中过铁塔有限公司成都分公司基站交流引入施工组织设计副本

中国铁塔股份有限公司成都市分公司2023年基站交流引入施工项目施工组织设计成都汇森园林有限公司2023年12月中国铁塔股份有限公司成都市分公司2023年基站交流引入施工项目目录第一章工程项目概述第二章编制依据及编制内容第三章项目组织结构3.1、项目管理部的设立3.2、项目管理部职能职责3.3、组织机构人员构成分工第四章施工管理4.1、单位内部管理4.2、施工现场管理措施4.3、施工质量管理及措施4.4、设备及材料管理4.5、施工车辆和仪表配置及管理第五章施工进度计划第六章施工安全、进度、质量管理保证措施第七章安全文明施工与环境保护第八章保养、使用及维护措施第九章应急救援预案第十章质量保修的服务承诺和保障措施第十一章成本控制的措施与方法第十二章雨季施工措施第十三章民工工资支付保证措施第十四章售后（质保）服务体系第一章：工程项目概述中国铁塔股份有限公司成都市分公司2023年基站交流引入施工项目工程针对本次工程的具体特点，我公司专题作了认真的分析和研究，决定成立专项项目部，拟定工程在工期内高质量的完毕。第二章：编制依据及编制内容（一）编制依据1、中国铁塔股份有限公司成都市分公司2023年基站交流引入施工项目招标文献框架协议。2、中国铁塔股份有限公司成都市分公司2023年基站交流引入施工项目招标文献技术标准和质量规定。3、国家现行的技术标准、施工及验收规范；工程质量评估标准及操作规程；成都市有关文献和类似工程的施工经验，省市有关建筑管理方面的政策、措施以及公司质量ISO9001、环境SO14000、职业健康安全GB/T28001标准为指南进行编制的。1）、GB50026-2023《工程测量规范》；2）、GB50147-2023《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》；3）、GB50148-2023《电气安装工程电力变压器、油寝电抗器、互感器施工及验收规范》；4）、GB50149-2023《电气装置安装工程母线装置及验收规范》；5）、GB50168-2023《电气装置安装工程电缆线路及验收规范》；6）、GB50169-2023《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》；7）、GB50171-2023《电气安装工程盘、柜及二次回路接线施工与验收规范》；8）、GB50061-2023《66KV及以下架空电力线路设计规范》；9）、GB50173-2023《电气装置安装工程66KV及以下架空电力线路施工及验收规范》；10）、GB50254-1996《电气装置安装工程低压电器施工与验收规范》；11）、GB50052-2023《供配电系统设计规范》；12）、GB50053-2023《20KV及以下变电所设计规范》；13）、GB50689-2023《通信局（站）防雷与接地工程设计规范》；14）、GB/T50065-2023《交流电气装置的接地设计规范》；15）、YB/T5175-2023《通信局（站）防雷与接地工程设计规范》；16)、GB/T4623-2023《环形混泥土电杆》；17)、GB/T50081-2023《普通混泥土力学性能实验方法标准》；18）、GB14049-2023《额定电压10KV架空绝缘电缆》；19）、GB50010-2023《混泥土结构设计规范》；20）、DL/T5440-2023《重负冰架空输电线路设计技术规范》；21）、DL/T5220-2023《10KV及以下架空配电线路设计规范》；22）、DL/T5131-2023《农村电网建设与改造技术导训》；23）、DL/T499-2023《农村低电压电力技术规程》；24）、DL/T601-1996《架空绝缘配电线路设计技术规程》；25）、《国家电网输变电工程通用设计10KV及35KV配电线路金具手册》（2023版）27）、国家电网公司配电网工程典型设计：10KV架空线路分册（2023年版）；28）、国家电网公司输变电工厂标准工艺设计图集：线路工程部分；国家电网公司公司标准Q/GDW1815-2023《铌合金芯高导电率绞线》。（二）编制内容本工程施工组织设计是严格按照工程招标文献和技术质量规定及建设单位的规定进行质量策划后编制的，简要阐明了我公司所属项目经理部对该工程的施工组织、中体部署、协议范围内的交流引入工程的重要施工方法的原则作法以及质量、安全、工期、环保等控制目的和保证措施。第三章项目组织结构一、项目管理部的设立为了良好的完毕本次工程的建设，我公司决定成立“中国铁塔股份有限公司成都市分公司2023年基站交流引入施工项目项目部”并为此配备相应的项目管理人员和技术人员，我公司拥有从助理工程师到高级工程师各个层次的专业技术人员，技术人员均为具有数年工作经验的公司固定员工，可认为中国铁塔股份有限公司成都市分公司2023年基站交流引入施工项目工程的质量、安全、进度等多方面的管理提供强有力的保证。本工程将建立以项目经理为核心的项目管理部，实行项目经理负责制。项目管理部在公司职能部门的监督与控制下，履行工程协议的权利与义务。司将根据工程的规模、特点、工期等综合因素委派项目经理、技术主管、协调人员等，组成项目部指挥班子，同时订立项目管理部职能。二、项目管理部职能职责项目经理：全面负责本工程的实行，严格履行协议文献的各项条款，安全、优质、按期地完毕施工任务，保证协议目的的实现，对工程的工期、质量、安全、环保负重要领导责任。认真贯彻执行本地政府关于工程施工质量、施工安全、施工环保等各项方针、政策、法律法规和建设单位的有关规定，全面负责本工程的工期、质量、安全、环保、责任、成本等各项管理工作。本工程将建立以项目经理为核心的项目管理部，实行项目经理负责制。项目管理部在公司职能部门的监督与控制下，履行工程协议的权利与义务。公司将根据工程的规模、特点、工期等综合因素委派项目经理、技术主管、协调人员等，组成项目部指挥班子，同时订立项目管理部职能。配合建设单位组织好工程项目的验收、开通和交付工作。技术主管：参与施工勘测、负责设计文献审核，负责编制实行性施工组织设计、创优规划及措施，对本标段工程的施工负直接技术责任。提报工程需用料计划，编制施工技术方案和作业指导书，作好技术交底和指导工作。负责编制采用新技术、新材料、新工艺的作业指导书，解决解决施工中的技术问题。负责施工仪器仪表调配安排工作。参与工程验收、开通交付工作。负责工程施工技术资料的收集和技术档案的管理，编制竣工文献和工程技术总结。负责仪器仪表的零星修理、保养、各级技术维护的具体实行工作。质量安全主管：负责本工程的安全、施工环保、文明施工监督检查工作，对工程安全、文明施工负全面监督责任。负责本工程安全检查计划的编制，并监督检查实行情况。负责对参与本工程的全体施工人员进行施工安全的教育和培训工作。参与安全检查及事故的调查分析和解决工作，跟踪检查整改措施的贯彻情况。参与项目部对工程的自验工作，严格按照设计文献、技术规范及质量检查评估标准检查验收。参与工程开通、验收、交付工作，参与工程的回访。对工程质量进行全过程监督检查,并提出整改意见。施工主管：重要负责本专业工程的施工组织调度，劳动力分派，材料需要量计划及施工进度控制。负责按施工图纸、施工工艺规定、技术交底指导施工。负责项目实行过程中的各项协调工作。负责工程施工的质量初步控制，负责工程进度督促工作。材料主管：负责工程材料采购供应。供应材料的质量。负责核查工程材料的使用数量，控制项目材料成本。后勤主管：负责编制上报各种工程记录报表，建立记录台帐，负责工程验工计价，办理竣工结算。负责责任成本管理、经济核算及资金管理，积极接受上级主管部门的监督、检查和审计。采用科学的管理，加强成本管理，认真开展经济活动分析。负责工程项目过程中的各项后勤管理工作。合署办公人员:协助项目经理负责项目实行过程中的管理和各项协调工作。协助项目经理对项目的KPI考核指标。配合项目经理对项目各个进程和专业之间的协调工作。完毕项目经理交予的临时工作任务。项目协调人员:负责项目实行过程中的各类业主协调工作。