。7)电缆桥架内缆线垂直敷设时,在缆线上端和每间隔1.5米处应固定在桥架支架上,水平敷设时,在缆线首、尾、转弯及每间隔3~5米处进行固定。8)在吊顶内设置时,槽盖开启面应保持80毫米垂直净空,线槽截面利用率不应超出50%。9)布放在线槽缆线能够不绑扎,槽内缆线应顺直,槽内缆线应顺直,尽可能不交叉,缆线不应溢出线槽,在缆线进出线槽部位,转弯处应绑扎固定。垂直线槽布放缆线应每间隔1.5米固定在缆线支架上。10)在水平、垂直桥架和垂直线槽中敷设线时,应对缆线进行绑扎。4对线电缆以24根为束,25对或以上主干线电缆、光缆及其它信号电缆应依据缆线类型、缆径、缆线芯数分束绑扎。绑扎间距不宜大于1.5米,扣间距应均匀,紧适度。11)桥架水平敷设时,支撑间距通常为1.5-3m,垂直敷设时固定在建筑物构体上间距宜小于2m。12)金属线槽敷设时,在下列情况下设直至架或吊架:线槽接头处;间距3m;离开线槽两端口0.5m处。三、桥架安装注意事项支架安装应注意以下关键点:在金属结构上,采取焊接方法固定;在混凝土结构上,采取膨胀螺栓固定;支架必需固定牢靠,整齐美观,支架间距要保持均匀;支架不得安装在含有较大震动、热源、腐蚀性液滴位置,也不得安装在含有高温、高压、腐蚀性及易燃易爆等介质设备、管道和能移动构筑物上。为了确保智能化系统可靠接地,桥架节间除用连接板连接外,还应用等电位铜带作连接。等电位铜带每隔20—30米还应和大楼联合接地系统引出接地点可靠连接,以确保整个智能化系统接地电阻小于1Ω。在桥架交插、转弯、分层、分支部位,应确保各段桥架之间接地连续性。工程实路证实,良好接地系统是智能化系统中各类电子设备正常工作可靠确保。四、分支管路施工本工程中采取KBG钢管及PVC管。分支管线施工敷设在墙体内、地面内和吊顶内三种方法。在墙体内、地面内敷设应和土建、装修工程亲密配合,须追踪相关专业施工进度,协调埋管线问题并对应做好管线敷设及出口保护问题。在吊顶内安装分支管线采取吊杆固定。吊杆采有8—10mm圆钢,吊杆固定角钢为30×30×3mm、长度60mm,用膨胀螺栓加以固定。镀锌钢管由桥架侧面引出,端部采取端接头,并用锁母固定。采取钢管分支管线和桥架连接时,还应在连接处用大于6mm黄绿双色接地线和等电位铜带连接。KBG管要用专用螺丝刀将直接头、螺接头侧顶螺丝必需拧断,管路连接后,要做防水处理,在连接处用防水胶布缠绕。钢管管口锉光滑平整,接头处牢靠紧密,被连接管管口应对严,连接时,管箍选择和KBG钢管相适配。当不一样用途钢管在同一吊杆上安装时,按以下要求实施:电源线管(安装在上层),和中层间距250—300mm;控制线管(安装在中层),和下层间距250—300mm;信号线管(安装在下层),和中层间距250—300mm。管路超出一定长度需加装接线盒,其位置便于穿线,需加接线盒情况:无弯曲,管路长度超出30m;有一个弯曲,管路长度超出20m;有二个弯曲,管路长度超出15m;有三个弯曲,管路长度超出8m。分支管线施工除符合上述要求外,其路由、焊接、除锈、弯曲半径、和分支线盒连接等还应符合设计要求和相关施工规范要求。对于室内管道:(1)各房间内按需预埋钢管,同时要合适预留部分备用走线管。