财务部总监工作职责（3篇）_第1页
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文档简介

第1页共1页财务部总监工作职责1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。财务部总监工作职责（二）完善相关财务规章制度，根据公司中、长期经营计划，编制年度综合财务计划和控制标准;建立、健全财务系统的组织结构、财务管理体系，设置部门人员岗位、明确职责，实施有效管理;负责财务报表及财务预决算的制定工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，财务战略规划的制定与实施;对公司重大经营活动提供建议决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;负责与审计师事务所、律师事务所等外部机构对接，负责与相关政府部门，合作机构等沟通合作等。财务部总监工作职责（三）1、每月定期向领导汇报公司经营状况、财务收支及计划的具体情况，为公司提供财务分析，提出有益的建议;2、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持;3、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;4、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整5、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;6、负责公司财产及物资采购的监督，定期协助行政部组织存货盘点;7、精确监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;8、与财政、税务、银行等相关部门及会计师事务所等相关机构建立并保持良好关系;9、协助完成行政部办理各种证件所需的财务支持工作;10、协调本部门与其他部门间的关系，解决争议;11、负责指导

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