处置突发事件应急准备与响应预案

处置突发事件应急准备与响应预案工程名称某餐厅奥体店装修工程文件编号YJYA-01期限至竣工日责任人邱定仓编制人郑振华审核人许君审批人张中日期2013年4月3日一、目的为确保我项目部突发事件发生以后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，特制定本预案。二、组织机构及职责由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。组长邱定仓、罗惯三成员沈金勇、干利民、曹承强、郑振华具体分工如下：1、李熏平：负责现场，任务是掌握了解事故情况，组织现场抢救。2、余永发：负责联络，任务是根据指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与当地建设行政主管部门及劳动部门等单位的沟通。3、蓝志坚：负责维持现场秩序，做好当事人、周围人员的问讯记录。4、朱绪亮：负责妥善处理好善后工作，负责保持与当地相关部门的沟通联系。领导小组承担装饰施工安全突发事件日常工作、指导和监督成员对施工项目加强安全防范、监控和安全管理工作；在有突发事件发生后，及时将突发事件的有关信息报告监理及甲方办公室领导小组。领导小组职责1、发现问题及时向监理及甲方办公室领导小组汇报；2、由突发事件所在单位负责调动本单位人员、设备、物资、技术力量及相邻可依托的救援力量；3、检查项目部突发事件领导小组建立及工作情况；4、成立领导小组联络办公室，设立值班电三、突发事故应急措施1、组织抢险队员学习各种应急预案，熟悉各种突发事件的现场防护、人员抢救、疏散知识、分辨抢险物资的种类等；2、当遇到不同事件时，能及时组织特种抢险人员、设备、物资（或供应渠道、地点），以便在最短时间内投入使用；3、建立当地消防队、治安队、环境部门、医疗部门及其他协作部门的联络渠道；4、组织抢险队员进行消防器材、防毒器材、攀登工具的正确使用练习，防止误用；5、组织抢险队员学习危险品、洪水、台风等各种危害性事物的特性；6、适时组织突发事件抢险演练，提高应急能力，对演练中的不足之处，要采取相应措施及时整改。四、处置措施发生本预案选用范围的突发事件后，启动公司施工安全等突发事件工作预案。1、主要领导和分管领导要立即到位并应采取相应的措施，同时向当地有关部门报警，向政府主管部门报告，必要时可越级上报或请求有关部门支援。2、协调领导小组下设三个专业组，即现场抢救组、事故调查组、事故善后处理组，各专业组按照各自职责，到岗到位，采取应急的措施如下：（1）、现场抢救组由高伟光负责，职责为：①疏散事发现场的周围人员，营救事发现场尚未脱险人员；②会同有关部门维护事发现场的秩序，疏散群众并做好解释工作。（2）、事故调查组由陈雄辉负责，职责为：①指导施工企业在事故发生地进行应急抢险、排险；②组织有关专家赴事发现场进行现场调查和技术鉴定。（3）、事故善后处理组由杨讯负责，职责为：①保持与上级的联系，使其能及时掌握最新信息；②组织将伤员送医院救治；③负责接待伤亡人员家属，并做好思想稳定工作；④做好机要保密及对外宣传工作；⑤做好事故处理的后勤保障及事故的善后处理工作。各小组在履行以上职责过程中，应及时将最新情况报告公司突发事件协调领导小组组长。五、通讯联络医院抢救中心电话120匪警电话110火警电话119工地现场值班电话1项目负责人邱定仓移动电话1安全员移动电话六、注意事项1、事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人。2、重伤员运送应用担架，