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文档简介
1/1客户满意度评估与维修服务改善第一部分客户满意度评估方法 2第二部分维修服务质量评价体系 4第三部分维修服务改进策略 8第四部分客户反馈分析 10第五部分服务流程优化 13第六部分技术人员培训提升 16第七部分备件供应链管理 19第八部分客户忠诚度培养 21
第一部分客户满意度评估方法关键词关键要点【客户满意度调查】:
1.量化客户满意度指标,如顾客忠诚度指数(NPS)、顾客满意度指数(CSAT)、净推荐值(NR)等。
2.采用多渠道调查方法,包括在线调查、电话调查、面谈、社交媒体监听等。
3.定期开展调查,跟踪客户满意度趋势并识别改进领域。
【客户反馈分析】:
客户满意度评估方法
1.定量评估方法
1.1顾客满意度指数(CSI)
*是衡量客户对产品或服务满意度的总结指标。
*通过向客户提出有关产品或服务质量的问题,并根据回答计算满意度分数来测量。
*常用的CSI测量方式有:
*10分制量表:客户对满意度从1(非常不满意)到10(非常满意)进行评分。
*二元量表:客户选择“满意”或“不满意”。
1.2净推荐值(NPS)
*衡量客户忠诚度的指标,反映客户向他人推荐产品或服务的可能性。
*通过向客户询问“您向朋友或同事推荐本产品或服务的可能性有多大?”来测量。
*分数范围从-100(最差)到+100(最佳)。
1.3客户忠诚度分数
*衡量客户在一段时间内重复购买产品或服务的意愿。
*通过跟踪客户的购买行为或询问客户他们的忠诚水平来测量。
*常用的忠诚度分数计算方法有:
*回购率:客户在一段时间内回购产品的次数。
*购买频率:客户在给定时间段内购买产品的数量。
2.定性评估方法
2.1访谈
*与客户进行一对一的访谈,以深入了解他们的满意度水平。
*使用开放式问题鼓励客户提供详细的反馈。
*访谈可以是面对面、电话或在线进行。
2.2焦点小组
*一小群客户参加的座谈会,以讨论对产品或服务的特定方面。
*引导员根据预先确定的问题指导讨论。
*焦点小组提供对客户意见和担忧的深入了解。
2.3调查
*向客户发送书面或在线调查,询问他们对产品或服务的看法。
*调查可以是开放式或封闭式的,允许客户提供定性或定量反馈。
*调查提供大量客户反馈,用于识别常见问题和改进领域。
2.4社交媒体监测
*跟踪社交媒体平台上的客户评论和反馈。
*识别客户对产品或服务的正面和负面情绪。
*负面评论突出了需要改进的领域,正面评论证明了维修服务的有效性。
3.其他评估方法
3.1神秘顾客
*培训的观察员乔装成普通客户体验维修服务。
*观察员评估服务质量并提供详细的反馈报告。
*神秘顾客提供对维修服务的第一手见解,并识别改善过程的具体领域。
3.2服务质量差距分析
*比较客户对维修服务的期望和感知表现。
*确定服务交付与客户期望之间的差距。
*差距分析有助于确定需要改进的领域,以缩小差距并提高客户满意度。
4.数据收集和分析
*使用适当的方法收集客户反馈数据。
*分析数据以识别趋势、模式和客户不满领域。
*将反馈与业绩基准和行业最佳实践进行比较。
*确定需要改进的具体方面,并制定行动计划以解决这些方面。第二部分维修服务质量评价体系关键词关键要点主题名称:客户感知质量
1.服务友好度:维修人员是否礼貌、友好、耐心,是否能清楚解释问题并提供解决方案。
2.服务主动性:维修人员是否主动与客户沟通,及时更新维修进度并解决任何疑虑。
3.专业能力:维修人员是否具备足够的专业知识和技能,能够高效准确地解决问题。
主题名称:技术质量
维修服务质量评价体系