三、组织机构人员构成分工为保证工程施工顺利进行，我公司拟成立施工项目组。下设项目经理、技术主管、质量安全主管、安全员、质量员、预算员、施工员。项目经理、施工技术负责人、施工队长等按本次工程投标时指派的进行，施工半途不得随意变动。以保证工期和工程质量。3.1、施工人员安排中国铁塔股份有限公司成都市分公司2023年基站交流引入施工项目项目部由项目经理、现场技术工程师、工程质量检查员、安全生产检查员、施工队长和后勤保障人员组成。(1)基站设备安装队人员安排线路工程队：30人（2）工程队具体人员情况投入劳动力计划表(附表一)第四章施工管理一、单位内部管理4.1、单位内部管理措施为加强施工管理，“中国铁塔股份有限公司成都市分公司2023年基站交流引入施工项目项目部”代表公司全面负责对本工程的管理。工程实行项目经理负责制，项目经理全权负责解决与本工程有关的一切事宜。为保证工程管理的有效性和延续性，公司承诺：派遣技术过硬、作风优良的一流设计、施工队伍和管理人员，投入精良的机器设备，建立完善的现场质量、安全保证体系，使整个工作循序渐进，有条不紊地进行，保质保量按期完毕工程任务。根据本工程的特点，项目经理是具有丰富设计、施工经验。项目经理部下设工组、质量小组、物管管理小组等，按照其职责分别承担物资供应、工程施工、后勤保障、安全文明建设及地方关系的协调等工作。各部门负责人均挑选从事配变电工程设计、施工管理工作数年，业务纯熟、经验丰富的人员担任。原始资料调查分析的重要内容有：施工现场的动迁状况；本地可运用的材料状况；地方能源和交通运送状况；地方劳动力和技术水平状况；本地生活供应、医疗卫生状况；本地消防、治安状况和其他兄弟施工单位的力量状况4.1.1、资源管理1）、管理资源公司指派总经理和总工程师，作为本工程总的管理和技术负责人，以便于在公司系统内及时为该项目进行人员调整和技术协调。公司办公室将为本工程提供后勤、行政保障；质量安所有将对本工程进行质量控制和安全监管；施工管理部将负责对本项目管理部和整个施工过程的管理监督。2）、技术资源公司现有丰富的技术型人力资源，根据本工程的需要，可以随时抽调有关人员进入现场。公司技术部在本项目中，负责对原设计在施工中发现的问题，提出修改和完善建议。3）、人力资源公司现有技术工人工种齐全，项目经理、入网许可证、高压电工证、特殊工种都通过专业培训考核，并持政府有关部门签发的证件上岗。他们从事布线施工工作数年，有着丰富的施工经验，曾参与各地区的基站交流引入项目，我公司其他项目110KV、和35KV线路、变电站，安装、调试工程，悟性高，技艺精良，均可以随时调配，为本工程顺利实行提供人力保证。4）、资金准备公司为本次工程准备富余的工程资金，从自购材料款的保障，到员工工资的发放，从资金方面为本次工程做好资金保障。二、施工现场管理措施为保证施工进度，我单位规定施工现场材料组和协调组作好前期准备，重要施工力量放在线路及设备施工队、保证在甲方规定的工期内保质完毕建设任务。具体管理措施.1）、材料组织保证管理及措施(1)对工程所需的辅材进行采购和准备，在采购中一方面采用建设单位选型拟定的产品，若该项产品已停产、转型或供货周期过长影响工程建设施工时，则应一方面选择质量可以达到国标或部标规定的同类产品，报建设方书面确认批准后方可使用。(2)加强工程材料的计划管理、定额管理及现场管理，健全领退制度，努力减少材料消耗。(3)材料按用途堆放整齐，易燃易爆材料单独专人保管。(4)工程废料上交公司统一管理，工程余料上交业主。(5)加强施工工具的计划管理及现场管理，健全领退制度，定期保养、检修，努力提高使用率和完好率。2）、交叉施工的管理及措施现场施工为保证各专业工种都能顺利进行，项目部要统一协调，有条不紊，在互不影响的情况下进行穿插施工，交叉作业。3）、制定完善的施工进度计划严格按照制定好的进度计划安排，全方位开展施工。在施工过程如发现施工进度与计划进度有出入时，立即寻找因素，并及时进行调整，保证每道工序，每个分项工程都在计划工期之内，整个工程要加强计划工期控制，每周做工程周进度计划表，每月做工程月进度报表，对各种因素造迟延工期之工程项目，通过加班加点，增长人员把工期抢回来，努力按期完毕工程的施工任务。4）、劳动力配置及安排计划当工地因各种因素使施工出现延误而影响工期的时候，工地项目部应全力以赴对重要的部位采用集中优势兵力把损失的时间抢回来。对面积较大的工作面增长人手、全方位施工的办法赢得进度。对工作面窄小又规定高的部位，指派技术好的工人精工细作加班加点，既要保证工期又要保证质量。5）、深化设计在施工过程中碰到实际现场与设计不符或存在不完善的地方，需要解决具体细部的深化设计，工地项目部将组织设计师配合，根据现场情况，以最快的速度，最短的时间，把设计完善，并取得业主认可。在施工环节中绝不让设计问题成为阻延或影响整个工期的因素。6）、施工进度计划按照成都地区业务需求紧要限度和到货时间，计划按地区穿叉施工，同时考虑本地区的特殊情况，在安排每个专业施工时灵活调度，做到最大功效地发挥每个专业的施工能力。每个工程施工小组及时准确的上报工程具体实行进度，项目部根据每个施工小组提交的进度表，统一协调调度，保证工程按期完毕。对进度采用动态控制方法。根据成都地区具体情况，如设备物资等到货情况、协调情况，及时地进行进度计划的动态调整，保证资源的合理充足运用。并且通过如下措施保障工程工期积极积极跟进设备材料的到货情况，及时安排货品出库加强前期路由勘测和协调工作，为工程施工顺利做好铺垫根据设备到货及配套进度情况及时安排施工队伍在工程预算中考虑加快工程进度所需要的资金，涉及为实现进度目的采用的经济激励措施所需要地的费用。在保证安全和质量的前提下，优先选用对实现进度目的有利的施工技术方案。加强计划和记录管理工作，严格按施工进度计划组织施工，努力缩短工期。配备进度控制及协调人员。根据项目实际进展情况及时安排竣工结算资料的制作提交。本次工程的施工进度计划：施工进度按照1、主体设备安装2、电缆线路布放3、工程质量检查4、配合完毕设备的调测工作同时考虑每个站的特殊情况，在安排施工时灵活调度，做到最大功效地发挥施工能力，尽量做到不窝工，同时又能有条不紊地进行各专业的施工，做到统筹安排，按施工工期计划进行施工。施工进度受设备到货时间和物流送货进度影响。三、施工质量管理及措施为保证工程质量，我公司积极完善施工队自检、工序互检及工程指挥部抽检的四级质量管理保障体系。（1）规定施工队长必须纯熟掌握施工操作规程及施工图设计，全面负责所承担线路工程的施工质量并签订质量责任书。（2）施工队配备技术员一名，天天往返检查工地，对隐蔽工程全面跟踪管理，消除质量隐患。（3）施工队内部采用流水作业，滚动前进的施工方式，规定下一道工序必须对上一道工序进行督促检查，发现质量问题及时解决。（4）为加强监督，指挥部负责质检的工程监理和技术人员采用定期和不定期检查相结合的办法对工程质量检查指导，规定质量必须符合规范标准、设计文献及协议规定的规定，随时完善施工技术档案和竣工图等资料。（5）我公司规定施工队必须对施工材料妥善保管并按规定测试检查，如发现不合格的施工材料坚决不上工地。工程指挥部规定：施工作业队（组）天天晚上开一个短会，做好会议记录，对当天的工作进行总结，对第二天的工作做好安排，发现问题及时检查和解决，坚持天天向指挥部电话报告工作，指挥部向公司和建设单位每星期一次书面报告，让建设方对工程质量、进度情况有一个全面了解。（6）工程施工前，对本次工程施工的难点、重点质量问题预先进行分析，拟制其预控措施和办法。（7）在工程施工中，施工队一定自觉接受并积极邀请现场监理对隐蔽工程和工艺进行随工检查，如发现问题一定及时整改，不留质量隐患。（8）在工程施工中，工程指挥部将积极邀请省、市扶相关机构对工程质量及进度进行检查指导。（9）在工程施工中，凡本地政府机构提出的合理规定，只要是有助于线路长远维护、管理和使用的，我公司将及时报告请示，并尽量满足规定。（10）工序互检，上工序质量不合格，不交给下工序施工；上工序质量不合格，下工序不接受作业。并作好互检质量记录及整改后的互检记录。