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文档简介

第第页防暴雨防汛应急预案防暴雨防汛应急预案(通用3篇)防暴雨防汛应急预案篇1一、适用范围适用于项目部防洪、防暴雨应急救援工作的引导。二、编制依据1、《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号)2、《铁路工程地质勘察规范》3、《建设工程安全生产管理条例》4、《安全生产许可证条例》5、《重点危源源辨识》(GB18218)三、紧要不安全源辨识和风险评价1、可能发生事故的类型为自然祸害,发生地方为公司所属营区及施工项目。2、可能影响范围为营区及施工作业场合,可能影响的人数为现场施工作业人员。3、发生事故可能造成1人或数人伤亡,构成重点安全事故/事件。四、小组1、项目应急领导小组组长:项目经理副组长:项目副经理组员:综合部部长工程部长安质部长物资设备部长财务部长计划合同部长2、项目应急救援组织机构框图3、项目应急救援领导小构成员及组织机构各部门职责项目经理:在项目应急救援工作中全面负责,为应急救援总指挥。项目总工:在应急救援工作中供应总体技术支持,负责组织订立应急救援方案并引导和监督实施运行。项目副经理:负责现场组织、指挥应急救援工作,为救援现场人力、物力、财力资源的总调度;组织应急救援技术方案的实在实施。工程部长(工程部):负责组织本部门人员订立应急救援技术方案和负责现场引导、监督方案的实施运行。安质部长(安全质量部):负责组织本部门人员参加应急救援技术方案的编制并现场引导实施;为应急救援工作供应安全技术引导及保障工作。负责在事故发生后保护现场,做好现场记录(照片、录像或绘制草图等)。财务部长(财务部):负责确保供应应急救援工作顺利进行的资金支持。物资设备部长(物资设备部):负责保证本部门对应急救援过程中所需物资、设备的供应、配备、维护和供应使用。综合管理部长(综合管理部):负责组织本部门人员在应急救援过程中做好内、外联络和沟通。计划合同部长(计划合同部):负责在事故发生后帮助保护现场,对在事故救援过程中确需更改的,应乐观做好现场记录(照片、录像或绘制草图等)。应急救援队(一、二、三、四、五、六、七、八、九、十队):由各工区长负责,负责直接参加或搭配地方专业抢险队伍参加抢险救援。五、应急资源配备情况1、资金的配备项目财务部必需保证10万元的应急备用金,以备紧急事件发生时,有充分的财力支持应急工作。2、应急物资、设备设施的配备(略)3、项目应急救援领导小构成员移动电话号码:项目经理移动电话:项目部总工移动电话:项目副经理移动电话:工程部长移动电话:安质部部长移动电话:财务部长移动电话:物资设备部长移动电话:综合管理部长移动电话:计划合同部长移动电话:工区长移动电话:一工区:二工区:三工区:X7308257;四工区:五工区:六工区:七工区:八工区:梁场:梁场:六、防备监控措施(一)防洪1、当接到气象台发布24小时内有暴雨(降雨量50—100毫米)时:(1)防洪、防暴雨领导小组应立刻把气象信息和防范工作要求通知各有关部门和工区。(2)各有关部门和工区要依照通知的精神认真落实、检查防洪、防暴雨预案的准备情况,并做好各项准备工作。(3)各有关部门和工区要坚持每天24小时值班,领导带班,时刻保持与防洪、防暴雨领导小组的联络。2、当接到气象台发布24小时内有大暴雨或特大暴雨(降雨量大于100毫米)时:(1)防洪、防暴雨领导小组提出实在的措施,向各有关部门和工区发出通知。(2)各有关部门和工区要依照通知的精神,立刻行动起来,检查落实各自系统的防洪、防暴雨预案的各项准备工作,并处于临战状态。对低洼易涝、泥石流易发生地带的机械、仓库要依照职责分工由相关单位及时做好安全转移,确保人民生命资产的安全。