走线管和水平桥架连接;2.5、工程验收阶段一、验收依据《智能建筑设计标准》GB/T50314-《智能建筑工程质量验收标准》GB50339-《电子计算机机房施工及验收规范》SJ/T30003-93《低压电器施工及验收规范》GB50254-96《电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96《1KV以下配线工程施工及验收规范》GB50258-96安全防范工程程序和要求(GA/T75-94)电视系统工程设计规范(JGT1.5-87)民用建筑电气设计规范(JGT/T16-92)彩色电视图像质量主观评价方法(GB7401-87)安全防范系统通用图形符号(GA/T74-94)软件工程国家标准(GTB856)光纤分布式数据接口(FDDI)高建局域网标准建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ303-88)国家或地方政府政策法规施工承包协议、招投标文件施工及验收规范、质量检验评定标准经确定设计方案、施工图纸会审统计、完工图纸及设备技术主管部门相关项目建设批复文件;项目设计变更签证和技术核定单、测试资料。经同意施工组织设计文件二、完工验收清单交工工程一览表,包含单位工程名称、和工程质量评定等级;图纸会审统计,包含技术核定单及设计变更通知;完工图;隐蔽工程统计及验收资料;材料、构件和设备质量合格证及其它协议要求证实文件;技术施工统计;施工日志;设备安装施工和检验统计;项目及单项工程施工组织设计;上级对该工程相关技术决定;管理资料,包含开工汇报、交工和中间交接资料;工程结算资料、文件和签证等;测试汇报、调试统计。三、完工验收程序四、收尾整改施工技术人员对全部线路采取保护方法、挂牌标识、绑扎固定和相关收尾整改工作。4.1、编制完工资料和结算文件此工作由资料技术人员完成,测距努力争取正确,绘制完工图纸努力争取完善,搜集相关资料按业关键求编制对应完工资料和结算。按《档案管理措施》要求实施,根据建设单位和档案管理要求,实施标准化、规范化、统一管理,采取计算机编制,验收前由项目经理负责组织编制完工技术文件,并立即提供符合要求完工技术资料文件。整理在各分部工程过程中立即搜集、汇总隐蔽资料。在完工后15个工作日内提供一式四份工程资料(含电子档和光盘)交业主。在完工技术文件中依据实际收取工程材料和实际使用量及退库数量做好材料平衡表。4.2、完工技术资料包含以下内容:封面封二完工技术文件目录工程说明(工程概况、关键工作量、技术方法、施工依据、监理情况、其它问题等。)开工汇报安装工程量总表已安装设备明细表工程设计变更单停(复)工汇报重大质量事故汇报随工检验签证统计交(完)工汇报验收证书交接书完工各项测试统计(中继段衰减、接续损耗、PMD、线路损耗、对地绝缘电阻等)完工图纸(包含系统配盘图、路由图、平面图、通用图等)工作联络单4.3、会同建设方、监理对工程进行验收。2.6、施工各阶段所采取新技术、新工艺2.6.1关键工序施工方法路由复测工序及施工方法1)定线:依据设计施工图,在前方三角位桩或转角桩上竖起大标旗,始标点至大标旗间插入两根以上花杆,始标、花杆和大标旗成一直线,以此画线和丈量距离。复测中需改变路由时,如遇有新路由比原路由增加长度超出100m、连续变更路由超出2km或改变水线路由等情况应报相关部门审批后方可修改。2)测距:测地面距离时通常使用100m地链。地链应天天用皮尺校正以免因为地链改变而造成测量误差。测距时拉前后链人员应保持在始标至大标旗直线上,地链应拉直,平行于地面。穿越较大障碍物<铁路、河流、一、二级公路等>时,如位置变更应测绘出新断面图。每隔100m打一计数桩,在转角点穿越障碍处应打定位桩。桩号应随时和绘图、统计者查对。在前后桩之间把地链接直沿地链用白灰画线,沿途预留处应画出,余留长度应记入距离数之内。3)绘图:核实复测路由和设计施工图有没有差异,路由变动部分应按施工图百分比绘出路由位置及路由两侧50m以内地形和关键建筑物。核实施工图上多种障碍及“防护”段落。提供配盘及光缆运输、施工车辆进入通路资料<障碍分布及沿途交通情况等>。