4.4设备及材料管理设备及材料保管、运送、搬运是工程施工过程中的重要控制环节。为保证材料及自购材料在施工过程中不受损坏，对材料设备的保管、运送、搬运作如下规定：材料库房规定：对于通信设备必须储存在干燥、通风、温湿度适宜的库房，设备库房与材料库房应分开设立。设备应按不同类别分类堆码，堆码层数及重量必须按设备出厂规定执行，不得超高超层堆放，以免压坏最下层设备。代管由铁塔公司所提供设备时，必须进行严格验收，加强保管。在验货时，要对设备的质量进行验收，必要时要开包检查，发现已损坏或有缺陷的产品，必须当场拒绝验收。对已按规定验收合格的设备，应作好明显标记，并标明“甲供物资”等字样。设备及材料运送时，应根据交通道路条件，决定采用何种形式运送车辆装货运送。运送装货时应作好设备的固定、包装、防震措施。运送途中应对车辆的行驶速度进行严格控制，严禁剧烈震动导致设备损坏。对车辆驾驶员应作好保管运送交接工作，保证设备在运送途中不受损坏。现场设备材料搬运时，应与搬运工人作好搬运前的交接工作，对设备的搬运方式及相互间的配合工作应作严格规定。坚决杜绝搬运过程中的“野蛮”行为，对搬运过程应进行全过程监视。设备及材料运送过程中应作好设备的防晒、防雨等保护工作。现场搬运设备材料时，应根据天气情况作好设备的防晒、防雨保护，在天气极不稳定的环境下应严禁人力搬运设备。以防摔坏或被雨淋。四、施工车辆和仪表配置及管理1．车辆管理A、车辆为工程专用，不得挪作它用；B、车辆由项目经理统一调配，无作业内容不得私自调派，项目经理须保证车辆的使用能力；C、车辆的调度，使用须有文档记录；D、司机必须负责车辆的检修，检查，保养，保险等事务，随时候命，保证车辆的及时调用；2．工具仪器管理A、必须配置足够的各种作业所需的各类工具，仪器，并按作业内容领取及保管；B、保管人必须对仪表，工具的完好负责；C、仪器，工具的领取由项目经理负责调度及存档；D、仪器，工具损毁后，必须立即申请补充；E、严禁违规使用仪器及工具。3．拟投入本工程的重要施工设备表(附表二)4、配备本工程的实验及检测仪器用标（附表三）第五章施工进度计划按招标文献规定，该工程高压接入90个日历天/每站点，低压接入30个日历天/每站点，我司响应招标文献规定，保证按此工期规定执行工程。5.1工程质量管理通信工程是关系到国计民生的重要工程，绝不允许任何掺假和粗制滥造行为的发生，因此在项目实行过程中必须严格把好质量关。从我公司成立以来，我们就非常重视质量工作，已建立一个从组织结构、设计、施工的过程、施工材料的组织采购过程的完整质量保证体系。5.2生产要素的配备施工项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金，这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性，是一种互相结合的立体多维的关系，这就说明项目是具有系统性的施工，加强施工项目管理，必须对施工项目的生产要素具体分析，认真研究并强化其管理。我公司对施工项目生产要素进行配备管理重要体现在以下方面：1．劳动力组织（1）建立拟建工程项目的领导机构施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据拟建项目的规模、特点，拟定工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。（2）建立精干的施工队组施工队组的建立要认真考虑专业，工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的规定，拟定建立专业施工队组，要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。（3）集结施工力量、组织劳动力进场项目的领导机构拟定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。（4）向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底其的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等规定，详尽地向施工队组和工人讲解。这是贯彻计划和技术责任制的好办法。施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进度计划、月(旬)作业计划；施工组织设计，特别是施工工艺、质量标准、安全技术措施、减少成本措施和施工验收规范的规定；新材料、新技术和新工艺的实行方案和保证措施；图纸会审中所拟定的有关部位的设计和技术无章可循更是危险的。为此必须建立健全工地的各项管理制度。通常内容如下：工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；材料(构件、配件、制品)检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。2．材料组织材料、构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完毕。根据各种物资的需要量计划，分别贯彻货源，安排作储备，使其满足连续施工的规定。物资准备涉及重要材料的准备、构(配)件、制品的加工准备、安装机具的准备。(1)重要材料的准备。重要材料的准备重要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划规定，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出需要量计划，为组织备料、拟定仓库、场地堆放所需的面积和组织运送等提供依据；(2)构(配)件、制品的加工准备。根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量，拟定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量，为组织运送、拟定堆场面积等提供依据；(3)安装机具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，拟定施工机具的类型、数量和进场时间，拟定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制工艺设备需要计划，为组织运送，拟定堆场面积提供依据。物资准备工作程序如下图所示：施工预算 施工方法 施工进度计划施工现场情况掌握物资需求申请拟定运送方式和计划组织进场存储保管使用3、安全交底（1）、施工前，施工单位对所有施工人员进行安全培训、考证，需做到持证上岗。施工期间，每个施工队需设定专职安全员，负责施工现场的安全检查。检查过程中，如发现存在安全事故隐患，应规定施工人员进行整改或停止施工，并及时向有关部门报告情况，待消除安全事故隐患后方可继续进行施工。（2）、施工时应严格按施工安全标准组织施工，施工现场布放明显标志，（警示牌、彩旗、护栏等）夜间施工必须安装红色照明警示灯。（3）、施工使用的安全防护用品必须到位，使用性能需符合规范规定。特别是绝缘梯、安全帽、登高梯、脚扣、安全带、测电笔、防护手套等、使用前必须进行检查。并佩戴使用时符合安全技术规定。（4）、施工车辆严格按照交通法行驶，严禁酒后驾车，运送材料要捆扎牢固，严防飘散、脱落伤人。居民区驾驶机动车需按标示标牌行驶时。（5）、登高施工作业时，必须使用安全带。严禁高抛施工工具及器件。（6）、进入地下室、管道人孔前，应通风10分钟后，对有毒、有害气体检查和监测，确认无危险后方可进入。在人（手）孔内施工，应二人以上的到达现场，其中一人在井口守候。管道施工作业时，须配备上下管道人子梯。严禁踩踏人井内缆、线设备及托板。（7）、在吊线上布放光缆作业前，必须检查吊线强度，保证吊线不断裂、电杆不倾斜、吊线卡担不松脱时，方可进行布缆作业。在架空钢绞线上进行挂缆作业时，地面应有专人进行滑动牵引或控制保护。