1.维修服务质量评价指标体系
维修服务质量评价指标体系是一个多层次、多维度的指标体系,涵盖了维修服务过程中的各个方面。根据国家标准GB/T27922-2011《维修服务质量评价指标》,维修服务质量评价指标体系主要包括以下方面:
(1)维修能力
*维修范围
*维修人员技术水平
*维修设备和工具
*维修备品备件
*技术资料
(2)维修效率
*维修响应时间
*维修诊断时间
*维修修复时间
*维修完成率
*返修率
(3)维修成本
*维修材料成本
*维修人工成本
*维修设备成本
*交通费用
*管理费用
(4)客户满意度
*维修质量满意度
*维修态度满意度
*维修效率满意度
*维修费用满意度
*整体满意度
2.维修服务质量评价方法
维修服务质量评价方法主要包括以下几种:
(1)客户满意度调查法
通过对维修服务的客户进行问卷调查或访谈,收集客户对维修服务的评价。
(2)维修质量抽查法
对已完成维修的产品或设备进行抽查,检查维修质量是否符合标准。
(3)维修效率评估法
记录维修过程中的各个时间节点,评估维修效率。
(4)维修成本核算法
统计维修过程中发生的各种费用,核算维修成本。
(5)内部审计法
由内部审计人员对维修服务过程进行审计,检查维修服务质量管理体系是否有效运行。
3.维修服务质量评价结果分析
维修服务质量评价结果分析主要包括以下步骤:
(1)数据收集整理
收集并整理来自不同评价方法的数据,形成维修服务质量评价数据库。
(2)数据分析
对评价数据进行统计分析,计算出各个指标的平均值、标准差、合格率等统计指标。
(3)问题识别
根据评价结果,找出维修服务质量存在的主要问题,分析问题产生的原因。
(4)改进措施制定
针对维修服务质量存在的问题,制定切实可行的改进措施,明确改进目标、责任人、时间表等。
(5)效果评估
实施改进措施后,再次进行维修服务质量评价,评估改进措施の効果。
4.维修服务质量持续改进
维修服务质量评价是一个持续的过程,需要不断进行改进。主要改进措施包括:
(1)建立维修服务质量管理体系
制定维修服务质量管理手册,明确维修服务质量目标、职责、程序等。
(2)加强维修人员培训
提高维修人员的技术水平和服务意识,确保维修质量和服务水平。
(3)优化维修流程
优化维修流程,减少维修时间,提高维修效率。
(4)加强备品备件管理
建立备品备件管理系统,确保备品备件供应及时,降低维修成本。
(5)收集客户反馈
及时收集客户反馈,了解客户需求和服务质量,改进维修服务。
通过建立维修服务质量评价体系,并结合持续改进,企业可以有效提升维修服务质量,提高客户满意度,从而增强市场竞争力。第三部分维修服务改进策略关键词关键要点主题名称:优化维修流程
1.标准化维修流程,明确各个环节的责任和时间节点,提高维修效率。
2.引入先进技术,如故障诊断系统和远程监控,缩短故障排除时间。
3.优化零件供应链,确保及时获取所需备件,减少维修延误。
主题名称:提升维修人员能力
维修服务改进策略
一、客户反馈收集与分析
*建立多渠道客户反馈收集机制,包括电话调查、在线调查、电子邮件反馈等。
*分析反馈数据,识别客户不满意的领域,确定维修服务改进的优先级。
二、流程优化
*精简维修流程,减少等待时间和客户不便。
*实施电子化作业,提高效率和准确性。
*引入自动化工具,优化调度和分派流程。
三、技术提升
*投资于诊断和维修工具,提高维修人员的技能。
*引入远程诊断技术,减少上门维修次数。
*提供在线自助维修指南,赋能客户。
四、人员培训与发展
*提供全面的维修人员培训,涵盖技术、沟通和客户服务技能。
*建立持续的培训计划,确保维修人员掌握最新的知识和技能。
