市场经理工作职责（4篇）_第1页
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文档简介

第1页共1页市场经理工作职责1.根据公司战略发展目标，对目标市场进行研究与选择，组织编制年度市场开发计划，并报市场总监审批;2.积极实施市场开发计划，扩大公司在市场中的影响力;3.及时收集行业信息，跟踪同行业技术、市场等方面的信息及其变化情况;4.了解同行业动态，市场及产品营销动态、竞争对手状况，组织对各种信息进行整理、分析、建档;5.统一规划组织公司内部公关活动，拓展媒体合作关系，通过公关活动和形象传播提高公司产品的市场占有率;____组织实施公司推广活动，在目标客户群中建立公司产品品牌的知名度和美誉;7.及时编制市场开发的各项费用预算，上报公司领导审批;8.控制市场开发中各项费用的支出，尽量降低市场开发费用，节约公司管理成本;9.负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作;10.指导并参与本部门员工的培训、考核等工作市场经理工作职责（二）1.根据公司全年营销目标合理制定相应的品牌推广策略和实施计划，推动品牌宣传和市场销量的不断提升;2.负责策划公司品牌推广具体活动计划，审核活动预算，组织、监督并落实执行;3.负责制定公司和媒体合作的品牌宣传推广计划，优化媒体、媒介资源，确保媒体宣传的推广效果;4.负责市场推广活动的策划、协调与执行，以及多项目联动活动的策划、组织、分配和统筹监控;5.负责品牌竞争调研工作的开展，以及电商业务平台的开发、拓展、维护和管理;6.负责总经理交办的其它事务;市场经理工作职责（三）负责制定本部门的工作流程以及制度规范并贯彻执行;负责本门的团队的建立和培养;负责合同管理，撰写策划合作计划及方案，独立完成客户谈判，并推进执行项目合作，对整个市场合作的过程和结果负责;负责对市场综合信息进行调研、评估和分析;负责统筹、推进公司各项产品业务的开发及上市推广工作，并组织实施;根据公司规划、年度业务等制定市场工作计划和推广计划，并进行市场平台的维护和市场情况的评估;参与公司产品的设计和规划工作;市场经理工作职责（四）1、根据公司下达的市场指标，量化销售目标并分解至月、季度、年度工作计划;2、汇总月度市场报表，分析市场动态，及时调整销售策略并向总经理汇报。3、负责根据合同定期检查销售回款到账情况，制定并组织实施销售回款清收计划。4、参与组织合同评审及销售价格方案的制定。5、负责客户的挖掘、跟进，与客户建立起长期合作关系;6、负责完成销售进程中的客户调研、典型客

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