（8）、在跨越电力线、铁路、公路杆档安装光缆挂钩，拆除吊线滑轮时严禁使用吊板。（9）、在林区、荒山等地区作业时，不得使用明火。的确需动用明火时，应征得相关部门批准，同时必须采用严密的防火措施。（10）、在有行人、行车的地段施工，路边挖沟坑或启动孔盖前，人孔周边应设立安全警示标志和围栏，夜间应设立警示灯，人员需穿戴反光背心；施工完毕后，应及时回填或将手孔盖盖好。（11）、电源接线必须由持有上岗证的电工操作。4、安全培训1、上岗前必须接受安全教育和培训⑴《安全生产法》和《建筑工程安全生产管理条例》规定，未经安全生产教育和培训合格的建筑工人，不得上岗作业。因此建筑工人应当认真参与安全教育与培训、技术交底和班前活动，提高自我保护意识和防护能力。⑵新工人上岗前必须接受公司、工程项目部、班组的“三级”安全教育。转岗、换岗的职工在重新上岗前，作业人员进入新的施工现场前，也应当接受安全生产教育和培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。2、特种作业必须持有特种作业操作证在建筑施工中，有如下工程属于特种作业：电工作业、起重机械作业、金属焊接（气割）作业、建筑登高架设作业、厂内机动车辆驾驭、爆破作业、锅炉司炉、压力容器操作等。这些工作不能随便去干，必须持有国家特种作业操作证，否则，无证作业就是违法行为。3、施工作业对年龄和健康的规定⑴按劳动法规定：建筑工人年龄必须年满16周岁。未满18周岁的人员不准安排从事有毒有害作业和特别繁重的体力劳动（比如人工挖孔桩、登高架设等作业）。⑵患高血压、心脏病、癫痫病、恐高症等的工人不得参与高处作业、人工挖孔桩等高危险性的施工作业。劳动保护用品要对的佩戴和使用《安全生产法》和《建筑工程安全生产管理条例》规定，从业人员在作业过程中，应当严格遵守安全生产规章制度和操作规程，服从管理，对的佩戴和使用劳动防护用品。劳动防护用品只有对的佩戴和使用，才干真正起到防护作用。“三宝”是指安全帽、安全带、安全网。“三宝”是减少和防止高处坠落、物体打击事故发生的重要措施。（1）安全帽对的佩戴的方法：①帽衬与帽壳不能紧贴，应有一定间隙。②必须系紧下颚带。3检查安全帽，发现破损，裂纹要及时更换新的（2）安全带对的使用的方法：①应高挂低用。②安全带不能打结使用，不准挂在连接环上使用。不能将钩直接挂在不牢固物和直接挂在非金属绳上使用3高处作业时，在无可靠安全防护设施时，要先挂牢安全带后再作业（3）其他劳动防护用品的使用：1穿好“三紧”工作服女工应将头发盘在工作帽内，长发不得外露2电、气焊作业工人，作业中要带电、气焊手套，穿绝缘鞋，使用护目镜及防护面罩3有尘、毒、噪声等环境作业的工人，要戴防尘、防毒口罩，使用防噪声耳塞施工现场安全生产的基本规定1、建筑施工的特点：①作业场合临边、井坑、临时设施、高处作业多、预留洞口多。②建筑工人以手工操作为主、劳动强度大，施工过程变化大，人员流动性大、规律性差。③易受风、雨、雪、高温、高湿、高噪音、照明局限性、有害气体和粉尘等环境的影响。所以施工工地易发生伤亡事故。2、杜绝“三违”现象在作业中要杜绝“三违”（即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）现象。要做到“三不伤害”（即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）。3、防止高处坠落和物体打击的安全措施：⑴做好“三宝”、“四口”、“五临边”防护。⑵设施必须牢固，物件必须放稳。⑶不违章攀爬、不违章作业和不高空抛物。4、防触电事故的安全技术措施：⑴不乱拉乱接电线，非专业人员严禁操作电工作业。⑵使用前检查用电设备的防护设施和电线（缆），证实完好后才干施工。⑶不踩踏、不乱拖电线（缆），不触碰外电线路。5、防机械伤害的安全技术措施：⑴操作起重机械、物料提高机械、混凝土搅拌机、砂浆机等设备的人员必须经专业安全技术培训，持证上岗。⑵机械在运转中不得进行维修、保养、紧固、调整等作业，施工中应严格按操作规程作业。安全生产心理因素施工中要保持良好的安全心理，要克服易引发事故的心理因素，避免出现开玩笑、超负荷工作、放纵喧闹、注意力不集中档不良行为。特别要克服以下心理：1、侥幸心理：认为出事是偶尔的，以前也是这么做，这次应当不会有问题，但结果这次就出事。2、麻痹心理：对安全隐患、不安全行为不重视，盲目相信自己的经验，自认为没事，但结果这次出事要了命。3、冒险心理：为节省时间、嫌麻烦、图省事，冒险蛮干，但这样做有时会把自己的命也给“冒险”了。4、惰性心理：表现为懒得想、懒得做，能凑合就凑合，跟在别人后面，甚至一起违章赔上性命。5、逞强心理（个人英雄主义）：在安全措施没有保障的情况下，别人不敢做，而我偏敢做，结果却使自己丢了性命。安全标志1、安全色红色：表达严禁、停止、危险以及消防设备。蓝色：表达人们必须遵守的指令。黄色：表达提醒人们注意。凡是警告人们注意的器件、设备及环境都应以黄色表达。绿色：表达给人们提供允许、安全的信息。2、严禁标志：严禁人们不安全行为的图形标志。3、提醒标志：向人们提供某种信息（如标明安全设施或场合等）的图形标志。4、警告标志：提醒人们对周边环境引起注意，以避免也许发生危险的图形标志。5、指令标志：强制人们必须做出某种动作或采用防范措施的图形标志。施工现场安全生产施工现场“十不准”1、不准未戴安全帽进入工地。2、未经教育和培训不得上岗，不得操作，非有关操作人员不准进入危险区内。3、高处作业时不乱抛材料和工具等物件，不准穿硬底鞋和带钉易滑鞋。2米以上的高处作业必须系好安全带，扣好保险钩。4、不是机械操作工人，不准擅自开动机械设备。5、龙门（井）架不准乘人上下。6、不准擅自拆动施工现场的防护设施、安全标志和警告牌。7、施工现场内不准打闹。8、不准穿高跟鞋、拖鞋、赤膊或光脚进入施工现场。9、不准酒后上岗作业。10、不准带小孩进入施工现场。此外，还必须遵守施工现场其他规定。安装工程一、安装工程一般安全技术措施1．设备联动试车或送电等作业时，要派专人传令，非传令人员传令，送电人员要拒绝操作。在试车过程中，严禁非指定人员乱动开关、阀门等控制件。在某一线路或管段进行检修时，应在截止阀、电路开关处挂上显示牌，对于电路、高压、有毒介质除挂牌外，还应有专人监护截止阀。二、焊接操作注意事项：1、防触电安全技术措施(1)电焊工人应戴绝缘手套，穿绝缘鞋，防止发生触电事故。雨天不得露天电焊。在潮湿地带作业时，操作人员应站在铺有绝缘物品的地方，并穿好绝缘鞋。不能借用金属脚手架、管子、轨道、结构钢筋等作回路地线。(2)在金属构件或金属容器内进行电焊工作时，要垫绝缘板，在容器、管道内须两人轮换工作，或设一名监护人员，一遇有危险情况，立即断电进行抢救。身体出汗使衣服潮湿时，切勿靠在带电的工件上，以防触电。2、防火、防爆炸安全技术措施(1)焊接时，焊接和配合人员必须采用防止触电、坠落、中毒和火灾等事故的安全措施。严禁在运营中的压力管道、有易燃易爆物品的容器和受力构件上进行焊接。需要高空焊接时，必须系好安全带。焊接周边和下方应采用防火措施并有专人监护。(2)施焊现场的10米范围内，不得堆放木材、氧气、乙炔等易燃易爆物品。作业后，应及时清理场地灭绝火种，切断电源，锁好电闸箱，待焊料余热消除后，方可离开。(3)气焊气割作业时，氧气瓶与乙炔瓶隔开的距离不得小于5米，安装氧气表的工具不得沾有油渍，乙炔瓶不得平放，乙炔表出口必须安装防止回火装置。夏天作业时，气瓶不得在阳光下暴晒，以防止发生爆炸。3、防中毒安全技术措施电焊和气焊(割)时，不得在通风条件差的情况下长期工作，要保证工作场合的通风良好。四、安装工程伤亡事故案例1．2023年12月22日，茂名市一工地，在吊装化工设备的过程中，罐体封头忽然向一边倾斜下滑，致使当时在现场工作的两名工人被挤压于地面受重伤，经送医院抢救无效死亡。2．2023年9月7日，广州市一工地，19时左右，38栋砼工班已完毕浇筑，正进行砼管清洗工作，清洗砼管采用风压冲洗，冲洗时，发现砼管接头漏气，海绵球未能冲出。