*提供职业发展机会,培养员工忠诚度。
五、备件管理
*建立高效的备件管理系统,确保备件可用性和减少维修时间。
*实施库存控制措施,优化备件库存。
*与供应商合作,建立可靠的供应链。
六、服务质量监控
*建立服务质量监控系统,跟踪和评估维修服务指标。
*实时监控客户满意度,及时发现和解决问题。
*定期进行神秘顾客调查,客观评估服务质量。
七、持续改进
*建立持续改进流程,定期审查维修服务并识别改进领域。
*征求客户反馈,收集改进建议。
*探索创新技术和最佳实践,不断提升服务质量。
数据支持
*研究表明,客户满意度与收入增长呈正相关。
*减少维修等待时间可提高客户满意度和忠诚度。
*投资于技术提升可降低维修成本和提高效率。
*提供全面的维修人员培训可提高维修质量和减少返修率。
结论
通过实施这些维修服务改进策略,企业可以提高客户满意度、优化流程、降低成本并提升整体维修服务水平。定期监控和持续改进对于确保维修服务质量的持续提升至关重要。第四部分客户反馈分析关键词关键要点客户反馈分类
1.文本分析技术:使用自然语言处理(NLP)和机器学习算法对客户反馈进行文本挖掘和分类,识别主要主题和情绪。
2.语义分析:结合语言学和统计技术分析客户反馈,提取关键信息和语义关联,了解客户关注的问题和偏好。
3.情绪分析:识别和量化客户情绪,如满意度、不满度和愤怒,以评估客户对维修服务的整体感受。
客户反馈趋势
1.预测性分析:使用机器学习和统计模型分析历史客户反馈数据,预测未来趋势和客户需求。
2.情绪监测:实时监测客户情绪,识别负面情绪或抱怨的激增,以便及时采取补救措施。
3.异常检测:利用偏差检测算法识别异常的客户反馈模式,可能有下游问题或质量控制缺陷需要解决。客户反馈分析在客户满意度评估与维修服务改善中的作用
客户反馈分析是评估客户满意度和识别维修服务改进机会的关键组成部分。通过收集和分析客户意见,企业可以获得宝贵的见解,以了解客户体验,解决问题并制定战略以增强客户满意度。
客户反馈收集方法
客户反馈可以通过多种渠道收集,包括:
*调查:在线或离线调查可用于收集定量和定性数据,包括满意度评分和开放式反馈。
*访谈:一对一访谈可提供更深入的见解,了解客户的动机和痛点。
*社交媒体监测:监控社交媒体平台上关于产品或服务的讨论可以识别客户情绪和趋势。
*客服记录:客服电话和电子邮件互动可提供直接的客户反馈。
客户反馈分析技术
一旦收集了客户反馈,可以使用以下技术进行分析:
*文本分析:自然语言处理(NLP)技术可用于分析开放式反馈文本,提取主题、情绪和关键词。
*定量分析:满意度评分和其他定量数据可以进行统计分析,以识别趋势和确定改进领域。
*趋势分析:分析客户反馈的时间序列数据可识别模式和预测未来的客户行为。
*细分:将客户反馈细分为不同的细分市场,以识别特定组别的独特需求和痛点。
客户反馈分析的应用
客户反馈分析可用于指导维修服务改进的多个方面,包括:
*问题识别:分析客户反馈可以识别常见问题和改善机会。
*优先级设定:确定哪些客户问题应优先考虑,并根据其对客户满意度的影响进行排序。
*解决方案开发:客户反馈可以为开发创新的解决方案提供依据,以解决客户的痛点并增强满意度。
*流程优化:分析客户与维修服务的互动可以识别低效率并优化流程,以提高满意度和效率。
*人员培训:客户反馈可以用于确定维修技术人员需要改进的领域,并提供有针对性的培训计划。
案例研究
一家大型工业设备制造商利用客户反馈分析来改善其维修服务。他们实施了一个在线调查计划,收集客户对维修服务各个方面的反馈。分析结果显示,客户对维修技术的专业知识和响应时间表示满意,但对维修成本和配件可用性表示担忧。基于这些见解,制造商制定了以下改进计划:
