【工程施工企业人力资源管理与人才培养政策开题报告1400字】

PAGE工程施工企业人力资源管理与人才培养政策开题报告1研究的背景及意义1.1研究背景在我国进入21世纪以来，人才作为一种智力资源，在各类企业的运营中都发挥着越来越重要的作用，包括施工企业。传统的人力资源管理模式已经不适于现代施工企业的发展需要，迫切需要转变人力资源管理模式，构高效合理的人力资源管理体系。我国实行改革开放政策已有四十余年，在该该政策的推动下，我国各大企业获得了较大的发展优势势头，其中就包括施工企业。随着我国社会主义市场经济的深入，房地产行业蓬勃发展，施工企业与人民的物质需求保持着良性的互动。施工企业与人力资源管理有着密不可分的关系，在过去相当长的一段时间，我国建筑类施工企业大多采用传统人力资源管理模式，即重成本、轻人才的管理模式。而在我国进入21世纪以来，人才作为一种智力资源，在各类企业的运营中都发挥着越来越重要的作用，包括施工企业。传统的人力资源管理模式已经不适于现代施工企业的发展需要，迫切需要转变人力资源管理模式，构高效合理的人力资源管理体系。本文首先阐述了工程施工企业的人力资源管理特点和意义，然后深入剖析了工程施工企业的人力资源管理存在的系列问题，最后提出针对性的完善策略，以期为我国施工企业的人力资源管理提供一定的启示。1.2研究意义从理论意义上来说：以天安达建筑公司为实例，通过对天安达建筑公司人力资源管理系统的分析，可以丰富现代人力资源管理的理论基础。从实践意义上来说：有助于树立工程施工企业的人力资源管理改革思想，并不断根据外界情况变化调整已有的人力资源管理模式，不断地推进工程施工企业的人力资源管理模式的现代化建设，有利于推动我国建筑施工企业的升级转型，并对其它建筑施工企业起到良好的示范作用。2研究方法本文在回顾人力资源管理的相关理论和前人研究成果的基础上分析了建筑施工企业存在的共性问题，如招聘录用效率低、绩效考核不合理、薪资不具有针对性等。此外，本文还选取天安达建筑公司进行案例分析。针对天安达建筑公司在招聘录用、绩效考核、薪资待遇等面临的共性问题提出了树立人才质量观念、吸纳高质量人才；运用归纳、预测等方法分析供求关系；建立工程部360度反馈法；扩大绩效考核指标范围；制定科学的基本薪资制度以及健全薪资激励制度等措施。本文主要采用了文献综述法借助于图书馆馆藏图书资源与网络资源来攫取与本课题相关的期刊、硕博论文等资源，从而为本研究夯实理论基础。3论文提纲（研究路径/论文（设计）框架）一、工程施工企业人力资源管理的特点及意义（一）工程施工人力资源管理的特点（二）工程施工企业人力资源管理的意义二、工程施工企业人力资源存在的问题（一）招聘录用的问题（二）绩效考核的问题（三）薪资待遇的问题三、加强工程施工企业人力资源管理的策略（一）招聘录用的策略（二）绩效考核的策略（三）薪资待遇的策略总结……4论文写作计划（进度安排）申请论文：2022.05.23-2022.06.06分配指导老师：2022.06.07-2022.06.15下达任务书：2022.06.16-2022.06.27开题报告：2022.06.28-2022.07.18初稿提交：2022.07.19-2022.08.25终稿查重：2022.08.26-2022.09.29答辩申请：2022年10月5主要参考文献[1]葛振猛.建筑施工企业人力资源开发与管理[J].人力资源,2020(04):60.[2]朱燕,段慧.现代施工企业人力资源培养方向的路径和方法[J].管理观察,2020(04):35-36.[3]王炳蕊.提高施工企业人力资源管理实效性的方法[J].冶金管理,2019(23):168+170.[4]任建勇.建筑施工企业人力资源管理创新思考[J].现代经济信息,2019(19):95.[5]朱媛.施工企业人力资源管理存在问题及改进对策[J].石家庄铁路职业技术学院学报,2019,18(03):90-92.[6]王红兵.建筑施工企业加强人才培养管理构建可持续发展模式[J].知识经济,2019(03):103.[7]李慧楠.施工企业青年人才培养