这时工人要把漏气处拆开重新安装，在拆开之前叫其别人员远离现场。龙某(死者)不听其劝告，将管口松开，导致管道留气外泄冲倒龙某，现场人员发现立即将伤者送往医院，经抢救无效死亡。高处作业一、高空作业安全注意事项1、凡在高地面2米及以上的地点进行的工作，都应视作高处作业。凡能在地面上预先作好的工作，都必须在地面上作，尽量减少高处作业。2、担任高处作业人员必须身体健康，患有精神病、癫痫病及经医师鉴定患有高血压，心脏病等不宜从事高处作业病的人员，不准参与高处作业。凡发现工作人员有饮酒、精神不振时，严禁登高作业。3、高处作业均须先搭建脚手架或采用防止队坠落措施，方可进行。4、在没有脚手架或者在没有栏杆的脚手架上工作，高度超过1.5米，必须使用安全带，或采用其他可靠的安全措施。电气安全一、防触碰外电线路安全注意事项1.进入工地后，要留意工地内的供配电线路以及工地外围的外电线路，不要去触摸、碰撞电线、工作时不要碰撞外电线路防护网，防止施工料具碰触外电线路而导致触电事故。严禁乱合闸、乱触碰用电设施2.当你看到如“当心触电”、“严禁合闸”、“止步”、“高压危险”这些标志牌时，你应特别留意，以免触电致命。二、非电工严禁操作电工作业1．施工过程中，如遇跳闸或烧保险时，不要自行合闸，不要自行更换，不准用铜线或金属线代替保险丝。应请专职持证电工检修。2．不能违反一机一闸一漏一箱的规定。不能一个开关接两台或多台施工设备。不能直接用电线插进插座。不能钩挂在线路或开关上取电。三脚插座一定要接地线。三、安全电压与照明用电规定1．施工中使用手持行灯时，要用36V以下的安全电压。在金属容器内和潮湿环境下(如地下室)的照明要用12V安全电压。2．生活区的照明，必须使用6OW以下的照明灯具。3．碘钨灯要离开易燃物3O厘米以上，固定架设高度不低于3米。四、安全用电的其他基本规定1．严禁任意乱拉接电线。严禁把衣物及其他杂物挂在电线上，以防触电。2．开关箱周边不能堆放杂物，拉合闸刀时，人不能正对开关箱，要站在侧边、旁边操作。要有人监护。收工后要锁好开关箱。3．施工设备和电动工具的电源线与开关箱的距离不能超过3米，不够长时应请专职持证电工在施工设备和电动工具附近架设合格的开关箱。临时使用的移动电源(线辘)，不能用花线接驳。4.作业完毕后要拉闸断电，锁好开关箱、配电箱5.职工宿舍内不得违规乱接电线和使用电器，严禁电线乱搭乱挂和在电线上晾晒衣服防火安全常识一、施工现场严禁吸烟施工现场严禁吸烟。应在作业区外固定处设吸烟区。并配备烟灰罐及灭火器。二、施工现场动火作业规定1.施工现场需动火作业（如烧焊等）必须先办理动火申请手续。2.动火人员要严格执行安全操作规程。动火前必须先检查环境，对周边的易燃易爆物品采用清除或隔离等防火防爆措施。3.在动火后做好“一清理”：即监护人员和动火人员在动火后，必须彻底清理现场，离开现场前，用火人员要确认用火已熄灭，周边已无隐患，电源已切断，开箱已锁好，保证无火灾隐患后方可离开施工现场。施工现场明火作业必须派专人看火。4.施工现场电气发生火情时，要先切断电源，再使用二氧化碳灭火器灭火，不能用水及泡沫灭火器灭火，防止发生触电事故。5.施工现场消火栓，应设明显标志，夜间设红色警示灯，消防栓3米内不准堆放任何物品。消防器材不得随意挪动三、使用易燃易爆物品的安全注意事项1．使用灯泡时，不能紧挨着衣物、蚊帐、纸张、木材等易燃易爆物品，以免发生火灾和爆炸。2．宿舍内严禁使用电热器具。严禁使用电炉、煤油炉等烧煮各种食物。宿舍内不得贮放汽油、天那水、鞭炮等。不得在宿舍内焚烧信件和烧香拜佛。职业卫生防护自觉做好个人安全防护1．工作中，要自觉使用各种防护用品，下班后应及时做好个人清洁卫生。2．防粉尘危害：粉尘会引起肺组织发生纤维化病变，使肺组织逐渐硬化甚至引起肿瘤等病变，使人失去正常的呼吸功能。在有水泥尘、石棉尘、金属木屑尘、泥尘的作业环境中，应戴好防尘口罩并采用洒水等除尘措施。3．防中毒危害：①电焊工作易发生锰中毒；②油漆、喷漆、环氧树脂、冷沥青、粘结、塑料以及机件的浸洗等工作易发生苯中毒；③在作业空间相对密闭的环境中(如建筑物地下室)使用内燃机或明火燃烧时，易发生缺氧窒息和一氧化碳中毒。在施工中应注意施工作业环境的通风或设立局部排烟设备，在空间狭小，通风不良，特别是在密闭的环境(如地下室、球罐、水箱、气柜和管道内)作业时，应采用严密防止措施，例如通风，排毒，或戴好防毒面具等。4．防噪声危害：噪声会使人出现听力减退、职业性耳聋、睡眠障碍和植物神经功能紊乱等。因此在混凝土搅拌和振动、圆锯、鼓风机、打桩机、施工放炮、砂轮机打磨和砂轮切割机切割等作业时，应自觉做好个人防护，戴好耳塞(耳罩)或头盔等防噪声用品。5．防振动危害：振动会产生肢端痉挛、双手震颤，手腕关节骨质变形、肌肉触痛、内分泌障碍等。振动危害作业有风钻作业、振捣混凝土作业、打夯作业、铲运机作业等。为防止振动危害，可对设备用橡胶垫、软木垫等隔振，对一些手持振动工具的手柄，可包扎泡沫塑料等隔振垫，操作时戴好专用的防振手套。6．防放射性危害：放射性伤害，会引起造血功能障碍、白细胞减少、代谢机能失调、内分泌障碍再生能力消失、内脏器官病变、女职工产生婴儿畸形等。放射线伤害，常发生在电焊和用X或Y射线进行工业探伤、焊缝质量检查等工作中。如电焊的紫外线，会引起皮肤红斑、眼角膜、结膜炎等。电焊工及其辅助工必须使用专用的防护面罩、防护眼镜，以及适宜的防护手套，不得裸露皮肤。事故应急救援与解决施工现场七大伤害物体打击、高空坠落、触电、机械伤害、火灾伤害、坍塌、扎伤、划伤物体打击：做好安全防护、对的佩戴安全帽、走安全通道、避免在危险地带停留、服从安全管理、高空重物安全堆放2、高空坠落：做好临边防护、高空作业时要戴安全带、不乱动安全设施、防护设施损坏要及时维修触电：不乱动通电设备、不用湿手触摸开关和电线、电器移动要切断电源、戴绝缘手套，穿绝缘鞋、特殊工种持证上岗、电器出现问题,应立即、告知上级,不要擅自修理机械伤害：机械工、信号工持证上岗、不乱动不懂的设备、严格执行操作规程、搅拌机清理要断电，锁好闸箱，专人看管、严禁违章指挥5、火灾伤害：消防设施配备齐全、定期检修、检测各种消防设施、不在现场吸烟、油漆、稀料安全存放、对的使用灭火器材进行扑救、严重火灾打119报警6、坍塌：未经计算、局部失稳、拉结点少、荷载过大7、扎伤、划伤：做好工地5S、穿硬底鞋、带防护手套一般的现场急救知识1．对骨伤人员的救治：(1)不能随便搬动伤者，以免不对的的搬动(移动)给伤者带来二次伤害。例如凡是胸腰椎骨折者，头、颈部外伤者，不能任意动，特别不能屈曲。(2)在需要搬动时，用硬板固定受伤部位后方搬动。眼睛伤害救护：1、眼有异物时，千万不要自行用力揉眼睛，应通过药水、泪水、清水冲洗，仍不能把异物冲掉时，才干扒开眼睑，仔细小心清除眼里异物，如仍无法清除异物或伤势较重时，应立即到医院治疗。当化学物质(如砌筑用的石灰膏)进入眼内，立即用大量的清水冲洗，冲洗液可以是凉开水、自来水、河水或井水。此时分秒必争最重要。冲洗时要扒开眼睑，使水能直接冲洗眼睛，要反复冲洗，时间至少15分种以上。在无人协助的情况下，可用一盆水，双眼浸入水中，用手分开眼睑，做睁、闭眼、转动眼球动作，一般冲洗3O分钟。冲洗完毕后，立即到医院做必要的检查和治疗。4．外伤常用止血方法：(1)一般止血法：凡出血较少的伤口，可在清洗伤口后盖上一块消毒纱布，并用绷带或胶布固定即可。(2)指压止血法：可用干净的布(没有布可以用手)直接按压伤口，直到不出血为止。(3)加压包扎止血法：用纱布，棉花等垫放在伤口上，用较大的力进行包扎。并尽量抬高受伤部位。加压时力量也不可过大，或扎得过紧，如发现肢体有发紫、发黑现象，应适当放松，以免引起受伤部位局部缺血导致坏死。现场事故应急知识1.触电事故应急常识：(1)随意碰触电线很危险，假如发生触电，在很短的时间内就会导致生命危险。(2)发现有人触电时，不要直接用手去拖拉触电者，应一方面迅速拉电闸断电，现场无电闸时，使用木方等不导电的材料或用干衣服包严双手，将触电者拖离电源。(3)根据触电者的状况现场进行人工急救(如心肺复苏)，并迅速向工地负责人报告或报警。2.