2.6.2光缆等器材检验方法1)单盘光缆检验单盘检验应在光缆运达现场分囤点后进行,检验后不宜长途运输。单盘检验前准备工作:熟悉施工图技术文件订货协议,了解光缆规格等技术指标、中继段光功率分配等;搜集、查对各盘光缆出厂产品合格证书、产品出厂测试统计等;外观检验:检验光缆盘有没有变形,护板有没有损伤,做好统计,和供给商一起开盘检验,并将出厂合格证及技术参数资料保留。开盘后先检验光缆外表有没有损伤,如有损伤做好统计,如有出厂统计或卡片收好保留。剥开光缆头。有A、B端要求识别端别,识别光缆种类,并在盘上用红漆标上新编盘号,光缆种类及外端端别。进行光性能检验:衰耗测试:采取光时域反射仪(OTDR)测试;加1km左右尾纤,以消除OTDR盲区,测试做好统计。测试结果如超出标准或和出厂测试相差太大,立即向光缆生产厂家提出用剪断法进行测试。长度测试:用光时域反射仪(OTDR)测出每根光纤长度,同一光缆几根纤测长加以比较。如有较大差异则从另一端测试或做通光检验以防有断纤。2)光缆配盘配盘基础步骤列出光缆路由长度总表依据路由复测资料,列出各中继段内多种不一样施工形式地面长度。内容包含埋式、管道、架空、水底或丘陵山区爬坡等布放总长度,和局(站)内长度(局前人孔至机房光纤分配架(盘)地面长度)。列出光缆总表将单盘检验合格不一样光缆列成总表,内容包含盘号、规格、型号及盘长等。初配(列出光缆分配表)依据不一样敷设方法路由地面长度,加余量(10%)算出各个中继段光缆总用量。依据算出各中继段光缆用量,选择不一样规格、型号光缆,使光缆累计长度满足中继段总长度要求。列出初配结果,即中继段光缆分配表。对于先分屯后单盘检验工程初配,考虑到有大型工程上得快,必需先分屯后检验。对这类工程,应依据设计长度,按上述一样方法进行初配,然后分屯,待检验、路由复测后进行中继段正式配盘。但按设计长度初配时应留有一部分机动盘作为正式配盘时调整选择,机动盘通常先放到中心分屯点。正式配盘依据初配结果,按配盘通常要求正式配置,包含接头点位置初步确定。具体配盘方法步骤见后述内容。配盘完成后,应对照实物清点光缆、查对长度、端别分配段落并在缆盘标明清楚,最终填好配盘图表交施工队或作业组实施布放。配盘意示图③从特殊光缆接头点向两端配光缆,在配盘时考虑以下情况a依据路由复测,光缆配盘应尽可能做到整盘敷设,降低接头;管道光缆时,应考虑人(手)孔间累计距离,降低浪费光缆。b光缆接头位置避免在河中、过公路铁路穿越处和建筑物和地形复杂不易接续操作地点。c配盘时应尽可能把穿管地段安排在靠近光缆两端位置,以降低布放时光缆穿管距离。d为了降低接头,在光缆数量许可时并取得业主同意能够把埋式光缆配进管道。2.6.3、光缆接头盒及其配套材料检验光缆接头盒及其配套材料检验光缆接头盒应不漏气、不变形、不龟裂。①配套材料达成相关要求要求。工序施工步骤框图3.拟投入本项目标关键施工设备表为确保工程进度,根据施工进度计划,工艺要求,结合我企业多项工程经验,提供以下施工机具安排计划,本计划可按需实时调整。序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1福田牌工程车BJ1042V9AB4-X11辆中国良好工程施工自有2大顺抽水机TS-P2502台台湾良好抽水自有3本田发电机EL3600CX3台福建福安良好发电自有4开普勒GPS仪s32台河南郑州良好定位测量自有5万用表数字型4个浙江杭州良好万用表自有6接地电阻测试仪ZPB-12个江苏南京良好测量接地地租自有7绝缘摇表25B-42个浙江义乌良好绝缘自有8手提电脑DELL2个浙江义乌良好电脑自有9兆欧表Dm-112个江苏南京良好测试绝缘电阻自有10钳形电流表10032个江苏南京良好测试工作电流自有11水平尺Sw-5021个江苏南京良好水平测量自有12压力表5681个浙江嘉兴良好测量压力自有13游标卡尺1个浙江杭州良好自有4、劳动力安排计划表人力资源计划是不停伴随工程情况进展和改变而改变,项目组进入现场后必需对人力资源计划有前瞻性,提前向项目经理部提出计划,由项目经理部统一调配。