(3)项目部各有关部门要坚持24小时值班,领导带班。要全天候开机,确保通信畅通,时刻保持与各工区的联络。(4)各工区的一线抢险物资、抢险队伍要完全落实,责任人要到位,一旦显现险情,做到随调随到,快速投入抢险救灾。(二)现场防护措施1、依据防洪、防暴雨应急预案要求,配齐抢险救援物资和人员。2、要对营区及施工现场的排水系统进行检查,疏通河道,堵塞的地方要立刻处理。3、路基工程要做好临时排水系统。4、施工现场的油库、油罐要做好防晒、防爆工作。5、拌合站的拌合楼和散装水泥罐要在地面埋设地锚,配备好钢丝绳。6、现场张挂的标语牌,要进行除,防止毁坏和发生倾倒不安全。7、施工现场的临建房屋(如职工宿舍、配电房、空压机房、钢筋棚等)要做好加固措施。8、加强施工便道的维护,确保道路顺利畅通。防暴雨防汛应急预案篇2一、目的为防备工地台风、暴雨祸害发生后的应急响应,订立本预案。二、范围本预案适用于xx项目部施工现场。三、职责职能组别责任人职责任务指挥指挥协调值班联络组负责对内、对外联络、巡逻抢救组负责抢救疏散组负责人员疏散、逃命救助组负责负伤人员救治和送治损管组负责损失掌控、物质抢救环保组负责环境污染和掌控四、资源配置充分的消防器材,对外联络的通讯器材,经培训的消防队员和其他职能人员,相应的医疗救助设备,备用照明设备,充分的经费配置。五、应急准备项目部依据实际情况配备充分的防汛、消防器材,并将标明防汛、消防器材布置点、安全通道的区域平面图张贴在明显位置。1.联络电话:火警119;急救120;天气121、2.项目部建立相应的防台风、暴雨领导班子和防台风、暴雨职能班组并进行相应的培训。3.项目部每月检查一次,确保防汛、消防器材的完好性,并进行合理的维护保养。4.台风易发季节,联络组注意收听天气预告,如有台风、暴雨来临,要发布紧急通知,六级以上台风要停止施工,八级以上进入紧急防台风、暴雨准备。防暴雨防汛应急预案篇3为切实做好中铁一局集团有限公司龙岗区红棉路市政工程隧道工程项目的防汛防洪工作,确保工程施工安全和避开人员资产损失,我部依据龙岗区建筑工务局、龙岗区安全监督站等有关文件精神,借鉴其他项目洪灾的抢险经验,并结合工程现场实际,对应急预案进行订立,实在如下:一、防汛总目标依照“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的防洪方针,树立“防备为主、防重于抢”的防洪理念,贯彻“全员防洪、科学防洪”的引导思想,切实落实防汛工作职责制,做到职责到位、指挥到位、人员到位、物资到位、措施到位、抢险及时,确保施工人员、项目营区、物资设备安全渡汛。雨季来临,为减小、避开雨季对工程建设造成损失,发生意外事故时,能够有计划、有组织及时、有序、高效的采取措施,作出快速反应,最大限度地减少事故对人员伤亡、资产损失的程度,对环境影响的程度,结合本项目的情景,订立本预案。二、工作原则防汛抢险工作,实行“统一指挥、统一协调、统一部署、快速反应、科学应对、分级实施”的原则。三、组织机构和工作职责一组织机构项目部成立防汛抢险领导小组,统一对本标段抗洪抢险工作的人员、机械、车辆、物资进行指挥、调度,做到分工明确、纪律严明。防汛抢险领导小组组织机构如下:指挥:柴敬尧副指挥:李斌李丰壮成员:庄潮镇杨孝成温江波郑正健李振雄庄京鹏张少迪郑锦鹏陈家富李金福项目部防汛办公室设在办公室,联系人:李自光,值班电话:0773——6308538、二工作职责1、指挥职责:负责防汛抢险全面指挥工作,负责发布预案启动指令。2、副指挥职责负责防汛应急预案日常工作,在紧急情景发生时,帮助指挥做好抢险工作。对日常应急准备情景进行检查和督促。