火灾事故应急常识：(1)最早发现者应立即大声呼救，并根据情况立即采用对的方法灭火。当判断火势无法控制时，要迅速报警和向有关人员报告。（2）根据火灾的影响范围，迅速把无关人员疏散到指定的消防安全区。作业区发生火灾时，可采用建筑物内楼梯、外脚手架上下梯、离火灾现场较远的外施工电梯等疏散人员。不得使用离火灾现场较近的外施工电梯，严禁使用室内电梯疏散人员。当火势无法控制时，要及时采用隔离火源措施，及时搬出附近的易燃易爆物以及贵重物品，防止火势蔓延到有易燃易爆物品或存放贵重物品的地点。当有也许发气愤瓶爆炸或火势已无法控制且危及人员生命安全时，迅速将救火人员撤离到安全地方，等待专职消防队救援或采用其他必要措施。(4)火灾逃生自救知识原则：简易防护，蒙鼻匍匐；缓降逃生，滑绳自救；避难场合，固守待援；缓晃轻抛，寻求援助；火已及身切勿惊跑；跳楼有术，虽损求生。通过浓烟区逃生时，如无防毒面具等护具，可用湿毛巾捂住口鼻，并尽也许贴近地面，以匍匐姿势快速前进，如有条件可向头部、身上浇冷水或用湿毛巾、湿棉被、湿毯子等将头、身裹好再冲出去。(5)火场逃生十三诀第一诀：逃生预演，临危不乱。第二诀：熟悉环境，暗记出口。第三诀：通道出口，畅通无阻。第四诀：扑灭小火，惠及别人。第五诀：保持镇静，明辨方面，迅速撤离。第六诀：不入险地，不贪财物。第七诀：简易防护，捂鼻匍匐。第八诀：善用通道，莫入电梯。第九诀：缓慢逃生，滑绳自救。第十诀：避难场合，固守待援。第十一诀：缓晃轻抛，寻求援助。第十二诀：火已及身，切勿惊跑。第十三诀：跳楼有术，虽损求生。（6）干粉灭火器合用火灾类型和使用方法：①碳酸氢钠(ABC)干粉灭火器合用于易燃、可燃液体、气体及带电设备的初起火灾；磷酸铵盐干粉灭火器除可用于上述几类火灾外，还可扑救固体类物质的初起火灾。但不能扑救金属燃烧火灾。②使用的干粉灭火器若是外挂式储压式的，操作者应一手紧握喷枪、另一手提起储气瓶上的启动提环，当干粉喷出后，迅速对准火焰的根部扫射。3、易燃易爆物品事故解决(1)最早发现者应立即大声呼救，并向有关人员报告或报警。根据情况立即采用对的方法施救，如尝试采用关闭阀门、堵漏洞等措施截断、控制泄露，若无法控制，应迅速撤离。(2)在气体泄露区内严禁使用手机、电话或启动电器设备，并严禁一切产生明火或火花的行为。疏散无关人员迅速远离危险区域，治安保卫人员要迅速建立禁区，严禁无关人员进入。同时停止附近的作业。在未有安全保障措施的情况下，不要盲目行动，应等待公安消防队或其他专业救援队伍解决。4．发现坍塌预兆或坍塌事故应急常识：(1)发现坍塌预兆时，发现者应立即大声呼唤，停止作业，迅速疏散人员撤离现场，并向项目部报告。待险情排除，并得到有关人员批准后，方可重新进入现场作业。(2)当事故发生后，发现者应立即大声呼救，同时向有关人员报告或报警。项目部根据情况立即采用措施组织抢救，同时向上级部门报告。(3)迅速判断事故发展状态和现场情况，采用对的应急控制措施，判断清楚被掩埋人员位置，立即组织人员全力挖掘抢救。(4)在救护过程中要防止二次坍塌伤人，必要时先对危险的地方采用一定的加固措施。(5)按照有关救护知识，立即救护抢救出来的伤员，在等待医生救治或送往医院抢救过程中，不要停止和放弃施救。(6)现场不具有抢救条件时，立即向社会求救。(7)根据事故或坍塌的影响范围，迅速将无关人员疏散撤离事故现场，并组织治安队人员建立警戒，无关人员不得进入事故影响范围。5．有毒气体中毒事故应急常识：(1)最早发现者应立即大声呼救，向有关人员报告或报警，如因素明确应立即采用对的方法施救，但决不可盲目救助。(2)迅速查明事故因素和判断事故发展状态，采用对的方法施救。如中毒事故必须先通风或戴好防毒面具方可救人；如缺氧，则要戴好有供氧的防毒面具才可救人。(3)救出伤员后按照有关救护知识，立即救护伤员，在等待医生救治或送往医院抢救过程中，不要停止和放弃施救，如采用人工呼吸，清洗包扎或输氧急救等。(4)现场不具有抢救条件时，立即向社会求救。6．中暑的急救措施：夏季，在建筑工地上劳动最容易发生中暑，轻者全身疲乏无力，头晕、头痛、烦闷、口渴、恶心、心慌；重者也许忽然晕到或昏迷不醒。1、最早发现有人中暑者应立即大声呼救，及时向有关人员报告，并根据情况立即采取对的方法施救。2、对轻症中暑者应立即进行急救。让病人平躺，并放在阴凉通风处，松解衣扣腰带，慢慢地给患者喝一些凉开(茶)水、淡盐水或西瓜汁等，可以给病人服用十滴水、仁丹、藿香正气片(水)等消暑药品。重症者，要及时送往医院治疗。7．高处坠落伤害急救常识：(1)坠落在地的伤员，应初步检查伤情，不得随意搬动。(2)立即呼喊“120”急救医生前来救治。(3)采用初步急救措施：止血、包扎、固定。(4)注意固定颈部、胸腰部脊椎，搬运时保持动作一致平稳，避免伤员脊柱弯曲扭动加重伤情。8．报警信号与通讯：(1)报警注意事项：①按工地写出的报警联络地址，讲清楚伤者(事故)在什么地方，附近有什么特性等。②报告事故类型。说明伤情(病情、火情、案情)等，好让救护人员事先做好急救的准备。如火灾报警要尽量说明燃烧或爆炸物质、燃烧限度、人员伤亡、发生火灾楼层等情况。③说明单位(或事故地)的电话或手机号码，以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时，随时用电话通讯联系。④可用几部电话或手机，由数人同时向有关救援单位报警求救。以便让各种救援单位都能以最快的速度到达事故现场。急救及报警电话：火警119；盗警110；急救12O。事故解决事故发生后应积极抢救，并做好现场保护伤亡事故发生后，负伤者或者事故现场有关人员应当立即直接或者逐级向项目负责人报告。公司和项目部应立即组织人员抢救伤员和财产，采用有效措施防止事故扩大。保护好现场并如实配合调查。应及时报告，配合调查工伤事故发生后，建筑施工单位除按国家规定及时向有关部门报告外，应立即组织本单位有关人员对事故进行调查分析，积极配合上级调查组工作。文明施工生活区文明行为规定1．建筑工人进入施工现场，应佩戴表白其身份的胸卡。2．宿舍内的个人生活用品放置应有序，衣物被褥折叠整齐，不准在室内照明电线上挂物、晾衣。讲究个人卫生，不乱扔拉圾，乱泼污水，宿舍周边不得倾倒生活垃圾。天天应有专人或轮流清扫室内外卫生，使室内外环境整洁，保证睡眠和休息。4．施工现场严禁随地大小便。应拟定专人打扫厕所卫生，建立厕所卫生管理制度。5．饮水应符合卫生规定。严禁施工现场人员喝自来水。6．生活垃圾应及时清理、装入容器，有专人管理。潲水及剩饭剩菜应倒入潲水桶。7、现场食堂严格遵守国家饮食卫生规定，严管采购环节，防止食物中毒施工作业区文明施工规定施工过程中，每道工序、分项工程、分部工程完毕后，剩余建筑材料、构件应及时清捡归放原地，建筑垃圾及时清扫集中运走，做到工完场清。各种垃圾一时未能清运的，均应堆放整齐，且应插牌标5、工程前期准备1．工程现场准备施工现场是施工全体参与者为夺取优质、高速、低消耗的目的，而有节奏、均衡连续地进行战术决战的活动空间。施工现场的准备工作，重要是为了给拟建工程发明有利的施工条件和物资保证。1）施工用水用电的贯彻与工程总包单位以及甲方协调工地现场施工临时用水、电，按照规定和规范接驳到位。2）安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，将施工机具安顿在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。3）做好材料、构(配)件、制品和材料的储存和堆放按照材料、构(配)件、制品需要量计划组织进场，根据总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。4）做好雨季施工安排按照施工组织设计的规定，贯彻雨季施工的临时设施和技术措施。5）设立消防、保安设施设立消防、保安设施，悬挂各种警示牌及规章制度。2.工程的场外准备施工准备除了现场内部的准备工作外，尚有施工现成外部的准备工作。其具体内容如下：（1）材料的加工和订货材料、构(配)件和建筑制品大部均必须外购，工艺设备更是如此。