单位:人工种等级按工程施工阶段投入劳动力情况施工条件勘定管线敷设阶段前端设备安装后端设备安装设备连接系统调试完工验收项目经理1111111项目经理助理1111111现场施工525252525105质量/安全组1222221技术支持组1333331材料/成本组1111111后勤/服务组1222221资料/进度组1111111合计12363636362112注:1、投标人应按所列格式提交包含分包人在内估量劳动力计划表。本计划表是以每班八小时工作制为基础。5.工程质量管理体系和方法5.1、质量目标蒙城县庄周小区C区室外配套弱电工程质量目标是确保工程能够验收一次经过,使施工安装各项达成优良标准,并确保该工程达成建设部相关教授示范样板工种验收。质量满足国务院第275号令要求,工程质量验收标准按国家颁发(GB50300200)《建筑工程质量验收统一标准》及专业工程施工质量验收规范要求。工程观感质量评价达成优良标准。工程质量优良,分项工程合格率100%,优良率100%,安装观感得分率95%以上。工程质量符合:达成国家《智能建筑工程质量验收规范》(GB50339-中要求合格标准,确保安防体系工程质量优良,争创优质工程。项目施工过程质量管理严格遵照《建筑工程施工质量验收统一标准》》根据《智能建筑工程质量验收规范》(GB50339-)要求,强调“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”对实施过程各步骤进行质量管理。我们强调对安防体系工程实施全过程进行质量检验和功效检测,突出了过程控制和管理,以确保工程质量。为确保质量目标实现,我们抽调企业最精干、含有丰富工程经验、组织实施过类似大型安防系统工程高级工程管理人员,同时本工程工作技术工人和操作人员均受过专门培训和含有多年同类型项目施工经验,并已取得政府和相关管理机构要求行业上岗证书。5.2、质量管理组织机构创优目标实现,必需首先要有组织上确保。我们将建立以工程项目经理为关键、企业和项目部层层负责工程质量确保体系,明确各岗位质量职责,对工程质量实施全过程控制,确保质量目标实现。技术员技术员技术责任人质检员项目经理施工工长各班组长各班组施工操作员质量管理组织机构5.3、施工质量确保制度整个工程实施目标管理,采取有效手段制订分项、分部工程操作标准和质量标准,严格根据设计及本工程技术标准、规范、暂行要求和建设单位相关工程质量要求进行施工,使整个施工过程连续稳定地处于受控状态,确保各分项、分部及单位工程全方面达成优良标准,创建优质样板工程。5.3.1、测量及技术资料复核制度工程开工前对现场进行查勘,施工中对各测试数据做具体统计,并编制在完工文件中;工程开工会审及施工过程中对设计图纸、技术交底、工艺标准实施复核签认制度,由各级技术责任人逐层签字,实施人签收。5.3.2、质量分析会议制度坚持定时召开质量分析会议制度,对工程中易发生质量通病,采取预防方法预防发生;对施工过程中发觉质量隐患,采取纠正方法,限期整改,确保工程质量。5.3.3、纠正和预防制度质量监督人员对施工过程中各类质量信息进行统计整理,提出分析方案整改,并汇报上报项目经理,对以往类似工程施工中存在质量通病应加强预防方法确保其有效性,对有效方法给予巩固和推广。