施工组织设计概述-345-3施工组织设计的分类+4编制原则、依据和基本内容+5编制职责、审批职权和动态管理讲解

安徽工商职业学院●工程项目管理建设团队施工组织设计概述工程项目管理课程团队单元设计●施工组织设计概述0学习目标●思维导图●任务引入●知识点提要Part建设项目的组成及其施工程序1一、建设项目及其组成二、建筑工程施工程序Part施工组织设计的概念、作用和必要性2一、建筑工程施工组织设计概念

二、建筑施工组织设计的作用

三、施工组织设计的特点Part施工组织设计的分类3一、施工组织纲要

二、施工组织总设计三、单位工程施工组织设计四、施工方案（分部分项工程施工组织设计）Part单元设计●思维导图工程项目管理

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施工组织设计概述●学习目标●思维导图●任务引入●知识点提要思维导图任务3：施工组织设计的分类●1施工组织纲要

●2施工组织总设计

●3单位工程施工组织设计

●4施工方案（分部分项工程施工组织设计）施工组织设计按编制对象范围的不同可分为施工组织纲要、施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案（分部分项工程施工组织设计）。施工组织设计的分类见表工程项目管理

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施工组织设计概述知识点0任务3：施工组织设计的分类●1施工组织纲要

●2施工组织总设计

●3单位工程施工组织设计

●4施工方案（分部分项工程施工组织设计）施工组织设计的分类见表工程项目管理

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施工组织设计概述知识点0任务3：施工组织设计的分类●1施工组织纲要●1施工组织纲要

●2施工组织总设计

●3单位工程施工组织设计

●4施工方案（分部分项工程施工组织设计）一、施工组织纲要施工组织纲要是施工项目招标投标阶段，投标单位的经营层根据招标文件、设计文件及工程特点与条件编制的有关施工组织的纲要性文件，即投标文件中的技术标。在项目管理规划文件中，施工组织纲要可以代替施工项目管理规划大纲。1.施工项目招标投标阶段2.经营层编制的技术标3.可代替施工项目管理规划大纲工程项目管理

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施工组织设计概述知识点1任务3：施工组织设计的分类●2施工组织总设计●1施工组织纲要

●2施工组织总设计

●3单位工程施工组织设计

●4施工方案（分部分项工程施工组织设计）二、施工组织总设计1.施工组织总设计的概念施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。在项目管理规划文件中，施工组织总设计也可以代替施工项目管理规划大纲。1）以群体工程或特大型项目为主要对象2）起统筹规划、重点控制的作用3）可以代替施工项目管理规划大纲工程项目管理

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施工组织设计概述知识点2任务3：施工组织设计的分类●2施工组织总设计●1施工组织纲要

●2施工组织总设计

●3单位工程施工组织设计

●4施工方案（分部分项工程施工组织设计）2.大型房屋建筑工程的标准根据工程的不同类型，国家对大中型建筑工程项目的规模有规定标准。大型房屋建筑工程标准如下：1）25层以上的房屋建筑工程；2）高度100m及以上的构筑物或建筑物工程；3）单体建筑面积3万㎡以上的房屋建筑工程；4）单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程；5）建筑面积10万㎡及以上的住宅小区或建筑群体工程；6）单项建筑安装合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。需要编制施工组织总设计的特大型建筑工程，其规模应当超过上述大型建筑工程的标准，通常需要分期分批建设。工程项目管理

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施工组织设计概述知识点2任务3：施工组织设计的分类●2施工组织总设计●1施工组织纲要

●2施工组织总设计

●3单位工程施工组织设计

●4施工方案（分部分项工程施工组织设计）3.施工组织总设计的作用施工组织总设计的作用如下：1）确定设计方案施工的可能性和经济合理性；2）为建设单位编制建设计划提供资料；3）为承包人编制施工计划提供依据；4）为组织物资技术供应提供依据；5）为及时进行技术准备提供依据；6）规划施工用生产、生活设施建设。工程项目管理

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施工组织设计概述知识点2任务3：施工组织设计的分类●3单位工程施工组织设计●1施工组织纲要

●2施工组织总设计

●3单位工程施工组织设计

●4施工方案（分部分项工程施工组织设计）三、单位工程施工组织设计1.单位工程施工组织设计的概念单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。在项目管理规划文件中，单位工程施工组织设计可以代替施工项目管理实施规划。工程项目管理

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施工组织设计概述知识点3任务3：施工组织设计的分类●3单位工程施工组织设计●1施工组织纲要

●2施工组织总设计

●3单位工程施工组织设计

●4施工方案（分部分项工程施工组织设计）2.单位工程和子单位工程的划分单位工程和子单位工程的划分，原则按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013执行。已经编制了施工组织总设计的项目，单位工程施工组织设计应是施工组织总设计的具体化，直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动。3.单位工程施工组织设计的作用单位工程施工组织设计的作用是指导单位工程的施工准备、施工及其管理。工程项目管理

