生产与运作管理期末总结

主要内容生产运作管理概论企业战略和运作管理生产/服务设施的选址与布置生产计划库存管理物料需求计划供应链管理质量管理准时生产与精细生产其他先进生产方式名词解释生产运作管理MRP

ERP

VMI

JIT质量/全面质量管理供应链管理1、确定最优决策某公司准备建新厂，在不同地区有X、Y、Z三套方案可供选择。各方案的成本预计如下：

X方案：年固定费用60万元，产品单件变动成本44元/件

Y方案：年固定费用130万元，产品单件变动成本27元/件

Z方案：年固定费用250万元，产品单件变动成本15元/件试确定不同生产规模下的最优决策。

费用

FZ

FY

FXOQXYQXZQYZ

销售量盈亏平衡法应用示意图2.盈亏平衡分析

收支平衡法/量、本、利分析

确定品种确定产量以产定销？以销定产？

收支平衡法/量、本、利分析

线性规划（1）目标利润分析某产品单价60元，上一年成本资料如下：制造成本：原料20元/件，人工8元/件间接成本：固定70,000元/年，变动6元/件销售成本：固定30,000元/年，变动6元/件若今年利润目标为60,000元，产量必须达到多少？若该产品最大产量为7,000件/年，利润最多为多少？又该产品的保本产量为多少？保本销售额为多少？解：F=70,000+30,000=100,000元/年v=20+8+6+6=40元/件Q=（E+F）/（P–v）=（60,000+100,000）/（60–40)=8,000件/年E=R–F–V

=（60–40）

7,000–100,000=40,000元/年Q0

=（E+F）/(P–v)

=（0+100,000）/(60–40)=5,000件/年（2）目标成本计算/挖潜接上题，该产品产量短期内无法扩大，但今年仍然要完成60，000元的利润目标，问：该产品单件变动成本至少要降低多少？

解：v`=P–

（E+F）/Q

=60–（60,000+100,000）/7,000=37元/件v=40–37

=3元/件3、学习曲线的应用y：成本a：第一件产品成本y1/y2=0.8=2-b学习效率：对数坐标斜率=0.8单位产品成本累计产量

例：已知某企业生产第一台产品的工时为10000小时，学习率为80％，那么，它的第8台产品的工时等于多少？

Y8=10000(8)log0.8/log2

=10000(8)-0.322

=5120小时。？

一位求职者正在应聘某装配线上的工作。他第一次的操作时间为10分钟，第二次操作为9分钟。录用标准是操作工人应该在4分钟以内完成这项工作。而管理部门认为一般在操作1000次后大体可达到稳定状态，请问该求职者是否可被录用？

学习效率？第1000次操作时，该求职者的完成时间？

解：

Y1000=10(1000)log0.9/log2=10×0.3499=3.449分钟；应该录用此人。4、经济订货批量（EOQ）

习题：某装修公司对某种油漆的年需求量为600桶，每次订货成本为150元，存货费用为80元/桶，产品价值百分率为10%，求该公司对此种油漆的经济订货批量。某大学购买一台新设备，以便全校教师制作教学录像带。这台设备由校园内六个学院的教师使用。其坐标和各学院使用该设备的教师人数见如下表。各学院间用草坪隔开，故通道都是交叉垂直的。问该录像带制作设备安置在何处，使所有教师的总行程最小。学院坐标教师人数商学院教育学院工学院人文学院法学院理学院(5,13)(8,18)(0,0)(6,3)(14,20)(10,12)312819533241有一个家电用品仓库，共有M个货区，分别储存7种家电。仓库有一个出入口，进出仓库的货物都要经过该口，假设该仓库每种物品每周的存取次数如表4-13所示，应该如何布置不同物品的货区，使总搬运量最小?

存储物品搬运次数（每周）所需货区1电烤箱28012空调16023微波炉36014音响37535电视80046收音机15017其它1002

通道出入口

生产能力表示例：设某车床组有10台车床，两班制工作，全年制度工作日按250天计算。平均的工时利用率为90％。生产A、B、C、D结构、工艺相似零件。已知产品的单位台时定额和定额完成率及年产量。求该车床组的生产能力。产品产量台时定额换算代表产量代表比重代表能力换算能力A1002002.020033.3250（天/年）×15.5（小时/天）×0.9×10（台）÷100（小时/台）=349（台/年）58B802702.721636.047C1601001.016026.793D60400.4244.035合计400