5.3.4、质量跟踪卡制度实施挂牌施工,建立质量跟踪卡及施工质量档案,统计施工项目、工序名称及操作、质检人员,一式两份,由项目部和施工队各存一份备查,方便对施工质量进行跟踪及验证。5.3.5、对每个专业已完工程保护方法在每个专业每一道工序和分部、分项工程完成后,全部要做好对已完工程保护工作,预防下道工序、其它项目施工和其它专业施工而影响已完工程质量。对机房内环境及卫生进行整改和清理,做好机房防尘、防潮工作。材料、设备进入机房前优异行保洁,设备安装过程中认真实施设备机房保洁制度。5.3.6、对施工中可能出现质量问题应对方法加强动态检验,研究质量缺点,分析原因,指定改善计划,下达整改通知单,对照协议要求和质量管理制度,给经济处罚,实施和监督劳务队限期整改,整改不符合质量要求不得进入下步施工。立即和施工队沟通,限期增加劳动力,并督促实施,帮助劳务队调整施工进度计划,合理组织施工步骤,并作出填补工期承诺和方法。总包方加强现场进度检验监控,实施奖罚方法,确保工期。要求施工队负担并服从配合企业工作义务条款,现场管理采取奖罚方法,以强制性手段强化施工队队主动配合,服从企业管理行为,弱化施工队内敛行为,以文件和教育形式提升施工队树立项目整体系统观念。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作标准,各分管工种责任人在安排施工任务同时,必需对施工班组进行书面技术质量安全交底,必需做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。5.3.7、二级验收及检验批分项分部质量评定制度(1)严格按GB50300-要求划分各检验批。(2)分项工程施工过程中,各分管工种责任人必需督促班组做好自检工作,确保当日问题当日整改完成,组织检验批质量验收。(3)分项工程施工完成后,各分管工种责任人必需立即组织进行分项工程质量验收。(4)项目经理每个月组织一次施工班组之间质量互检,上道工序不合格,不准施工下道工序。(5)企业对每个项目进行定时和不定时抽样检验,发觉问题以书面形式发出限期整改指令单,项目经理负责在指定时限内将整改情况以书面形式反馈到企业。5.3.8、工程质量奖罚制度明确质量管理责任制,并建立奖罚制度。各施工专业队、班组进场前,应先签署质量确保书,确定应达成质量目标,并在每个月结算中,按百分比扣除一定质量押金。依据目标兑现情况给重奖重罚。(1)本工程成立质量管理领导小组,方便不停提升工程质量。施工中实施“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全(含文明施工)定酬劳、定奖罚”“七定”质量责任制,并跟踪落实,奖罚分明以促进工程质量提升。(2)坚持质量一票否决权,每道工序完成后必需立即检验验收,未经验收或验收不合格分项工程均不得进入下道工序,质量达不到要求,必需返工,并对责任班组及工序责任人进行处罚,使分部、分项工程质量在各自施工阶段得到确保,以工序质量确保产品质量。5.3.9、回访维修制度本工程交付使用后,在三个月后进行第一次工程质量回访,十二个月后进行第二次工程质量回访,凡属于本企业施工造成质量问题均由本企业负责维修,不留隐患,并随叫随到,费用由本企业负担;不属本企业施工造成质量问题我们负责维修,费用可协商。5.3.10、质量组织管理方法(1)实现“优质安全、高速低耗、文明生产、用户至上”质量方针,精心组织施工,以严格认真、一丝不苟工作态度,经过不停提升工作质量来确保和提升工程质量:提升技术工作质量;提升项目管理者管理工作质量;提升后勤保障工作质量;提升协调部门协调工作质量;提升思想政治教育工作质量,具体管理方法按企业和项目经理部要求实施。