*提供技术人员培训课程,以提高专业知识和客户服务技巧。
*实施新的库存管理系统,以提高配件可用性和减少等待时间。
*重新谈判与供应商的合同,以降低维修成本。
通过实施这些改进,制造商显著提高了客户满意度,减少了投诉数量,并增加了续约率。
结论
客户反馈分析是评估客户满意度和识别维修服务改进机会的宝贵工具。通过收集、分析和利用客户意见,企业可以更好地了解客户体验,解决问题,并制定战略以增强客户满意度。通过持续进行客户反馈分析,企业可以保持对客户需求的适应性,并提供卓越的维修服务,从而提高客户忠诚度和业务增长。第五部分服务流程优化关键词关键要点服务过程简化
1.识别并消除不必要的步骤和重复任务,例如使用自动化工具处理数据输入和预约安排。
2.简化流程,使客户能够轻松获得所需服务,例如提供在线或移动预约系统和简化故障排除步骤。
3.利用技术优化客户沟通渠道,提供便捷和无缝的交互体验。
标准化服务提供
1.制定一致的流程和标准,确保所有客户都能获得高质量的服务,无论服务渠道或地点如何。
2.创建知识库和培训材料,使技术人员和客户服务代表能够快速有效地解决问题。
3.实施质量控制机制,监控服务绩效并识别改进领域,确保服务质量始终如一。
个性化客户体验
1.收集客户反馈并分析数据,了解客户偏好和需求,提供量身定制的解决方案。
2.利用客户关系管理(CRM)系统跟踪客户互动并提供个性化服务,增加客户满意度。
3.采用人工智能(AI)和数据分析来预测客户需求并提出有针对性的建议和解决方案。
数字化服务转型
1.实施数字工具,如在线服务门户、移动应用程序和聊天机器人,提供方便快捷的服务。
2.利用物联网(IoT)设备和传感器远程监控设备,及时预测和解决问题。
3.探索增强现实(AR)和虚拟现实(VR)技术,提供沉浸式和引人入胜的客户支持体验。
员工赋能与培训
1.为技术人员和客户服务代表提供全面的培训,使他们能够熟练解决问题并提供卓越的服务。
2.授权员工做出决策并主动解决客户问题,提高响应速度和客户满意度。
3.提供持续的支持和指导,确保员工具备解决复杂问题和处理突发事件的知识和技能。
持续改进与创新
1.定期收集客户反馈并将其纳入服务改进计划中,确保服务始终与客户需求保持一致。
2.探索新技术和方法,以提高服务效率和有效性,并为客户提供更好的体验。
3.建立一个创新文化,鼓励员工提出创意和解决方案,推动持续改进。服务流程优化
客户满意度与维修服务之间存在紧密联系,服务流程优化作为提升客户满意度的关键环节,具有以下重要意义:
1.缩短维修时间:优化服务流程可以消除不必要的步骤或延误,从而缩短维修所需时间。这对于紧急维修或对客户运营至关重要的设备尤为重要。
2.提高维修质量:明确定义的服务流程和标准化操作可以确保维修的一致性,减少错误并提高维修质量。清晰的流程有助于技术人员遵循最佳实践,并采用合适的工具和技术。
3.降低维修成本:减少冗余和低效可以降低维修成本。优化流程还可以识别成本节省机会,例如通过使用替代零件或改进库存管理。
4.提高客户满意度:快速的维修时间、高维修质量和透明的流程有助于增强客户信心和满意度。通过满足客户的期望并减少维修的不便,可以建立积极的客户关系。
服务流程优化方法
服务流程优化是一个持续改进的过程,涉及以下步骤:
1.现状分析:对当前流程进行详细审查,识别瓶颈、浪费和改进领域。收集有关流程效率、维修时间和客户反馈的数据。
2.流程映射:创建当前和未来服务流程的视觉表示,包括所有步骤、决策点和参与者。这有助于识别流程中的问题并制定改进方案。
