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文档简介

第四届自主管理活动减少球磨机端盖的磨损度超越圈活动圈简介

圈名圈长圈员成立时间圈会周期超越圈王跃先刘志明孙春雷赵海龙苏井发张海军张雷2010年7月每周一次主题编号辅导员W1201-004邱兴图活动时间会议时间完成主题发表人2012年2月—5月60分钟4件张雷王跃先上届主题回顾上次主题:减少工艺管线弯头维修次数 主要改善点:将弯头去掉将3个管路并在一起做一个方箱

效果追踪:目标值10分钟/月基准值50分钟/月102030405060分4月5月6月7月

8月

9月

10月

11月

12月2012年1月2月改善前改善中改善后实际值0分钟/月

通过推移通过推移图可以看出,改善前每个月平均故障次数为50分钟,改善后故障次数低于目标值0分钟,效果提升明显,因此我们的改善成功了

主题选取

主题评估主题项目能力数据量化效果创意评分延长过滤机滤布的使用寿命良良优优良12分减少球磨机端盖的磨损度优良优优优

提高高频筛的筛分面积良良优优411分优3良2差114分全体圈员利用五点评估法,分析最终决定,选取“减少球磨机端盖的磨损度”为本次活动主题。2、选取理由123球磨机端盖磨损严重

.更换端盖时工作量太大而且还危险

.

吊运端盖,带有一定的危险性.

活动计划

注:虚线代表计划

直线代表实施

月份项目2月3月4月5月工作分担1234123412341234组成活动圈王跃先选取主题全体圈员暂时登记王跃先分析现状全体圈员目标设定全体圈员正式登记王跃先研讨对策全体圈员实施对策刘志明确认对策赵海龙对策标准化孙春雷撰写报告书张海军成果发表张雷我们通过甘特图,列出了活动计划表:简易的工艺流程图圆盘皮带球磨机溢流槽分级机料箱现状分析

球磨机改善部位鱼骨图现状分析

全体圈员集思广益,运用脑力激荡法进行全面分析。

造成球磨端盖磨损快的主要原因原设计有问题没有耐磨层加大了磨损排矿量大浓度调整不及时遗留大颗粒比较多皮子易脱落端盖内加皮子做耐磨层方法安装簸箕板排矿的空间不够

物料机械物料干希不均匀

真因判定通过鱼骨图,全体圈员进行了认真的讨论,确定了确定了影响主题的主要原因是设备和物料因素要因次要因问题点真因探讨判定机械没有耐磨层原设计有问题应加装耐磨层真因物料浓度调整不及时

物料干希不均匀及时调整浓度假因溢流大颗粒比较多假因排矿量大加大端盖的磨损跟产量挂钩无法更改真因方法端盖内加皮子做耐磨层皮子易脱落此方法不可取假因安装簸箕板排矿空间不够数据收集

我们通过2011年5月份检修时现场信息回馈以及2011年12月更换衬板时反馈的信息进行统计,制出检查表。球磨端盖的厚度是60毫米,通过我们的计算磨损度已经达到42%接近一半,可以说情况比较严重项目月份机械物料方法磨损情况11年5月

11115~20毫米11年12月1

120~25毫米总计40%40%20%42%柏拉图

5432140%40%20%100%80%60%40%20%80%100%

因素物料机械方法基准值2毫米/衬板磨损度

1毫米/衬板磨损度目标值目标设定目标达成日期:2012年05月对策研讨根据鱼骨图及柏拉图,我们制定了相应的改善对策。要因次要因问题点实施对策

负责人完成时间机械没有耐磨层原设计有问题用10mm的铁板焊到端盖上当耐磨层王跃先刘志明3月15日至17日物

料排矿量大加大端盖的磨损效果确认效果对比图改善前改善后棒状图追踪

60504030201015/2020/2521/2721/27基准值2mm/套实际值0mm/套目标值1mm/套通过柱状图可以看出改善前每套衬板对端盖的磨损在2毫米左右,改善后端盖在护板的保护下不再磨损,因此我们的改善是成功的。改善费用效益计算材料名称规格数量价格(元)氧气瓶230*2=60乙炔瓶1150铁板10mm78.6公斤/平方5740元/吨1376.5焊条公斤1010*5=50

人工5.5元/小时16小时88总计1715.5元改善总费用是1715.5元通过我们对数据的收集、计算后现在球磨端盖的磨损为42%,应更换新的端盖,而经过我们的改善数据对比,磨损度为0,不用再更换新的端盖;从更换一套衬板对其磨损的比值看,此端盖还能使用8年有型效益新端盖是120000元我们改善费用是1715.5元,端盖的使用年限是8年即;12000-1715.5=118285元*8=14786元年净效益14786元!!!效益计算评价内容活动前活动后比较工作积极性79﹢2参与热情710﹢3运用手法69﹢3技能89﹢1活动成果610﹢4无形效益工作积极性9710参与热情710运用手法9技能活动成果1066活动前活动后效益计算通过此次活动,提高了全员的工作热情增强了团队的协作能力

改善的成功,提高了全员的实际操作水平加强了责任感

这次活动使圈员解决实际问题的信心增加了

效益计算无形效益标准化

标准化名称安装球磨端盖护板操作规程标准化编号w1201-004活动主题减少端盖的磨损度圈名超越圈起草人孙春雷起草单位乙段磨矿实施日期2012年3月15日(新订■修订□)标准作业标准程序作业前准备工作:物料:10mm铁板,3.18平方米.焊条。氧气,乙炔。工具:扳手10寸一把,氧气乙炔表,焊把线,氧气乙炔带,36伏照明灯,割枪,电焊机,锤子一把作业前检查项目1、填写好作业指导书2、备好灭火器3、戴好劳动防护用品作业中工作程序作业步骤安全注意事项1、首先停电验电,挂警示牌2、将格子板拆掉3、将10mm的铁板下料12块每块为0.26平方米的三角形4、将12快铁板运入球磨腔内.拼成圆形焊到球磨排矿上(注意要满焊)5、将中心护板焊到端盖护板上后进行安装格子板。6、安装完毕后进行现场清理,确认后方可送电运行。1、动火前申请水电焊2、断电、挂警示牌3、环境安全检查,照明是否充足。4、氧气乙炔距离是否达到标准距离明火要10米以外5、工作中注意电焊的用电,做到电焊防护6、注意砸伤,碰伤,烫伤7、安装完毕后,要进行检查确认后,方可送电二级主管意见:同意签字:邱兴图一级主管意见:同意签字:邱兴图

职能单位意见:同意签字王文忠职能部门意见:同意签字邢文光本次活动总结检讨阶段内容检讨展望

P圈运作能够圈员参与,气氛融洽,充分发挥团队的力量继续坚持,吸收更多的员工到团队中来主题选取配合公司的政策,和现场的作业要求朝公司的政策方向去努力数据收集数据收集不详细,原始资料不多,给计算带来一定的难度。今后应加强数据的冲实性以便以便活动更好进行活动计划书全体圈员都能积极参与到活动中再接再厉要因分析对个别问题的分析不太准提高圈员的分析能力D

对策实施根据圈员的特长能够合理的分配工作调动圈员的参与热情

C效果确认有些环节未能做到量化确认钻研实际的工作经验A标准化比前期的要好了很多再接再厉针对全体圈员在这期活动表现我们运用PDCA循环法则进行了检讨及布置了今后计划主题评估下期活动主题选取

注:优4良3可2差1项目

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