(2)严格“六把关”制度:即把住操作工人技能和操作质量关,材料进场及试验检验关,图纸会审和技术交底关,施工方案及技术方法制订和落实关,施工计量及检验质量验收和奖罚关,下道工序开始前对上道工序质量复检关。(3)坚持以预防为主,消除质量隐患,严格实施预控法。预控→实控→检核。(4)严格实施隐蔽验收及复查制度,实施自检、互检、专检三级检验,程序为:技术交底→班组自检→项目部专职质检→监理方、业主复检。5.4、质量承诺完全响应并遵从业主在施工招标书和施工协议中相关质量管理各项要求。并承诺,不管总监理工程师对工程是否进行并经过各项检验,均不解除我们对工程质量负责,除非此质量问题非我企业原因产生,但需立即通知监理工程师;同时承诺,不管工程材料是由我企业或业主指定供给商供给,均不解除我企业对工程全方面质量负责。5.5、质量确保体系依据工程技术规范和质量要求,我们先用GB/T19001-idtISO9001:标准,并参考建设部《相关印发〈建筑企业落实GB/T19000质量管理和质量确保系列标准实施细则试行〉通知》建立健全文件化质量确保体系,对业主作出质量承诺。为了使我们质量体系能够连续、有效地运行,我们一直如一地奉行“用户第一,质量至上”宗旨,用企业质量方针“质量是企业生命,全体职员必需牢靠树立‘用户在我心中,质量在我手中’观念,以‘精干队伍,精良装备,精湛施工,精心服务’向业主交付优质工程,提供优质服务”作为我企业全体职员从事一切生产活动行动准则。为了实现质量方针目标,确保在工程在投入相适应人力、物力、生产设备和检验测量设备,并在物资采购供给、进货检验、最终检验、不合格品控制等方面,严格实施质量手册和程序文件。我企业96年就经过由国家技术监督局方圆认证委员会质量体系认证,为业主提供了信赖质量确保依据。我们期望同业主建立、保持紧密关系,并真诚地期望常常取得业主在工程质量上信息反馈,以提升和改善大家施工质量。企业质量确保体系见图1图1企业质量确保体系全过程质量控制程序见图2图2全过程质量控制程序5.6、各道工序质量技术确保方法和手段5.6.1质量确保方法施工过程中经过对工序质量监督检验预防因为偶然性和异常性原因尤其是异常性原因产生质量问题降低人力物力损失借助检验资料分析立即发觉操作者施工机具材料施工方法操作环境及管理上问题立即采取方法纠正或改善,保持工序施工良好工作环境。质量管理工作要正确处理好三个关系:正确处理质量和进度关系处理好技术工作和业务管理关系正确处理质量和成本关系。掌握设计图纸规范和施工图纸标准在施工图交底阶段我企业项目组将主动和甲方及监理联络了解和确定完善用户需求,利用自己掌握图纸规范和标准,深刻了解设计相关内容。线管槽施工质量控制因为本工程比较复杂线管槽数量也对应较大尤其是设计暗敷预埋弱电管线槽一旦施工不到位势必对下一道工序产生严重影响故线管槽施工难度也较大,所以加强对线管槽施工质量检验和监督就很关键。线管槽施工前期质量控制内容对线管槽入场材料和构件质量审验,是否符合设计需要,是否合格。检验管槽支架、吊架制作是否符合工艺要求。对系统施工方案、图纸进行会审。检验施工队伍是否熟悉施工现场,是否了解各自系统施工图纸。要求各施工技术人员掌握施工关键部位技术关键点和工艺参数做好技术交底工作。制订每七天施工计划和天天工作内容汇报表方便随时查验查对已完成工作质量情况。线管槽施工过程中质量控制方法系统先做样板工程工艺必需包含整体工程中全部项目如剔槽打洞钢板钻孔、钢管煨弯箱盒支架等固定断管套丝管路连接管路固定是否达标是否准符合工艺要求等。质管人员天天做好自检工作,建立检验制度。