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施工组织设计概述知识点3任务3：施工组织设计的分类●4施工方案（分部分项工程施工组织设计）●1施工组织纲要

●2施工组织总设计

●3单位工程施工组织设计

●4施工方案（分部分项工程施工组织设计）四、施工方案（分部分项工程施工组织设计）1.施工方案的概念施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。工程项目管理

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施工组织设计概述知识点4任务3：施工组织设计的分类●4施工方案（分部分项工程施工组织设计）●1施工组织纲要

●2施工组织总设计

●3单位工程施工组织设计

●4施工方案（分部分项工程施工组织设计）通常是针对某些较重要的、技术复杂、施工难度大或采用新工艺、新材料、新技术施工的分部分项工程，如深基础、无黏结预应力混凝土、大型安装、高级装修工程等，是用来直接指导分部（分项）工程施工的技术计划，包括施工方案、进度计划、技术组织措施等，其内容具体详细，可操作性强。一般在单位工程施工组织设计确定施工方案后，由项目部技术负责人编制。它是单位工程施工组织设计的细化，因此单位工程施工组织设计的某些内容在施工方案中不需赘述。在项目管理规划文件中，施工方案是施工项目管理实施规划的补充文件。工程项目管理

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施工组织设计概述知识点4任务3：施工组织设计的分类●4施工方案（分部分项工程施工组织设计）●1施工组织纲要

●2施工组织总设计

●3单位工程施工组织设计

●4施工方案（分部分项工程施工组织设计）2.编制专项施工方案的工程2003年国务院令第393号文公布的《建设工程安全生产管理条例》第26条规定，施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人总监理工程师批准后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：工程项目管理

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施工组织设计概述知识点4任务3：施工组织设计的分类●4施工方案（分部分项工程施工组织设计）●1施工组织纲要

●2施工组织总设计

●3单位工程施工组织设计

●4施工方案（分部分项工程施工组织设计）1）基坑支护与隆水工程；2）土方开挖工程；3）模板工程；4）起重吊装工程；5）脚手架工程；6）拆除、爆破工程；7）国务院建设行政主管部门规定或其他有关部门规定的危险性较大的工程。对以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应组织专家进行论证、审查。工程项目管理

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施工组织设计概述知识点4任务3：施工组织设计的分类●4施工方案（分部分项工程施工组织设计）●1施工组织纲要

●2施工组织总设计

●3单位工程施工组织设计

●4施工方案（分部分项工程施工组织设计）特别小贴士施工组织纲要是施工项目招标投标阶段编制的有关施工组织的纲要性文件。施工组织总设计是对整个建设项目的全局性战略部署，其范围和内容大而概括，属规划和控制型；单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的控制下，考虑企业施工计划编制的，针对单位工程，把施工组织总设计的内容具体化，属实施指导型；工程项目管理

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施工组织设计概述知识点4任务3：施工组织设计的分类●4施工方案（分部分项工程施工组织设计）●1施工组织纲要

●2施工组织总设计

●3单位工程施工组织设计

●4施工方案（分部分项工程施工组织设计）分部分项工程施工组织设计是以单位工程施工组织设计和项目部施工计划为依据编制的，针对特殊的分部分项工程，把单位工程施工组织设计进一步详细化，属实施操作型。因此，它们之间是同一建设项目不同广度与深度和控制与被控制的关系。它们的目标和编制原则是一致的，主要内容是相通的。不同的是编制的对象和范围、编制的依据、参与编制的人员、编制的时间及所起的作用。工程项目管理

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施工组织设计概述知识点4施工组织设计的编制原则、依据和基本内容4一、施工组织设计的编制原则二、施工组织设计的编制依据三、施工组织设计的基本内容Part单元设计●思维导图工程项目管理

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施工组织设计概述●学习目标●思维导图●任务引入●知识点提要思维导图任务4：施工组织设计的编制原则、依据和基本内容●1施工组织设计的编制原则●1施工组织设计的编制原则

●2施工组织设计的编制依据

●3施工组织设计的基本内容一、施工组织设计的编制原则根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）规定，施工组织设计的编制原则如下：1.符合施工合同或招标文件要求符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求。2.开发使用四新积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备。工程项目管理

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施工组织设计概述知识点1任务4：施工组织设计的编制原则、依据和基本内容●1施工组织设计的编制原则●1施工组织设计的编制原则

●2施工组织设计的编制依据

●3施工组织设计的基本内容3.达到合理的技术经济指标坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的技术经济指标。4.推广节能和绿色施工采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工。工程项目管理

