版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
主播助理岗位说明书及KPI绩效考核指标XXX文化传媒有限公司人力资源部第第页共3页1、主播助理岗位说明书主播助理岗位说明书岗位名称主播助理/副主播岗位编号所在部门直播运营部岗位定员直接上级直播运营经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期工作权限:对于电商平台直播活动内容策划,直播选品的建议权。工作责任:执行工作任务的责任。承担直播间销量效果的责任。工作职责:1、通过直播介绍和展示品牌产品,推荐产品的卖点。2、与粉丝互动,回答直播间粉丝提问并提供相应建议,引导有购物需求的粉丝完成购物流程。3、负责直播内容运营,保持直播间的活跃度,与主播,粉丝进行互动。4、对所属的直播渠道的粉丝增长及销售任务负责,协助电商团队完成直播渠道的销售目标。5、定期开展调研工作,捕捉竞品直播发展方向,收集平台、主播、用户的需求,提出合理化直播调整建议。6、根据每次直播情况总结经验并对下次直播进行优化。任职资格:教育水平:中专以上学历专业:无工作经验:具有2年以上同行业产品销售半年以上同行业电商主播经验知识与技能1、熟悉电商直播结构与规则,了解新广告法,普通话标准,有较强的语言表达能力,反应灵敏,良好的逻辑思维能力和行动力。2、会抓热点,具有较强的产品介绍、沟通能力。3、节奏把握能力强,服务意识强,有一定控场能力。考核指标:转化率、关注人数、粉丝增长率、观看人数、下单率、销售收入、利润额、重要任务完成情况考勤、制度执行情况、部门合作满意度、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、服务能力、专业知识及技能备注:本人签名人力资源部直接上级签名日期2、主播助理绩效考核指标表职位主播助理类别KPI指标详细描述打分标准目标分值数据来源自评直接上级得分关键绩效考核指标(80%)总分100上播时长(20分)平均每日上播时长>=10h2010h>-->=8h158h>-->=6h10<6h0直播人均停留时长(20分)访客总访问时间/UV>=30min2030min>-->=20min1520min>-->=5min10<5min0点赞量(20分)直播间点赞数量不少于直播间观看人数的1.5倍20互动性(20分)互动评论引导粉丝互动评论,激活粉丝,设置点赞频率,营造直播间热度20客单价(10分)
销售额/下单付款人数(单位:--元)>=15010100>-->=80880>-->=405<400直播转化率(10分)(产生购买行为的客户人数/所有观看直播的访客人数)×100%>=30%1030%>-->=15%815%>-->=10%5<10%0日常工作就行为指标(20%)总分100工作态度(40分)责任心(20分)积极主动,责任心强,能很好完成任务20有责任心,可放心交付工作15尚有责任心,基本能完成工作10无责任心,上班时间常做与工作无关事情0勤奋度(20分)对公司有信心,奉献在先,回报在后20视承担的工作和责任为重,而不是谋生手段15言行尚规范,无越轨行为10自我意识重,只讲获取,不讲奉献0工作能力(60分)团队合作(20分)善于团结合作,起带头作用,发挥部门优势20尚能与他人合作,保证部门完成任务15主动不够,勉强配合领导和他人完成任务10难与他人合作,成为公司、部门的包袱0执行力(20分)认真执行各项工作,理解力强,工作高效20执行交办的各项工作,时有提出合理化建议15执行力度一般,需督促10能力差,态度不积极0工作效率(20分)完成工作精确,速度快,质量高,无差错20能分清主次,按时按质完成任务,效果满意15需指导和督促下完成任务,工作时有差错10工作不分主次,效率低,工作时有差错0加减分项投诉内部投诉凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的,经查证属实一次扣5分外部投诉出现客户\商家\供应商等对服务及态度不满现象,一次扣5分违纪一般违纪行为参见《奖惩管理制度》一次扣5分严重违纪行为参见《奖惩管理制度》一次扣10分奖励工作奖励在工作中有突出表现或进行了额外的工作,可由直接上级根据实际情况酌情给予加分合计(最终得分=关键绩效考核指标得分×80%+管理绩效考核指标×20%+加减分项)绩效分值评级绩效系数分值≤59D0、060≤分值≤79C0、580≤分值≤99B0、8100≤分值<120A1、0分值≥120SX绩效工资标准绩效得分处罚扣分奖励加分综合得分绩效评级绩效系数实发绩效工资评语及建议(直接上级填写)包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议(附《绩效面谈记录表》):签名:日期:晋升意见(直接上级填写)依据本次评价,特决定该员工:
[]转正:在任职
[]升职至任
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年吉林省和龙市高一数学上册期末考试模拟检测卷完整附答案
- 2026年福建省福鼎市高一数学上册期末考试模拟测试卷及参考答案(完整版)
- 2026年河南省灵宝市高一数学上册期末考试模拟试卷附答案(基础题)
- 2026年四川省崇州市高一数学上册期末考试模拟检测卷附答案(夺分金卷)
- 2026年青海省格尔木市高一数学上册期末考试模拟测试卷附完整答案(考点梳理)
- 2026年黑龙江省肇东市高一数学上册期末考试模拟卷及完整答案1套
- 酒店公共关系试题及答案
- 2026年湖北省枝江市高一数学上册期末考试模拟试卷及完整答案【名师系列】
- 2026年江西省井冈山市高一数学上册期末考试模拟检测卷(B卷)附答案
- 2026考试农产品食品检验员四级考试题库及答案
- 安全管理降本增效的方法和措施
- 2025成人高考思政真题及答案
- 2025贵州遵义市大数据集团有限公司招聘工作人员及笔试历年参考题库附带答案详解
- Unit 7 A Day to Remember 第一课时Section A 1a-1d 说课稿 2024-2025学年人教版(2024)七年级英语下册
- 隐蔽工程监理实施细则范本
- 算力支撑的智能金融风控系统研究报告
- 外贸订单项目跟进甘特图(今日线)
- 船舶电气系统的可靠性分析
- (高清版)JTG 3810-2017 公路工程建设项目造价文件管理导则
- 人教版四年级数学下册期末试卷-
- 《民宿文化与运营》课件-第四章 民宿建设
评论
0/150
提交评论