天天巡回检验现场各系统施工情况严格按各工艺标准要求和施工图纸进行质量检验,发觉问题,立即发出整改通知单给对应施工单位进行整改。由项目经理组织相关人员按事先制订标准对已完成部分进行评审工作发觉不合格工程要立即处理。对已评审合格线管槽工程部分做好隐蔽工程验收工作。现场设备(或前端设备)安装质量检验和监督首先对施工安装人员安装技术和安装工序认识进行考评,合格者发上岗证,才有资格进行设备安装。对系统设备进行检验查对产品出厂合格证和产品安装说明书是否符合设计要求。检验合格设备才可进行安装工作。检验现场安装环境,只有条件许可情况下,才可安装设备。对系统设备安装必需严格遵照安装技术操作规程,同时要考虑便于调试和维护。对已安装到位设备做好成品保护方法。由项目经理组织相关人员对已安装设备进行质量评定质量合格符合设计要求后做好安装验收工作。系统设备调试质量控制方法系统设备调试之前必需要求各系统制订本系统测试纲领包含总则、测试目标、测试标准、测试仪器、测试内容、测试步骤。只有对系统设备全部安装合格符合测试纲领要求由系统主管部门审核经过设备,才可进行调试工作。对进行系统调试过设备,必需作出测试汇报。内容包含设备安装检验、系统性能测试、测试内容、测试结果。由项目经理组织相关人员对调试过程和结果进行评定,达成了设计标准,才认为调试经过。对本工程中材料设备等从出厂运输中转到入场等各步骤全部应采取妥善保护方法,预防运货过程中受到损坏,进场材料和设备全部需严格审验(产品合格证、安装说明书等证件是否合格和齐全对进货时已破损残缺材料设备绝对不能用于工程退回给供货单位对外包装破损系统设备需经专业工程人员和建立确定签字后方可确定是否能用于现场安装。在建工程施工期间和完工工程(包含待验收和已经验收工程)在交付甲方以前各系统对自行施工和其它系统施工产成品半成品全部应采取保护方法避免在下道施工过程对它们造成损伤。建立岗位责任制依据我企业职责范围设置对应组织机构因事设岗岗位任用关键考评和选择尽职尽责胜任工作职员,确保她们以高度敬业精神来确保总包下达任务完成建立以总进度质量目标为关键岗位责任制明确从项目经理至专业施工员岗位责任,分层负责措施,权责划分措施,以确保项目协调有序地整体运转。施工员培训由我企业安排确保工程施工员进行培训施工员必需对全部负责系统工程有相适应专业技术知识和现场管理能力施工员应认真负责地进行施工管理关键部分应跟班作业检验做好统计并随时向工地总管反应施工情况施工员应做好现场签证工作对于临时变更工程和增加工程工程量工时工程改变情况等全部要正确统计报工地总管签证,做好存档工作。工序质量检验和质量控制施工过程中经过对工序质量监督检验预防因为偶然性和异常性原因尤其是异常性原因产生质量问题和积累和延续降低人力物力损失借助检验资料分析,立即发觉操作者施工机具材料施工方法操作环境及管理上问题立即采取方法纠正或改善,保持工序施工良好工作环境。质量管理工作要正确处理好三个关系:正确处理质量和进度关系工程质量是经过数量形式来表现不过数量是在质量基础上产生所以必需以质量为中心当质量和进度产生矛盾时优先考虑质量在确保质量前题下从好中求快。处理好技术工作和业务管理关系技术工作和其它业务工作全部是企业经营关键支柱不能单纯认为工种质量管理关键是依靠技术工作忽略业务管理必需技术工作和其它业务工作一起抓才能使企业取得全方面经济效益。正确处理质量和成本关系任何产品没有质量全部是无效劳动降低成本是提升经济效益关键路径但必需从确保质量,加强管理,提升工效降低消耗入手,在好中求省。依据本工程特点,结合建设单位要求,我们将质量控制点分为:熟悉分析设计图纸、智能化敷设标准、材料、质量计划,其要求以下:5.6.2各施工阶段性质量确保方法