这样如何与加工部门、生产单位联系，签订供货协议，搞好及时供应，对于公司的正常生产是非常重要的；对于协作项目也是这样，除了要签订议定书之外，还必须做大量的有关方面的工作。（2）提交开工申请报告及时地填写开工申请报告，并报批。5.6施工难点的技术措施1.特殊地段施工建议：①注意与本地群众做好协调工作，重视施工队伍自身的形象。②附挂电力杆及交越电力线施工时请求电力公司配合操作，严禁在与电力线交叉线路上拖拉钢绞线和光缆。③即时与园林、城建、路政、河道管理处等单位联系，尽快办理施工许可证避免影响施工工期。2.管道、埋式电缆的敷设①清洗管孔、放子管、敷设管道光缆。②、测试，督促工序自检及互检，做好记录，严把质量关，保证优质快速，同时做分阶段的质量和安全检查。③掌握工程进度，及时调整安排，注意交叉衔接，均衡施工，准时上报工程周报。④做好文明施工，注意施工现场整洁。⑤隐蔽工程要做好检查记录，及时办理签证。⑥严格按施工规范及审查后的设计规定施工，如有工程变更，应办理签证手续。⑦讲信誉、创名牌。施工中坚持高标准、严规定，履行协议。⑧定期进行安全教育和安全检查，注意安全行车和遵守操作规程，防止安全事故。⑨做好现场材料、机具清理，整理竣工图纸资料。⑩全程测试：做好光电测试记录。对于设备、材料自身的质量缺陷，测试中要尽力修理，并向建设单位提出解决办法。3.电缆接续安装:①电缆安装操作人员必须是通过专业培训并已取得上岗证书的人员进行。②本工程将根据工程中使用的电缆和电缆接头以及工程实际情况，组织电缆接头和安装培训和现场演示，统一操作规范和工艺，并对参与培训的人员进行考核发证。在施工中实行持证上岗，以保证工程质量。4.设备安装1现场查勘：机房内部装修，地槽、走线路由、交流电引入；机房的防雷接地、保护接地；机房内的消防设施等2器材检查：现场开箱检查设备、重要材料的品种、规格、数量、外观；设备、主要材料的出厂合格证书、技术说明书。3注意设备的电源施工。4走线槽（架）、机架安装、子架、室外设备的安装：按设计规定和规范的位置、高度、水平、垂直偏差、机架的加固、子架的安装排列、接插件安装。天线安装的位置、方向、紧固；馈线安装的接头、固定、防水、弯曲度、接地。执行安装过程控制程序，填写《安装项目检查表》、《随工检查登记表》。《工程日记》《隐蔽工程登记表》、《隐蔽工程验收表》等。5.设备测试阶段设备的通电检查：电源线的极性连接，电源电压、加电环节、告警设施。输入、输出电压、绝缘测试等。以上测试执行安装过程控制程序，填写《设备测试登记表》、《随工检查登记表》、《工程日记》。5.7工程竣工验收1．工程竣工验收的条件1）已完毕按协议约定的工程施工安装、测试工作2）试运营期间，系统性能满足协议规定3）性能测试和试运营验收时出现的问题已被解决至业主满意4）已提供了协议中约定的所有货品5）竣工资料齐备完整6）符合政府或有关管理机构规定的其他任何竣工条件2.工程竣工资料工程竣工验收申请前，应提交如下工程竣工资料：1）工程竣工图2）施工过程记录及验收记录3）综合布线系统隐蔽工程记录4）系统测试报告5）备品备件清单6）仪器仪表、工具清单7）其它有关管理机构和档案管理机构规定的资料●工程协议；●施工组织方案；●工程设计方案；●开工报告；●竣工报告；●工程变更记录；●隐蔽工程验收记录；后附施工横道图。（附表四）第六章施工安全、进度、质量管理保证措施1、安全管理及保证措施在保证工期和满足质量规定的情况下，运用组织措施、经济措施、技术措施把施工安全控制在计划范围内。1.1组织措施是从安全管理的组织方面采用的措施，通过实行项目经理责任制，贯彻施工成本管理的组织机构和人员，明确各级成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段安全控制工作计划和详实的工作流程图等。各级项目管理人员都对安全控制负责。1.2技术措施运用技术措施纠正安全管理目的偏差，提出不同的技术方案，并对不同的技术方案进行技术安全分析，使技术方案与安全效益达成一个最佳的平衡。1.3安全措施项目管理人员编制安全使用计划，拟定、分解施工管理目的。对施工安全管理目的进行风险分析，并制定防范性对策，对一些潜在的问题将引起未竣工工程成本增长的，及时采取积极控制的防止措施。1.4其它措施在具体的工程施工中严格按照设计进行施工，如若实际与设计不符需上报建设单位，经设计变更后方能施工。在编制竣工结算文献时严格按照施工中实际发生的工作量进行编制，不估列、虚列。建设单位提供的材料，我方将对材料进行专人管理，严格出入库登记制度。在施工期间，凡因我方因素导致建设单位设施的损坏我公司将负责补偿，并接受建设单位对我方的解决。2、施工进度管理保证措施按照建设单位时间规定完毕基站设备安装施工工作，在此期间服从建设单位对工期的调整安排。建立健全完善的工期保证体系，贯彻工期进度目的责任制，制定控制工期进度措施。成立以项目经理为首项目部各职能部门共同参与，各司其职，实行分级工程进度控制，做到层层把关，逐级贯彻责任，保证工期目的的实现。2.1工程进度及时上报天天由项目部经理负责收集各队的进度情况，进行汇总分析，针对工期滞后的现象分析因素，拟定负责人，提出整改措施和防止措施，保证工期目的的实现。根据各队的工程进展情况，合理进行资源调配，并在每周五定期向建设单位和项目部报告。项目部每月向建设单位上报工程总体进展情况，让建设单位对工程实行情况有一个总体了解。基站设备安装测试各个阶段性工作完毕后，及时汇总信息，展开自查自纠，并及时将工程进度上报建设单位，并积极配合建设单位的阶段性检查，减少因上报或整改不及时，延迟进入下一道工序的现象，保证工期顺利进行。2.2做好物资供应，保证工程需要根据施工进度安排制定材料、设备的供应计划。对由建设单位提供的工程主体的器材，按照工程实行进度计划到建设方指导地点提货；对于本地自购材料，项目部物资部门择优选廉，签订供货协议，保证物资按计划供应，满足开工及正常施工的需要。2.3优化施组设计在施工中，根据施工现场条件的变化不断优化施组，加大平行作业力度，解决好工序之间的施工衔接，保证施工的连续性；减少施工干扰，避免不必要的窝工和返工。推行标准化作业方式，通过操作程序上的拟定和规范，减少作业过程中无为的作业工序和环节。2.4严格计划管理，贯彻工期目的责任制根据建设单位对工期的规定和施组目的网络计划，进行工程项目的合理安排，分解工期到各分项工程；编制月、旬、周作业计划，将工期目的横向分解到各部门，纵向分解到各队、个人。2.5做好施工协调配合，保证施工顺利进行由于本工程部分工作界面要涉及到与同期施工的其他相邻接口的施工单位、及其他专业的配合。施工中做好与各单位、专业间的配合协调工作。保证施工顺利进行，实现工期目标。6.3质量管理措施整个工程实行目的管理，采用有效手段制定分项、分部工程操作标准和质量标准，严格按照设计及本工程技术标准、规范、暂行规定以及建设单位有关工程质量的规定进行施工，使整个施工过程连续稳定地处在受控状态，保证各分项、分部及单位工程全面达成优良标准，创建优质样板工程。（一）公司各级责任制各级质量责任制的严格执行能对工程质量进行有效控制，我公司执行的各级质量责任制如下：1、公司经理质量责任1.1经理为公司质量负责人，贯彻“百年大计，质量第一”和有关质量管理的方针和政策，并对公司的质量目的负责。1.2负责领导组织建立健全公司质量保证体系。1.3负责领导组织制订各级质量管理办法。2、分管生产副经理质量责任2.1协助经理具体分管公司的质量工作。2.2组织贯彻执行公司质量保证体系。2.3主持拟定项目工程质量目的。2.4主持贯彻公司保证质量措施计划。2.5主持对项目工程质量目的责任的考核。2.6组织公司质量大检查。2.7负责主持对经济损失在500～5000元质量事故责任者的解决。2.8组织对保修期内工程的质量回访和保修。3、公司总工程师的质量责任3.1参与建立健全公司质量保证体系。3.2组织施工技术人员学习，贯彻、执行有关施工规范、规程、标准和主持技术业务培训。3.3主持制定工程项目质量保证措施，组织对单位工程质量的验评。3.4组织拟定单位工程样板的质量标准。