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施工组织设计概述知识点1任务4：施工组织设计的编制原则、依据和基本内容●1施工组织设计的编制原则●1施工组织设计的编制原则

●2施工组织设计的编制依据

●3施工组织设计的基本内容5.与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。为保证持续满足过程能力和质量保证的要求，国家鼓励企业执行质量、环境和职业健康安全管理体系的认证制度，建立企业管理体系文件。编制施工组织设计时，不应违背管理体系文件的要求。6.为施工项目管理服务施工组织设计应为施工项目管理服务。工程项目管理

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施工组织设计概述知识点1任务4：施工组织设计的编制原则、依据和基本内容●2施工组织设计的编制依据●1施工组织设计的编制原则

●2施工组织设计的编制依据

●3施工组织设计的基本内容二、施工组织设计的编制依据施工组织设计的编制依据包括下列内容：1.与工程建设有关的法律、法规和文件2.国家现行有关标准和技术经济指标3.工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求4.工程施工合同或招标投标文件5.工程设计文件6.工程施工范围内的现场条件，工程地质、水文地质、气象等自然条件7.与工程有关的资源供应情况8.施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等工程项目管理

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施工组织设计概述知识点2任务4：施工组织设计的编制原则、依据和基本内容●3施工组织设计的基本内容●1施工组织设计的编制原则

●2施工组织设计的编制依据

●3施工组织设计的基本内容三、施工组织设计的基本内容施工组织设计应包括下列基本内容：1.编制依据2.工程概况3.项目管理组织机构指施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构，以及项目管理组织或项目团队（项目经理部）。工程项目管理

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施工组织设计概述知识点3任务4：施工组织设计的编制原则、依据和基本内容●3施工组织设计的基本内容●1施工组织设计的编制原则

●2施工组织设计的编制依据

●3施工组织设计的基本内容4.施工部署指对项目实施过程作出的统筹规划和全面安排，包括项目施工主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等。施工部署是施工组织设计的纲领性内容，其他施工组织设计的内容都应该围绕施工部署的原则编制。5.施工进度计划指为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。工程项目管理

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施工组织设计概述知识点3任务4：施工组织设计的编制原则、依据和基本内容●3施工组织设计的基本内容●1施工组织设计的编制原则

●2施工组织设计的编制依据

●3施工组织设计的基本内容6.施工准备与资源配置计划施工准备是在项目施工前为保证施工及管理进行需要的主要条件的筹备和提供。施工资源指为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。7.主要施工方法施工方法主要是指技术方法和必要的组织管理方法。工程项目管理

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施工组织设计概述知识点3任务4：施工组织设计的编制原则、依据和基本内容●3施工组织设计的基本内容●1施工组织设计的编制原则

●2施工组织设计的编制依据

●3施工组织设计的基本内容8.施工现场平面布置指在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。9.主要施工管理计划它是为完成施工项目管理目标而编制的管理计划，包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划、风险管理计划等。工程项目管理

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施工组织设计概述知识点3施工组织设计的编制职责、审批职权和动态管理5一、施工组织设计的编制职责和审批职权二、施工组织设计的动态管理Part单元设计●思维导图工程项目管理

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施工组织设计概述●学习目标●思维导图●任务引入●知识点提要思维导图任务5：施工组织设计的编制职责、审批职权和动态管理●1施工组织设计的编制职责和审批职权●1施工组织设计的编制职责和审批职权

●2施工组织设计的动态管理一、施工组织设计的编制职责和审批职权1.施工组织设计审批施工组织设计由项目负责人主持编制，可一次编制和审批，也可根据需要分阶段编制和审批。2.施工组织总设计审批施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。3.单位工程施工组织设计审批单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。工程项目管理

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施工组织设计概述知识点1任务5：施工组织设计的编制职责、审批职权和动态管理●1施工组织设计的编制职责和审批职权●1施工组织设计的编制职责和审批职权

●2施工组织设计的动态管理4.施工方案审批施工方案由项目技术负责人审批。5.重难点施工方案审批重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。6.专业承包单位施工方案审批由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，由总承包单位项目技术负责人核准备案。工程项目管理

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施工组织设计概述知识点1任务5：施工组织设计的编制职责、审批职权和动态管理●1施工组织设计的编制职责和审批职权●1施工组织设计的编制职责和审批职权

●2施工组织设计的动态管理7.较大的施工方案审批规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案，按单位工程施工组织设计进行编制和审批。8.签字或专家论证后实施专项施工方案及附具的安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证审查。9.修改或补充需重新审批经过修改或补充的施工组织设计，原则上需经原审批级别重新审批。工程项目管理

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施工组织设计概述知识点1任务5：施工组织设计的编制职责、审批职权和动态管理●2施工组织设计的动态管理●1施工组织