质量控制内容关键分为施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段三个部分。

根据这三个不一样阶段特点,必需针对性地采取阶段质量确保方法来对本工程

各分部分项工程施工进行质量控制。

1.施工准备阶段关键任务

施工准备是为确保施工生产正常而必需事先做好工作,它不仅在开工前要

做好,而且贯穿整个施工工程,确保施工生产顺利进行,确保工程质量符合要求。

1)建立质量管理组织机构、明确分工、权责;

2)质量确保体系和质量管理体系,编制《质量确保计划》;

3)依据《项目管理手册》要求、要求建立项目标管理制度体系;

4)建立完善计量及质量检测器具、技术和手段;

5)对工程项目施工所需劳动力、原材料、半成品、构配件进行质量检验和

控制,确保符合质量要求和能够进入正常运行状态,并编制对应检验计

划;

6)进行设计交底,图纸会审等工作;

7)依据本工程特点确定工程流量、工艺及方法;对本工程将要采取新技术、

新设备、新工艺、新材料均要审核极其技术审定书及利用范围;

8)检验现场测量标准,建筑物定位线施工设备安装线等。

2.施工控制阶段关键任务

1)完善工序质量控制,把影响工序质量材料、施工工艺、操作人员、使用

设备、施工环境等原因全部纳入管理范围。

2)立即检验和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量关键

问题进行处理和处理。

3)严格工序间交接检验,作好各项隐蔽验收工作,加强受检制度落实,对

达不到质量要求前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为

止。

4)对完成分项目工程,按对应质量评定标准和措施进行检验、验收。

5)审核设计变更和图纸修改。

6)同时,如施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而私自封闭,掩盖或使

用无合格证工程材料,或私自变更替换工程材料等,项目总工程师有权

向项目经理提议下达停工命令。

3.交工验收阶段关键任务

1)加强工序间交工验收工作质量控制。

2)完工交付使用质量控制。

a)确保成品保护工作快速开展,检验成品保护有效性、全方面性。

b)按要求质量评定标准和措施,对完成单位工程,单项工程进行检验验收。

c)核查、整理全部技术资料,并编目、建档。

d)在保险阶段,对本工程进行回访维修、增补、修订已经有预防纠正方法。4.运输运输控制:其目标是在运输过程中对材料进行控制,避免失控及运输过程中产生消极效果,以保障材料在运输过程中不受损害,按时抵达指定地点,并符合协议要求及技术要求。5.材料开箱验收(1)材料到货后,工作小组(项目责任人部关键管理人员、各部组长和专责工程师)依据工作计划,组织开箱检验工作。发觉有不符合协议要求或质量问题,技术资料不齐全,应按下列标准处理:(2)有制造商代表在场时,应该场验明损坏内容,经制造商代表会签并确定赔偿,同时将详情书面报知建设单位和监理工程师。(3)材料按协议要求不能拆验项目或地方,和卖方铅封技术专利,不得拆验。材料随机技术文件资料,应由专业工程师、建设单位和监理工程师代表参与开箱,负责查对验收,经登记造册,由项目责任人部统一归档保留。6.施工过程质量自控自评(1)过程质量三检在施工过程中,严格实施总承包商初检、建设单位代表复检、监理工程师终检“三检制”标准进行质量控制,并实施“质量一票否决制”。对施工质量不合格单元工程,果断返工,直到验收合格为止。(2)过程质量三评和三检相对应是过程质量三评,在三检每个步骤做好原始统计,由质量控制部归口管理,对每个步骤和工序做出公证评价。在内部实施严格奖惩制度,以确保工程质量。对一次性检验合格根据企业内部管理措施进行奖励,对不合格部分责成相关部门或个人果断返工,直到验收合格为止,并按企业要求给对应处罚。6.安全管理体系和方法6.1、安全生产管理组织机构设置建立以项目经理为主,项目技术责任人为辅安全生产领导小组,明确项目经理为该工程项目安全生产第一责任人。各专业队伍建立对应安全生产管理小组,由专职安全员抓各项安全管理工作,每个施工班组设一名兼职安全员,各职能部门在各处业务范围内,对安全生产负责任,使安全生产纵向上从项目经理到作业班组、工人,在横向上从施工队到各业务部门全部参与安全生产管理工作,使工程项目得以优质、高效、低能、安全顺利地完成。附图:安全生产管理组织机构框图、施工安全管理步骤图(见下页图)。安全生产小组组长:项目经理副组长:技术责

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论