3.流程改进:基于现状分析和流程映射,提出优化流程的建议。这可能涉及消除不必要的步骤、合并任务、重新分配职责或采用新技术。
4.流程标准化:制定明确的服务流程标准和程序,以确保一致性。这包括定义维修步骤、时间表和质量检查。
5.技术支持:利用技术工具和自动化来支持服务流程。例如,使用移动应用程序可以简化调度、跟踪维修进度和提供即时客户更新。
6.持续改进:定期审查并优化流程,以适应不断变化的客户需求和行业趋势。这确保了服务流程始终有效且高效。
案例研究
一家电信公司通过优化其维修服务流程,显著提高了客户满意度和运营效率:
*问题:维修时间过长、维修质量不稳定、客户投诉数量多。
*解决方案:
*映射服务流程,识别瓶颈。
*重新分配职责,提高技术人员效率。
*采用移动应用程序,提高调度和客户沟通效率。
*结果:
*维修时间缩短了30%。
*维修质量提高了15%。
*客户投诉减少了25%。
结论
服务流程优化是改善维修服务并提高客户满意度的至关重要部分。通过采用基于数据的分析、流程映射和持续改进方法,企业可以消除浪费、缩短维修时间、提高维修质量并降低成本。优化服务流程是建立牢固的客户关系、提高竞争力和实现运营卓越的关键。第六部分技术人员培训提升关键词关键要点主题名称:技术人员技术技能提升
1.维修流程标准化:建立清晰、详细的维修流程,确保技术人员一致地遵循最佳实践,提高维修质量。
2.故障诊断工具优化:引入先进的故障诊断工具,如人工智能和机器学习算法,提高技术人员快速准确地识别故障的能力。
3.沉浸式培训体验:采用虚拟现实和增强现实技术创建沉浸式培训体验,增强技术人员的动手技能和实践知识。
主题名称:技术人员软技能发展
技术人员培训提升
背景
技术人员培训对于提升客户满意度至关重要。合格的技术人员能够准确诊断问题、快速有效地解决问题,从而提高客户满意度和忠诚度。
培训计划制定
制定有效的技术人员培训计划需要考虑以下因素:
*技能评估:确定技术人员当前的技能和知识差距。
*培训目标:明确培训计划的目标,如提高诊断准确性、缩短维修时间。
*培训内容:根据技能评估和培训目标制定全面的培训内容,涵盖理论知识和实践技能。
*培训方法:采用各种培训方法,如课堂授课、在线学习、实践操作。
*培训评估:建立评估机制来衡量培训的有效性,并根据需要调整计划。
培训内容
技术人员培训应涵盖以下内容:
*产品知识:深入了解产品特性、功能和常见问题。
*诊断技能:使用各种工具和技术进行故障排除和诊断。
*维修流程:遵守标准维修流程,以确保安全和高效的维修。
*客户服务技能:提高与客户沟通和互动的能力。
*技术更新:持续接受培训,了解行业最佳实践和新技术。
培训方法
*课堂授课:讲座、讨论和演示,适用于理论知识和基本技能培训。
*在线学习:模块化学习材料,提供灵活和方便的学习方式。
*实践操作:在实际设备上进行动手实践,强化学习效果。
*模拟培训:使用模拟器或虚拟环境,提供真实的维修体验。
*导师制:经验丰富的技术人员指导和监督新晋技术人员。
培训评估
培训评估对于确保培训计划的有效性至关重要。应定期进行以下评估:
*知识测试:笔试或在线评估,测试技术人员的理论知识掌握情况。
*技能考核:实际操作,评估技术人员解决问题和执行维修任务的能力。
*客户反馈:收集客户对技术人员绩效的反馈,以确定培训计划的成效。
培训计划实施
有效的培训计划实施需要以下步骤:
*资源调配:提供必要的培训设施、设备和材料。
*培训安排:制定培训时间表,考虑技术人员的工作日程和可利用性。
*培训监督:定期监控培训进度,提供指导和支持。