3.5主持对经济损失在500～5000元的质量事故的调查解决。（二)成立现场质量管理小组1、施工现场成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长的质量管理小组，成员涉及施工队长、技术员、材料员、质量员、资料员、安全员、班组长等。组长：成员：2、质量管理小组定期开展质量管理活动，组织相关人员进行质量学习、检查、讨论，对有争议性质质量问题及时上报公司工程部、总工办或查阅相关技术资料，以至解决难题。（三）现场管理人员质量责任1、项目经理质量责任1.1项目经理为工程项目的质量负责人，对该项目的工程质量直接负责。1.2负责工程项目的质量保证体系正常运营。1.3组织贯彻项目质量保证措施和分部分项工程质量评估。1.4组织项目的质量检查。1.5组织样板间(套)按质量标准施工。1.6拟定对质量事故经济损失在2023元以下责任者的解决。1.7负责签署工程保修证书。1.8及时交纳质量保证金。2、项目技术负责人质量责任2.1、制作项目工程质量保证措施计划。2.2负责向工长进行技术和质量标准规定交底。2.3参与分项工程质量评估。2.4参与项目工程质量检查。2.5指挥质量样板间(套)的施工。2.6组织对2023元以下经济损失质量事故的调查解决。3、施工队长质量责任3.1对其分管的分部、分项工程按规范标准组织施工、组织工序交接检查，对班组进行技术交底，并对其所分管的分部分项工程质量负责。3.2组织办理隐蔽工程验罢手续。3.3参与分项工程质量验评，并提交验评资料。3.4参与质量事故调查并负责整改解决。3.5参与项目质量检查。4、质量员质量责任4.1核定分部、分项工程质量等级，对单位工程质量进行初核。4.2参与隐蔽工程验收，地基验槽、基础及主体结构验收。4.3收集和整理质量验评资料。4.4参与质量样板间(套)的检查验收。4.5及时上报质量事故，参与质量事故的调查解决。4.6及时上报质量信息。4.7承办项目工程质量大检查，并写出简报上报。4.8统一收取管理和使用质量保证金，实行质量奖罚。4.9协助领导开展质量回访，督促工程保修。4.10完善质量监督管理台帐，及时上报质量报表。5、材料管理组质量职责5.1按施工规定，提供合格的材料与设备。5.2强化原材料、半成品的质量管理，并保证其完好及使用率。5.3根据现场施工材料的需用情况，及时提供材料供需表，以保证材料的及时供应。（四）质量保证措施建设工程施工质量控制是建设工程项目管理的重要任务之一，它贯穿于建设项目决策阶段和实施阶段的全过程，施工现场。严格按设计图纸施工，认真地执行国家有关技术规范、标准及公司技术管理的公司标准和有关规定。工程施工前认真学习图纸，搞好图纸会审，作好会审记录，及时作好施工准备工作。施工工长按公司技术管理规定进行施工图纸、施工方案、施工现场及消除质量通病交底。施工工长组织工程施工，必须认真编制安装工艺卡，使作业人员明了作业内容、作业程序、施工方法、安全措施、治理质量通病措施及自检点、控制点、质量管理点和施工中应形成的记录等。4、施工中的变更必须经工程监理、甲方和设计人员签字认可。5、隐蔽工程在按规定隐蔽前，必须完毕各项安装工作，并在有关实验合格后，由责任工长组织，并告知质监人员共同检查验收，及时作好隐藏记录，完备签字手续。6、通用设备安装、调试工作，应编制施工方案（含吊装方案）。其编制范围、内容。由项目工程师与施工工长会同甲方监理共同商定。7、工程施工中应积极推广采用新技术、新材料、新机具，并及时认真制定和实行推广采用的技术措施。8、由项目工程师按公司《关于施工现场资料管理规范化规定》的规定，组织好施工图纸、质保资料、安装记录等工程资料管理，并按公司《工程施工档案资料收集整理规定》及时作好工程交工资料；施工工长在施工中及时收集记载设计施工变更，保证工程竣工后的次月完毕竣工图绘制。9、施工工长应认真填写施工日记，工程竣工按分部工程或重点设备安装进行技术工作总结。工程交工验收前，由项目工程师组织进行工程施工总结，并形成文字材料。10、每个班组贯彻负责人，以明确责任。每一道工序施工前由总工进行技术交底，然后由工长负责安排班组具体施工，每一道工序竣工后，施工小组自检、互检，然后由副工长检查合格后报责任工长、质量员检查，在此检查合格的基础上报监理及甲方进行中间验收。不定期地组织班组学习现行规范，尽快掌握新工艺，保证四新技术在本工程的顺利使用，从而节约工程成本并保证工程质量。11、坚持质量“三检”制度施工班组和个人都必须严格进行“三检”检查，任何不符合标准规定的产品不可以进入下道工序，且当天产品当天检查。4、严格做好“三按”、“一控”的原则施工作业。“三按”是：按图纸、按工艺、按标准施工作业。“一控”是：控制质量达一次性验收“合格”。质量控制程序第七章安全文明施工与环境保护安全生产，文明施工是通信工程顺利竣工的基础保障。四川青华送变电工程有限公司严格按照《建设工程安全生产管理条例》，在工程实行全过程要始终坚持“以人为本，安全第一”的方针，对的解决安全与效益、安全与效率、安全与发展的关系，做到安全施工，文明施工。为实现通信工程的顺利、安全、高效的竣工，公司狠抓以下几面的安全工作。1、认真贯彻执行我公司及国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规和技术标准，制订项目相关安全生产计划，组织本项目小组的安全生产工作现场例会及各级安全生产教育培训，组织并贯彻各项目的安全生产工作，研究解决安全生产中的重大问题；组织安全生产检查，针对存在有安全隐患的地方，应保存有关检查记录凭证。2、加强组织领导，对项目小组所属各安全生产工作负责。各负责人应当根据项目情况拟定施工成员的安全生产责任，并根据人员变动情况及时调整安全生产管理方法，确保安全工作不受影响。发生重特大事故的，严厉追究相应责任。3、根据各工种安全生产操作具体规程，认真完毕安全生产技术交底工作。4、建立自上而下的安全生产责任网络。层层签订安全生产责任书，责任贯彻到人，逐级签至各工程小组，各施工人员。依照“谁施工、谁检查、谁负责”，“谁的隐患谁整改”的原则，认真抓好各类事故隐患整改和各类危险源监控工作，遏制重特大事故的发生。要对项目内的重、特大事故隐患进行普查、登记、建档，并及时进行整改，通过整改达成无隐患的目的。一时难以整改的，必须采用有效监控措施。隐患整改完毕后要有完整的报告。在施工过程中严格贯彻、执行上级有关安全生产的各项法规、制度，坚持生产与安全的“三同时”，保证工程项目的施工质量，做到施工项目不留隐患。认真贯彻《安全生产法》，贯彻《安全生产教育培训制度》。保证并监督本项目所属的特殊工种人员持证上岗工作。按照“四个不放过”的原则（即事故因素没有查清不放过，事故负责人没有得到处理不放过，广大干部职工没有受到教育不放过，同类事故的防范措施没有贯彻不放过）进行事故解决工作，以认真负责的态度、踏踏实实的工作保证全体员工尽最大努力防止同类事故发生。贯彻并执行公司其它安全生产相关制度及规定，认真完毕好公司布置的安全生产方面的各项工作。（一）认真制定安全生产预案一旦发生意外，社会影响极大。今年的工程任务我们要在项目策划阶段就认真辨认潜在的风险，制定完善的安全生产预案。在意外出现的情况下可以有效地启动预案，迅速解决事故，将事故的后果与影响减少到最小的限度。（二）劳动保护与安全保障投入公司将坚持一贯的传统，根据季节与气候的不同，为员工配备必要劳动保护用品及防暑、防冻药品。公司将为每位员工购买了社会保险和医疗保险.安全文明施工职责安全文明施工贯彻项目人员负责制，各级现场负责人要坚持管生产必须管安全文明的原则，生产要服从安全文明的需要，实现安全生产和文明生产。具体职责如下：项目指挥部安全生产领导小组职责a)全面负责本项目的劳动保护安全生产领导、管理工作。b)制定各级管理机构和全员安全生产责任制并检查贯彻执行情况。c)研究部署本项目劳动保护安全生产工作，分析安全生产动态，解决本项目安全生产中存在的重大问题。d)协调本项目各部门有关劳动保护安全生产工作，发布指令性措施计划。e)对本项目安全生产目