3、成员职责负责本部门或辖区内与应急预案有关工作的落实,启动应急预案后,全力参加应急救援,促使应急行动顺利实施。4、防汛办公室职责负责项目部防汛抢险组织协调和防汛日常管理工作;负责了解掌握汛情、水情、应急预案准备和落实情景;负责组织检查各架子队应急预案订立、落实、演练、培训、更新工作;汛情发生时,负责上传下达,协调有关问题,确保预案的顺利实施。四、防汛工作特点深圳地处亚热带地区,属南亚热带季风气候,受海陆分布和地形等因素的影响,气候具有冬暖而时有陈寒,夏长而不酷热的特点。雨量充分,但季节调配不均、干湿季节明显。春秋季是季风转换季节,夏秋季有台风。区域降水重要是锋面雨,其次是台风雨,全区平均最大暴雨量为282mmd,最大达385.8mmd。降水重要集中在夏季(占45%——47%)和秋季(占34%——36%)。本工程项目处于沟谷地带,旁边临位山谷,多面环山,如连续降暴雨,则引发突发性山洪可能性较大;但由于工程施工临时便道短、既有道路长,交通比较方便,若受到洪水,对抢险运输物资和联络工作有利。综上所述,我部防汛特点是山洪暴发可能性大、破坏性大、抢险难度小。五、重点防汛部位求水岭隧道出口段作业区、管棚工作井作业区。六、雨情及抢险路线一雨情分类日降雨量:24小时降雨量1、小雨:指日降雨量小于10毫米或12小时降雨量小于5毫米;2、中雨:指日降雨量10~24.9毫米或12小时降雨量5~9.9毫米;3、大雨:指日降雨量25~49.5毫米或12小时降雨量10~29.9毫米;4、暴雨:指日降雨量50~99.9毫米或12小时降雨量30~69.9毫米;180分钟降雨量20毫米为短时暴雨。5、大暴雨:指日降雨量100~199.9毫米或12小时降雨量70~200毫米;6、特大暴雨:指日降雨量大于200毫米或12小时降雨量大于200毫米。二防汛抢险路线重要是项目部驻地进出口施工便道、机荷高速道路。七、信息沟通与转达一项目部与深圳龙岗区水利部门、气象部门建立畅通的联系渠道,及时问询降雨量、靠近水系水位变动情景等气象及水文资料,及时、准确掌握汛情和水文信息,并快速传到达有关部门,若发生险情时,立刻启动抢险预案。施工现场采用标尺、量筒等器具量测河道相对水位及降雨量等,并依据现场情景及相关资料设置警戒线,汛期依据所量测所得的数据等作出确定,一旦有突发情景,第一时间采取应急措施。二汛期期间,加强值班巡逻,领导带班,值班人员必需坚守岗位,尽职尽责,坚持24小时通讯畅通,显现大雨以上天气,遇水毁断路、塌方断路等险情,必需立刻上报至项目部、防汛指挥部办公室或主管领导。三项目部所属各劳务队要加强对施工现场、临时设施、洞口边坡稳定及周遍环境等重点防汛部位的雨中、雨后察看和巡察,遇险情及时上报。四项目部汛抢险组织应对汛情、灾情要立刻采取决断有力措施,听从上级防汛工作领导小组和主管部门的统一指挥,进取投入防汛抢险工作,快速实施应急预案。五项目部汛后及时作好防汛抢险人员数量、机械台班、工程数量、资金投入等的统计工作,及时上报。六汛期值班表日间值班人员(8:00—18:00):夜间值班人员(18:00—第二天早8:00):八、应急预案准备一抢险队人员配置项目部成立一支不少于30人的机动抢险队,由项目部领导带队,负责应急预案的实施。项目部抢险领导组:项目部项目经理挂帅,办公室、工程、安全、质量、物资、调度各1人,构成抢险领导组。二抢险设备配置项目部配置挖掘机、装载机、吊车、水泵、内燃发电机、轿车、运输车辆等,充分发挥大型机械设备的效能,提高抢险本领。三抢险物资配置项目部配备照明器材、草袋、编织袋、断道警示牌、准备的砂石料源、钢轨、钢管、钢钎、大锤、镐、锹、苫布、撬杠、水上救生衣、安全帽、拖绳、小型抢险工具及其它道、桥抢险器材等若干。平常必需加强救灾物资的储备工作。