*数据收集:收集培训评估数据,进行持续改进。
持续改进
技术人员培训计划应持续审查和改进,以满足不断变化的客户需求和行业趋势。以下措施有助于持续改进:
*技术更新:根据行业发展和新技术引入,更新培训内容。
*数据分析:分析培训评估数据,识别培训计划的优势和劣势。
*客户反馈:收集客户反馈,了解培训计划的成效并识别改进领域。第七部分备件供应链管理关键词关键要点【备件供应链管理】
1.备件供应链的有效管理是确保维修服务及时性的关键。
2.备件供应链优化包括与供应商建立合作、优化库存管理和实施预测技术。
3.备件管理系统可以帮助企业自动化备件采购、跟踪和库存管理,提高效率和降低成本。
【备件采购】
备件供应链管理
备件供应链管理对于维修服务的效率和客户满意度至关重要。它涉及获取、存储和分发用于维修的备件。一个高效的备件供应链管理系统应确保:
备件可用性:
*维护适当水平的备件库存,以满足维修需求
*实时跟踪库存水平,并预测需求
*建立与供应商的战略合作伙伴关系,确保备件供应
备件采购:
*协商有利的采购价格和交货条件
*优化备件采购流程,减少采购延迟
*探索供应商的多样化,降低供应风险
备件存储:
*建立高效的仓库管理系统,最大限度地利用存储空间
*实施先进的库存管理技术,例如射频识别(RFID)
*确保备件得到适当存储,以防止损坏和劣化
备件配送:
*建立可靠的配送网络,确保备件及时送达维修地点
*优化配送路线,以最大限度地降低成本和交货时间
*提供实时跟踪信息,让维修人员随时了解备件状态
备件供应链绩效指标:
*备件库存准确率:衡量库存记录与实际库存之间的一致性
*备件填充率:衡量可用的备件满足维修需求的程度
*平均交货时间:从订购到交货的平均时间
*库存周转率:衡量库存的利用效率,库存周转越快越好
备件供应链管理对客户满意度的影响:
一个高效的备件供应链管理系统对于提高客户满意度至关重要:
*减少维修时间:备件的及时可用性使维修人员能够更快地完成维修,减少客户设备停机时间。
*提高第一次修复率:确保备件的可用性使维修人员能够在首次访问时完成维修,避免重复访问和客户不便。
*增强客户沟通:实时备件跟踪信息使维修人员能够向客户提供准确的维修时间表,提高透明度并建立信任。
*降低成本:通过优化备件采购和库存管理,企业可以降低备件成本,从而节省客户的维修费用。
案例研究:
公司A:通过实施一个高效的备件供应链管理系统,公司A将备件库存准确率提高了25%,备件填充率提高了15%。这导致维修时间减少了20%,客户满意度评分提高了10%。
公司B:通过建立与供应商的战略合作伙伴关系,公司B能够协商更优惠的采购价格,并减少备件采购延迟。通过优化配送路线,公司B将平均交货时间缩短了15%,提高了客户的便利性。
结论:
备件供应链管理在客户满意度评估和维修服务改善中发挥着关键作用。通过实施高效的备件供应链管理系统,企业可以确保备件可用性、优化采购和存储,并建立可靠的配送网络。通过这样做,企业可以减少维修时间、提高第一次修复率、增强客户沟通并降低成本,从而提高客户满意度和忠诚度。第八部分客户忠诚度培养关键词关键要点主题名称:情感联系建立
1.个性化体验:根据客户偏好定制服务,提供专属定制解决方案,建立情感上的纽带。
2.真诚倾听:主动倾听客户反馈,理解他们的需求和期望,展现出公司重视客户意见的态度。
3.情感共鸣:以同理心对待客户,建立情感上的联结,让客户感受到被理解和重视。
主题名称:价值导向服务
客户忠诚度培养
导言
客户忠诚度是企业取得
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