治污减霾专项方案

治污减霾专项方案工程概况

1.1工程简介

1.1.1建筑主要概况

（1）工程名称：国际科创商务广场项目（二标段）（2）建设单位：陕西西咸中央商务区建设发展有限公司

（3）监理单位：西安高新建设监理有限责任公司（4）施工单位：中铁城建集团第一工程有限公司（5）工程地点：沣东新城沣东大道与复兴大道交叉口西南角1.1.2主要结构概况

本工程由3栋塔楼、2个裙房及1个地下两层的车库组成，为集办公、商业、酒店餐饮为一体的公建项目，交房标准为精装修。地下停车库为特大型车库机械停车与平层停车相结合。本工程为钢筋混凝土框架-核心筒结构。工程设计使用年限为50年，3栋主楼（含地下部分）抗震等级为一级，2栋裙房（含地下部分）抗震等级为二级，其余地下室部分抗震等级为3级；抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度8度；结构安全等级为二级。防空地下室类别及抗力等级核为6级常6级。主楼区域地基为CFG桩复合地基,其余位置为天然地基，基础类型为筏板基础。

二、

编制依据

《中华人民共和国环境保护法》

《中华人民共和国环境防治法》

《西安市建筑工地施工扬尘治理细则》

三、

管理目标

针对本工程的具体情况，在工程施工过程中我们将认真贯彻执行陕西省西安市建筑工地施工扬尘治理细则，对项目出入口冲洗平台和沉淀池的保养及清理，施工现场扬尘覆盖、除尘降尘采取措施，不断提高全体参建员工的环境意识。本工程防尘目标如下：

(1)实现西安市建设工地施工扬尘治理“六个百分百”的目标；(2)施工扬尘污染控制达标；(3)无市民重大投诉；(4)无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评；(5)上及部门检查验收达标；(6)创建施工扬尘污染控制示范工地；(7)创省级文明工地。四、组织建立

本工程建立由建设单位领导，监理单位监督，施工单位管理网络，负责施工现场污染控制的策划、组织、落实，并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘控制管理融入到整个施工管理中。

4.1组织机构4.1.1第一级网格化领导小组（1）为了确保施工环境质量，由公司成立以董事长为组长的一级网格化防尘领导施工小组，防尘施工领导小组成员如下：

的检查和经常性检查。

4.2.3项目部施工现场每周定期检查，由施工负责人组织；生产班组对各自所处的作业环境坚持每日进行自检，项目部组员跟踪监督检查，及时消除隐患。

4.2.4季节性和节假日前后检查：针对气候特点，夏季多风、气候干燥，易形成扬尘；针对节假日前后，防止现场管理人员纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好防尘治污减霾教育，落实防尘治污减霾措施。各种类型的检查，必须认真细致。

4.2.5对检查出的扬尘隐患的处理：各种类型的检查必须认真细致，不留死角，对查出的扬尘隐患要落实专人限期整改。

责任制考核

5.1责任考核管理

实施施工现场扬尘控制和治污减霾，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制和治污规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工治污减霾与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之始终贯穿于整个管理过程中，成为安全保证体系中环境因素的一个补充要素，实施全过程、全方位控制。

5.1.1项目经理是施工扬尘污染控制的第一责任人，必须对施工现场的治污减霾控制负全面责任。

5.1.2各管理岗位人员必须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，对照自己的职责，加强管理。

5.1.3劳务管理人员是施工作业班组施工扬尘控制的带头人，必须服从项目部指挥，积极主动地搞好扬尘污染控制。

5.2检查及考核措施5.2.1.巡查人员每天必须做好检查记录，每日向工作小组汇报工作情况。5.2.2.工作小组每周向网格化管理领导小组汇报工作5.2.3.各管理区域每月进行一次网格化管理运行情况检查、自评，考评情况报