四汛期值班要求1、在汛期施工,指定专人取得气象和水文信息,对油库、搅拌站的接地和避雷情景进行检查,严格执行雨季施工安全方案,确保汛期施工安全。2、只要有中雨以上降雨来临,值班人员打开24小时轮流值班。遇小雨、中雨正常值班;遇大雨现场负责人亲自值班,靠前指挥;遇暴雨、特大暴雨除现场负责人值班外,项目部领导也亲自值班,同时各抢险队、机动队待命。五准备情景自查必需认真落实好抢险人员布置、防汛设备、物资的准备工作,项目部防汛工作办公室常常对各抢险队的防汛准备工作落实情景进行检查。每次大雨到来前,防汛领导组要对应急人员、物资、设备、预案准备情景进行自我检查,发现存在问题和隐患,及时要求整改并验证,目的是确保打有准备之战。六加强培训教育及防洪应急预案演练,提高抢险人员的实战及搭配本领。加强对抢险人员基本技能的培训工作,开展遵章守法教育和防备、避险、自救、互救、落水抢救等常识的宣传教育,加强相关人员的防洪应急意识和基本技能。同时加强防洪应急预案的演练,提高抢险的实战水平及搭配本领,从而提高抢险救灾本领。九、汛前要求一项目部依据防汛工作特点、地理环境分析找出更实在和认真的本职责区内的防汛孱弱环节及易产生积水、冲垮的地段部位,事先进行防备性修缮。对重点防汛区段和部位设防汛监督岗,派专人看管,昼夜监护,落实雨前、雨中、雨后检查巡察制度,发现问题立刻采取有效措施加以防范,并报告有关部门及时处理。二上汛前,项目部要组织人力加强巡察和维护,做好险情排查。对施工现场相近、驻地、边坡进行检查和加固,对边沟、涵洞进行清淤和险情排查,提前疏通。对易发生重点地质祸害的路段订立断道绕行方案,遇有断电或设备发生故障时,能够及时启动备用发电机或备用水泵,做好日常维护工作。三项目部对已确定的重点防汛部位,指定专人负责,对能够近期除去的隐患,要采取措施尽快除去,对不能近期除去的要及时报分部和指挥部,要求配备资源或协调力气予以解决。四项目部在汛期施工中,要指定专人收集天气变动情景和河水水位上涨数据,及时反馈给分部和指挥部防汛办公室。专人做好危爆库区、大型设备的接地保护和避雷设施的检查和维护工作,不合格的要及时维护和修理、更新或停用。十、应急预案启动、抢险、救灾一接到暴雨、洪水预告时,总指挥立刻宣布启动应急预案,由办公室立刻通知现场负责人、劳务队负责人。现场负责人、现场调度、劳务队队长、值班人员立刻开始24小时值班,随时向防汛办公室报告实时汛情;同时各抢险领导组和抢险队做好抢险准备工作,随时待命。当连续降大雨暴雨或险情显现时,值班人员汇报现场负责人,由现场负责人决议通知不安全地段施工人员和相近居民进行疏散,快速把不安全地段人员撤离或转移到安全地带,同时派抢险队全面巡察和检查不安全部位,对紧要部位进行防护和加固;对施工现场临时设施、堆放的料子、大型施工机具等采取加固和防洪措施。停止非抢险用供电,避开大风刮断线路触电。二当洪水来临时,总指挥下达警报令,一切生产工作立刻停止。项目部防汛领导小组快速到位,指挥抢险工作,抢险突击队要立刻集合到位,抢险组进入抢险状态,全体人员投入抢险工作。如洪水太大,抢险小组要协同地方防洪部门,共同定出抢险方案,调动必需的机具、设备、料子等资源。总指挥依据抢险方案和现场实际情景,将实在任务下达给小构成员,各小构成员要按要求完成任务。抢险过程中,必需注意先抢救人员后抢救资产,而且做好自我防护,整个过程由总指挥统一指挥部署,并及时向上级有关部门汇报受灾和抢险情景。施工现场合有人员要乐观搭配抢险人员开展自救,最大限度减小人员、资产损失。三万一有人员被洪水围困,项目部立刻组织车辆或依靠人力背负救灾物资分批赶赴受灾现场,探明受灾情景。另外加紧抢险设备拖运进场的同时,外围组在外及时采购救灾物资。各

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